瑞典音頻流媒體平台宣布了今天早上收購Megapone的舉動，並在官方新聞稿中指出，它已經“簽訂了最終協議”，以購買Graham Holdings當前擁有的播客託管平台。據知情人士說，預計該交易預計將達到2.35億美元，等待審查，並且預計將向所有當前的擴音器員工提供就業優惠。
由於Spotify一直在使用擴音器來支持至少某些原始編程組合一段時間以來，因此這次收購併非一無所有。還值得注意的是：Megaphone的前產品總監Joel Withrow於2019年初加入Spotify，目前是該公司的集團產品經理。
擴音器曾經被稱為Panoply Media，源自2015年2月以播客為重點的姊妹公司從石板上旋轉出來。早期的化身使全景散佈在多種業務中：內容生產，廣告銷售和託管技術。隨著播客空間中的競爭越來越激烈，該公司致力於專注於2018年秋季的託管和廣告技術，退出內容業務因此。 Panoply於2019年初正式重新品牌為擴音器。
現代擴音器的大型音高的一部分圍繞其目標市場產品展開，該產品旨在為廣告商提供更好的受眾定位，更詳細的測量能力和更大的庫存規模，所有這些產品都是通過動態AD插入來啟用的。所有這些功能都涉及播客廣告客戶長期存在的問題，考慮到這一點，您可以看到什麼在推動了這筆交易背後的思維：Spotify正在獲取擴音器來推進其播客廣告和貨幣化興趣，目前由其流媒體廣告插入而錨定（SAI）技術，接送將使瑞典音頻流平台處於更強的位置，以重塑播客廣告業務，因為他們認為合適。
Spotify的全球廣告業務和平台副總裁Jason Richman說：“擴音器所代表的是規模的重要作用。” SAI倡議最初是在CES期間宣布的在今年的頂部，直到目前，才僅應用於Spotify的原始編程組合，並以有限的容量向廣告商開放。里奇曼（Richman）告訴我，SAI庫存從那以後被售罄，擴音器帶來的一部分是幫助Spotify增加該類型的庫存並在廣告商方面產生更多回報的能力。此外，Spotify的SAI技術與擴音器的目標市場技術之間的整合不會產生太大的摩擦。由於Spotify已經是擴音器客戶，因此對前者的需求和偏好進行了一些優化。
這兩個明顯的規模和麵向目標的播客廣告解決方案的結合可能會使一些長期以來一直認為播客相對較高的，模擬和充滿摩擦的性質的傳統主義者是使其默認廣告產品有效的一部分。因此，這種論點的結論是，提高的目標，測量粒度和AD庫存管理的概念從根本上破壞了使播客廣告變得很棒的原因，並且使其像其他數字廣告一樣被搞砸了。
我問了里奇曼對此的想法，當然，他不同意。里奇曼說：“這是對消費者的廣告體驗會變得更糟的前提，這是我不購買的前提。” “我們不是從'Come Commation Adgragation Advertising的職位上運作！'但是，從試圖解決問題的位置，同時保留播客廣告的偉大之處。”
無論如何，從此次收購中直接關注，我被告知超聲鍵客戶現在可以訪問SAI庫存。這些擴音器的客戶是否會在過渡中堅持下去還有待觀察 - 特別是我對IheartMedia感到好奇，這一直是擴音器客戶自2019年1月以來。我敢肯定，從機構上可以擺脫更多東西，我們將在它們發揮作用時跟踪細節。
播客業務中穩定的合併穩定策略仍在繼續。在Siriusxm收購Stitcher之後不久，這種發展10月完成。
自2019年初以來已被Spotify收購的所有三家播客內容（Gimlet，Parcast和Ringer）已正式與美國作家協會，East和East和今天早上進行了聯合，他們發表了聯合聲明，推動了瑞典音頻流推動平台使他們參與“及時和善意”的合同談判。
這是完整的聲明：
Gimlet，Parcast和Ringer是Spotify成為Audio Entertainment全球領導者的野心不可或缺的。但是，儘管公眾斷言將重視多樣性，包容性和健康工作環境的占主導地位，但我們三個工會的反饋在很大程度上被忽略了。我們已經遇到了延遲的議價日期。我們討價還價的人已經看到Spotify簡單地將其現有政策複製並粘貼到合同建議中，並提出我們的建議，而不是提供櫃檯。這些實踐有目的地延遲了實質性討價還價，這可能會導致合同批准。
我們在一起擔任同事和工會成員，呼籲全面增加，公平的工資最低，員工的衍生工程權利，增加工作場所多樣性和晉升途徑。這些項目不僅對於建立更公平和包容的工作場所至關重要，而且對於達到Spotify自己的目標的目標也至關重要。我們致力於共同努力。我們呼籲在議價表進行迅速和誠意談判。
昨天，我與Gimlet聯盟的一名代表進行了交談，我被告知聯合聲明在很大程度上是為了表現出所有三個內容單位之間的團結，該代表稱這是共同的目標和興趣點，儘管還應注意談判的速度和性質的挫敗感。
代表還指出，驅動這一組織推動的部分原因是為整個行業提供一個榜樣。代表說：“如果Spotify的目標是領導音頻世界，我們將其視為設定該行業中真正好的合同的標準的一種非常好的方式。”
新聞，廣泛……
Pushkin Industries昨天宣布與IheartMedia建立新的銷售和生產合作夥伴關係。他們以前是由Cadence13拒絕的，現在由Entercom擁有。
➽沃克斯（Vox）的高級政治記者簡·海岸頓（Jane Coaston）也是小組成員這 雜草， 是搬到紐約時代觀點她被任命為主持人這 爭論。
➽解碼器與尼利·帕特爾（Nilay Patel）在一起，繼任者重新編碼 解碼與Kara Swisher一起，今天推出。
➽Haley O'Shaughnessy，以前是Ringer的正在加入藍線播客，一家體育播客初創公司籌集了120萬美元的種子資金今年早些時候，她將在那裡推出新的NBA播客。她從鈴聲中脫離了鈴聲，最初是在傑森·康塞普西翁（Jason Concepcion）的同時宣布的，這標誌著最近幾天與林格（Ringer）有趣的播客相關的轟動。
NPR的播客到Radio管道加深。從當前：“ NPR將開始提供其播客的電台無線電版本代碼 轉變和通過線從明年開始。”
➽哥倫比亞新聞評論，卡羅琳·萊斯特（Caroline Lester）深入研究了公共媒體系統最近對種族，多樣性和公平性的估算。
隨著美國播客行業繼續看到更多的勞動組織，英國的播客勞動運動開始成立。
最近建立了第一個針對英國播客的工會（包括自由職業者和已經在組織中工作的工人）pter聯盟，以前稱為廣播，娛樂，傳播和劇院聯盟，目前代表大約40,000人在英國電影和電視行業工作。該實體已經進行了相當長的一段時間，可以追溯到2020年初，當時有兩個位於倫敦的音頻製作人莉莉·艾姆斯（Lily Ames）和莎拉·邁爾斯播客聯盟。
邁爾斯告訴我，雖然現在有幾種不同的動機，但其中很多動機歸結為播放與電視，電影和廣播一樣的“官方”地位。此外，她希望這將創造一種社區感，並幫助那些獨自一人工作的人感覺與同齡人更加聯繫。她說，工會賦予工人權力。
“只是要說這是一項官方工作，讓我們以與拍攝攝影作品相同的角度來看它。讓我們認真對待，”邁爾斯繼續說道。 “這只是使它更加正式，如果有人試圖收取稅率並且對此不滿意，就會給人們更多的力量，那麼您有一些要堅持的事情，說這實際上是官方利率。”
Emond認為，工會化的案例可以大致分為兩個組成部分。 “有一個正式的社區。我認為那是第一。”他說。 “英國音頻網絡和這樣的組織是完全無價的，但是擁有這種有組織的社區，我認為這確實非常有用。第二個是從法律的角度來看，我認為是官方認可的工會意味著您可以與雇主和貿易機構進行談判，以某種方式註意您，他們只是不願意注意到壓力群體以及競選團體和類似的事情。”
此外，BECTU成員還獲得有關保險和財務建議等事項的折扣將支付律師費。
Emond說，建立了Bectu的播客工會帶來了更多的好處，因為它允許工會的組織者將在電影和電視行業的運營中汲取的教訓應用於音頻。鑑於這些部門的工人也往往是自由職業者，他希望該分支機構以類似的方式運作。
他解釋說：“我們設法與這些部門所做的是建立高水平的會員資格，並將其真正符合貿易機構直接與工會進行談判的利益。” “在工作時間方面，我們已經能夠設置最低條款，如果您連續第六天或第七天工作，應該獲得多少薪水。因此，儘管他們都是自由職業者，但我們已經能夠產生明顯的不同。”
他希望，電影和電視的另一個可轉讓的方面是，僅僅因為在媒體上工作仍然是“迷人”或在某些方面的夢想事業，這些工人不應該得到適當的薪水和條件。 “你知道，這仍然是一個謀生。您不是為了健康而在這裡。您必須為自己度過美好，幸福的生活。僅僅因為您對某些事情充滿熱情並不意味著您應該為此受到利用。”他說。
這回應了邁爾斯告訴我的有關英國音頻場景不斷變化的性質的信息。她解釋說：“我認為最初播客是很多來自廣播的人，但現在發生了變化。” “您甚至可以在白天看到這一點。我的意思是，我只能根據自己的經驗講話，但是當我在廣播中工作時，如果播客是一回事，我的日期比播客要低得多。”換句話說，既然有人積極進入播客作為職業道路，而不是從側面進入勞動力，這感覺就像是通過工會化正式將播客製作正式化為“真正的工作”的合適時機。 Emond還指出了最近建立的創造者聯盟，有影響力者的工會是同時在另一個部門同時發生的一個平行例子。
最初，邁爾斯（Myles），艾姆斯（Ames）和愛山（Emond）組織了一項調查，以調查在英國播客中工作，以了解他們可能想要的工會。 Emond說，一些事情很快就出現了，這引起了人們已經成為想要組織起來的動機的主題。這些包括心理健康問題，長時間的時間和薪水，這些問題不代表所做的工作。
邁爾斯（Myles）解釋說，黑人生活問題運動也對這一過程產生了很大的影響，以使工會形成作為解決該行業種族主義和歧視的工具。她說：“我只是聽到很多朋友的故事，講述了他們在工作場所中經歷的種族主義。” “我從來沒有經歷過種族主義，因為我是白人，但是只聽所有這些故事以及所有關於欺凌和種族主義的可怕的東西，我覺得很多人只是決定足夠了就足夠了，我再也做不到了。我覺得我們需要組織一些東西，我們需要聚集在一起，阻止這些事情發生。”
一旦調查確定了工會的優先事項，並且在行業中對此有興趣，Emond和Bectu就開始了，並建立了Podcasters的分支機構。下一步是招募成員，這是通過網絡研討會今晚在格林尼治標準時間6.30，埃蒙，邁爾斯和艾姆斯將談論他們的目標，並從與會者那裡提問。 Emond說：“如果我們在接下來的幾周中可以吸引數百名成員，我認為這是合理的，那麼我們可以非常快速地運行。”
然後，成員將選舉一個委員會開始對其優先事項採取行動 - Emond和他的組織者同事將有助於，但所有決定將由民選機構和成員做出。早期的舉動可能是匯率指導的出版，這是不同行業中許多Bectu分支機構中常見的利率卡格式，這列出了工會批准的工作費率。過去通過英國音頻網絡Listserv進行了一些努力，但Emond希望擁有Bectu影響力背後的文檔將具有更大的權重。
Covid-19-19的持續限制（英國上週四剛剛進入了全國性的鎖定），這使進度放慢了一點。但是，Emond對像這樣的剛起步的工會分支機構提供的數字組織提供的可能性很樂觀，因為初次參與的障礙要低得多。 “通過Zoom會議，人們可以決定最後一分鐘來。他們不必計劃誰會照顧他們的兩歲。他們不必考慮自己要吃什麼喝那茶的東西，因為他們可以在學習工會主義的同時坐在那裡吃晚飯。我認為這很棒。這使我的生活變得更加輕鬆。”
當然，對Bectu的播客聯盟分支機構的真實測試將是人們是否選擇加入它，以及它是否可以改善英國音頻行業的人們的工作條件。儘管音頻製作人協會英國音頻似乎是關注的重點。我懷疑，英國廣播公司（BBC）和大型製作公司（BBC）等音頻自由職業者的大雇主也將在工會的活動中佔有重要作用。但是，無論它帶來了什麼短期或長期變化，它根本存在胃口的事實，這是英國媒體景觀中紮根播客的主要信號。
在明天的Pod的僕人…馬克·斯姆林（Marc Smerling）本週將在演出中。
如果您在過去幾年中花了很多時間在羅德島州普羅維登斯的犯罪和政治歷史上，那可能是因為您已經聽了瘋狂的流行犯罪鎮，Smerling於2016年與Gimlet Media合作與Zac Stuart-Pontier共同創建。
您可能知道，Smerling也是一般的真正犯罪傳奇，其中包括捕獲弗里德曼，cat魚，當然，Jinx。 （“當然，我殺了他們所有。”）他的最新項目是FX的錯誤的荒野- 順便說一句，我真的很喜歡 - 及其同伴播客道德上是無可辯駁的。這兩種努力都是通過他的新製作公司Truth Media所做的。
在這次採訪中，我們談論了為什麼他會感到如此吸引播客，他如何看待一般犯罪類型的廣泛受歡迎程度，以及在Gimlet Media上建立真正的犯罪播客的感覺事情還很年輕。
你可以找到Pod的僕人在蘋果播客，，，，Spotify，或大量第三方播客應用程序連接到公開出版生態系統。桌面聽也建議。分享，留下審查，等等。
Spotify的高級播客計劃？讓我們不要對此超越自己。
週五，綜藝的情報平台總裁兼首席媒體分析師安德魯·沃倫斯坦（Andrew Wallenstein）出版了Twitter線程引起人們對他最近在Spotify應用程序上進行的調查的關注，該調查似乎正在為在平台上建立“高級播客計劃”的想法徵求反饋。該調查專門要求收件人可視化與Spotify現有以音樂為中心的計劃產品分開的服務。
The Verge發現了Wallenstein的觀察，將其旋轉為博客文章你可以在這裡找到。當與之聯繫時，Spotify發言人告訴The Verge，“不應將調查視為具體產品計劃” - 也就是說，不要讀太多。
坦率地說，你也不應該。至少，還沒有。作為一家科技公司，Spotify一般似乎喜歡急切而不斷地將實驗性的東西扔到牆上，最終只有其中一些東西才被實現。在我看來，這項調查看起來像是一個簡單的數據收集過程，可以粗略地評估這是否是一個可行的探索選擇，因此，是否會搖搖欲墜，這是否會比這更大。
對於它的價值，我認為與當前的Spotify Premium分開的高級播客計劃將是一個愚蠢的想法。力量在捆綁中，他們最好嘗試將一些高級播客架構集成到先前存在的Spotify Premium產品中。這樣的舉動還將使公司直接與像Audible這樣的完全捆綁的競爭對手對抗。在這一點上，他們都在彼此的競爭空間內。
有關更多分析…我強烈推薦Dude Josh Benton的這篇文章在尼曼實驗室（Nieman Lab）有一些想法。
星期五晚上的新聞轉儲： 彭博週五晚些時候，與約翰·金（John King）和史蒂夫·科納奇（Steve Kornacki）相關的大部分地區：蘋果和索尼音樂顯然已經舉行了有關收購奇觀的演講。
從報告：
其中一位人士說，蘋果和索尼是至少四家與Wonder討論過達成協議的公司中的兩家。兩名知情人士說，儘管Spotify Technology SA一直是播客公司最具侵略性的買家，但瑞典音頻巨頭決定不競標。預計未來幾個月將達成協議，但不能保證討論不會瓦解。
這大約一個月後另一個彭博社那個奇事曾僱用財務顧問“探索戰略選擇，包括潛在的銷售”，據說該公司的收購價值在2億至4億美元之間。
這一發展的細節不足為奇。正如我寫的在我的初步分析中，Wondery是很少有可靠規模的可購買播客公司之一，您必須想像，任何媒體公司或企業集團都有足夠深的錢包對至少踢輪胎感興趣。因此，您應該將這一發展（以及更廣泛的彭博社報告的存在）解釋為探索過程的一部分。 Spotify決定不進行交易也不應該令人驚訝。我認為已經在內部已經有太多重疊了。
什麼可能至少對於某些人來說，令人驚訝的是，據說蘋果在有興趣的各方中存在。您應該考慮這一點：蘋果對《奇妙的奇觀》的理論收購將不再是蘋果在播客生態系統中的位置，而更多地是關於蘋果更廣泛的媒體業務，尤其是在Apple TV+方面。
畢竟，Wonder的獨特價值主張圍繞著播客知識產權管道圍繞其獨特的實力，可以肯定地說，與包括Apple在內的視頻流媒體（包括Apple）的任何媒體集團都可以從將集中且具有成本效益的IP生成器帶入到該公司中受益折疊。
無論如何，請記住：這個故事的基本問題不是關於奇事是否會被收購，而是要以所需的價格購買公司。一個較小的相關問題是，潛在的收購方是否對奇蹟首席執行官埃爾南·洛佩茲（Hernan Lopez）當前的法律局勢施加了很大的影響。他繼續面臨腐敗指控2015年FIFA醜聞左右，他對此不認罪。
說哪個…來自洛杉磯時代：“ Wondery首席執行官，他建立了播客強國發誓要打擊聯邦腐敗指控。”
