今天早上，幾百個娛樂記者和博客作者開始了他們最初的下降到比佛利山莊的半年度電視評論家協會出版社巡迴賽，這是為期兩週的聚會，我們參加的我們中的那些人會在無陽光的酒店宴會廳裡擠在陽光下計劃在未來幾個月內推出的許多新節目。所有六個廣播網絡都將與二十多個有線電視渠道一樣。但是，在今年的慶祝活動中，中等大小的陰影也將以相對較新的電視形式（稱為訂閱流視頻服務）進行，尤其是該新貴類別中的三個主要參與者：Hulu Plus，Amazon Prime和Netflix。

在過去的一年中，這些SVOD媒體已成為傳統電視網絡的合法競爭對手，自1978年首屆TCA賽事以來，這些網絡一直引起了新聞巡迴賽的關注。上週，Netflix突破了線性天花板，搶奪了14個Emmy的提名，並開始享受。主要類別的土地提名的第一個數字視頻服務。今年早些時候，隨著廣播公司盲目地將自己置於一個古老而秘密的飛行員過程中，該過程通常會導致一半以上的綠色表演在一個季節之後失敗，亞馬遜正在使其客戶參與決定少數幾個命運的過程喜劇和兒童節目。下週，Hulu將在TCA新聞巡迴演唱會上第三次露面，以宣傳一系列原始系列，以動畫系列的頭條為標題星期六夜現場塞思·邁耶斯（Seth Meyers）。儘管這些數字網絡都不像廣播網絡甚至大多數電纜媒體那樣大，但這些數字網絡都不像廣播網絡一樣大，但這些數字網絡已經超出了Beta舞台，並且已經成為電視市場的認真玩家。因此，就像去年5月的前期一周中的廣播網絡一樣，Vulture將利用TCA Press Tour的場合詳細介紹了流媒體的新大三大：Netflix，Hulu Plus和Amazon Prime。我們已經烤出有關其編程計劃和業務策略的服務的高級管理人員，他們對每項服務都撥打了鏡頭。我們已經挖掘了他們的內容庫，以查看它們最強大和最弱的位置。而且，我們還詢問了一些華爾街媒體分析師，以使他們對三人組的看法以及服務彼此相比。

First：Hulu Plus，該公司於2010年底作為免費在線服務的訂閱伴侶推出。該公司已經出售了幾次，但是本月初，其所有者認為該物業比收到的報價更有價值，而是將該合資企業注入了7.5億美元，以“推動未來的增長”。 Hulu Plus發現了自己的利基市場，作為希望趕上最近廣播和有線節目的任何人的首選服務。但這足夠前進了嗎？

Hulu Plus

訂戶：400萬（截至4月），高於一年前的200萬

圖書館：2,700電視連續劇，4,400部電影（總計61,700個小時）

熱門電視節目：尼爾森（Nielsen）觀看最多的2012-13賽季廣播電視節目中有53％可用於流媒體

內容管道：目前播出或生產的原件包括敬畏和半小時的西方喜劇快速抽籤（來自背後的團隊10個或更少的項目）。

大局：Hulu從2007年開始生活，是其所有者的一種方式 - ABC，NBC和FOX背後的公司巨頭，以更好地在單個數字平台上展示其電視節目。即使在發布後六年，這仍然是該部門最大的賣點之一。 BTIG的媒體分析師Rich Greenfield說：“如果您想要[當前]電視節目的季節，Hulu是找到它們的最佳場所。”通常，至少在訂閱的基礎上，這是唯一觀看的地方。例如，如果您的夏季目標之一是趕上ABC的紅熱醜聞，您目前無法在Netflix上觀看第二季，而ABC的網站只能讓您觀看最近的五集。您可以前往亞馬遜或iTunes，但是您必須每集2美元，或者整個季節支付25美元，以查看它們（其中包括Amazon Prime成員）。在Hulu Plus（但是不是但是，在常規的Hulu），2012 - 13年的每一集醜聞季節是流媒體的，每個季節在ABC播出後的第二天可用。大多數NBC和FOX表演也是如此。從主要的有線和廣播網絡中訪問瞭如此多的編程使Hulu有一個很大的營銷掛鉤，但有一個限制：它的獨家窗口通常很簡短。第二季醜聞例如，將於下個月下旬，即該節目的ABC賽季結局僅三個月。而且，隨著DVR的容量越來越大- 例如，您現在可以在DirecTV的Genie和Dish的料斗上錄製數​​百小時的編程- 觀眾越來越容易記錄自己的表演完整季節，並將其藏起來以進行離線暴飲暴食（儘管那是在沒有電纜或衛星服務的情況下，Hulu加訂閱者群的不顯著段並不是一個因素。 Hulu的另一個問題是：雖然它可以深入訪問第二天的網絡內容，但該訪問不是通用的。在Hulu Plus上無法觀看一些免費的Hulu流中的節目；其他節目可以在計算機上看到，但不能在iPad或Internet連接的電視上看到。 hulu已經足夠了已經發布了一個完整的解釋器在其網站的支持部分中。

獲得的內容：Hulu意識到網絡重播是不夠的，Hulu幾年前開始添加獨家內容，從大量進口開始。到2011年中，這項服務達成了驚人的交易，成為美國唯一的國際演出的家，例如英國科幻動作喜劇不合適還有不祥的加拿大戲劇最後的攤位。它還幫助資助了第四季的生產veep創作者Armando Iannucci的BBC喜劇厚的。目前，它擁有450個國際冠軍，其中近一半是韓語戲劇和喜劇，其中有超過13,000個小時的內容，其中很多無法在Netflix或Amazon Prime上流式傳輸。有這麼多非美國節目的重要原因是：Hulu經常以通常的許可費中的一小部分來抓住這些系列，而是為國際內容創作者提供了分享廣告收入的機會。在Hulu的情況下，不會談論細節，但確實說能夠為製片人提供廣告收入的削減，“給我們帶來了很多靈活性”，以進行節目的交易，否則在美國可能永遠不會接觸“有” Forssell解釋說，這項服務上也有很多內容對內容提供商說：“讓我們穿上它，看看他們的工作方式”。 “我們有一些節目是[直接]許可費，有些是收入份額，有些是中間的。我們對模型不虔誠。英國的許多許可都是混合模式。他們鎖定了固定的費用，但是如果節目成為命中，則會有一個好處。這些節目也不會添加到Hulu的龐大目錄中。觀看背靠背的情節醜聞，例如，您很快就可以引用來自進口英國戲劇的線條pramface由於Hulu的不間斷促銷活動。除了廣泛的國際選擇外，Hulu還與CBS達成了舊計劃的協議（我愛露西， ETC。）;與WWE達成協議，就其內容流媒體播放；以及與Criterion Collection，一些紀錄片製作公司以及復活的肥皂製造商的獨家安排我所有的孩子和生活的生活。

原始內容：最近，Hulu遵循了Netflix的委託。 2011年8月，競爭對手宣布了計劃紙牌屋，Hulu聘請Morgan Spurlock進行採訪系列生活中的一天。去年年初，Hulu Green-lit的首個腳本節目，戰場，從製片人馬克·韋伯（Marc Webb）（驚人的蜘蛛俠）。 2013年，Hulu變得更加積極進取：在一年結束之前，該服務將添加上述敬畏和快速抽籤， 也錯誤的人，來自神秘博士明礬詹姆斯·科登。 Hulu還購買了表演中沒有內部發展的表演，確保它們不會在美國其他任何地方播出，例如東洛斯高以及即將舉行的Eva Longoria喜劇配音媽媽！Forssell說，僅在胡盧的收購，聯合製作和原始製作的結合是該服務策略的重要組成部分，但不是最大的要素。他說：“最好在您唯一擁有它的地方，這是很好的。”他承認，“大約5％至6％”該服務的內容是獨家的。他說：“我可以看到這兩倍……[但是]這不是我們必須填補的配額。” Forssell說，至於Hulu在其原件上花費了多少，“我們處於大多數有線預算的中間範圍”。 “無論如何，我們都不是Chintzy…[但是]我們不想對通常的好萊塢模式加倍。不是因為那是錯誤的，而是因為它不在我們的DNA中……我們認為約束是好的。”

夏洛特·科（Charlotte Koh）是前電影高管，其簡歷包括福克斯探照燈（Fox Searchlight）和漫威（Marvel），他領導著Hulu的原始系列開發項目，與她稱之為“尺寸適中”的高管團隊合作。 Hulu的編程策略，例如其流媒體競爭對手，受到研究如何以及觀眾在服務中觀看的方式獲得的大量數據的很大影響。 Forssell承認：“我們對數據驅動的事物的信仰很大。他說：“我們也對編輯聲音的信徒們很大。” Koh說，一些項目來自通常的好萊塢頻道，“通過代表和製片人”。其他人，例如即將到來的“香琴”敬畏Hulu與內容提供商的發展相關關係的發展，在這種情況下，洛恩·邁克爾斯（Lorne Michaels）的百老匯視頻（他的整個視頻）SNL目錄在Hulu Plus上是可流的）。 KOH和FORSSELL拒絕將任何標籤附加到他們想要執行的編程中。儘管在線性電視上很常見的品牌很常見，但您不必是電視專家就可以發現CBS戲劇或FX喜劇 - Hulu現在並不希望通過Line Common Commin Commine Complement。 Koh解釋說：“我們不必表演符合網絡個性。”

分析師怎麼說：Piper Jaffray的媒體分析師邁克·奧爾森（Mike Olson）呼應了格林菲爾德（Greenfield）的評估，該評估在播出時仍在播出時表現出色。他說：“如果您正在尋找當前的節目，那就是Hulu。”服務最大的弱點？ “就是這樣：他們大多有電視內容，”奧爾森說。 “他們沒有任何主要的大片電影。”另外，正如格林菲爾德（Greenfield）所指出的那樣，即使ABC等網絡在Hulu中擁有所有權（在ABC的情況下，通過普通父母迪士尼），但這些相同的網絡也推動觀眾在Hulu上觀看他們的節目，而不是在Hulu上，而是在Watch ABC等品牌應用程序上觀看。至少在嗡嗡聲方面，Netflix是Hulu Plus（和Amazon Prime）的飛躍和界限，因為它的原始內容是在上週的Emmy提名。 Hulu Plus有一些有趣的獲得的節目，例如All-Latino Cast東洛斯高或迷人的英國青少年戲劇pramface。但是到目前為止，Hulu的原始作品或真實的獨家產品都沒有成為必看。 Hulu可能不會如此強大的原因之一，並且正在扮演一些追趕，這是，在幕後，其主要所有者之間對服務的未來存在衝突。 （長期的首席執行官傑森·基拉（Jason Kilar），也許厭倦了所有戲劇，在一月份離開了服務。）的確，直到本月初，Hulu一直在出售。目前，其所有者保留了這項服務，並已將四分之三億美元匯入了業務，並將Netflix納入原始內容部門。 Hulu已經在努力推廣其即將推出的原始作品的一小塊：該公司獨自一人在展示其編程的SVOD中，包括敬畏- 在電視評論家協會出版社之旅中。

底線：Hulu在品牌知名度方面與Netflix競爭，並且與許多大型電視公司的關係使其具有廣泛吸引力的內容。但是，它需要大大增加其獨家產品，同時也希望其即將推出的原始作品產生的嗡嗡聲現在似乎很容易成為Netflix。

流式記分卡：Hulu Plus