NYTW正在深入挖掘並繼續向員工付款，但這並不容易。照片：D Dipasupil/Getty圖像

當州長庫莫的辦公室宣布，百老匯將於3月12日星期四在Covid-19的面前關閉，這些電子郵件開始湧入。住宅區，該州撥打了電話。但是市中心，這一決定必須由藝術總監 - 微小的空間進行藝術總監，有時只有40人坐下，選擇關閉。仍然有少數開放，有些可以完成跑步或參加最後一場演出，在無線電城音樂廳，河流昨晚仍然踩踏。 （也是如此stomp，在Orpheum跑了26年。）但是，多米諾骨牌昨天遍布整個城市 - 節目，季節，節日，排練，試鏡，設計師會議，租賃業務，作品。

這些決定從封閉的那一刻起散發出來。許多有能力這樣做的百老匯劇院都在為即將結束的演出的現有合同結束。其中包括紐約劇院研討會，ARS NOVA，運輸集團，葡萄園劇院，俱樂部拇指和公共劇院。紐約劇院研討會董事總經理傑里米·布洛克（Jeremy Blocker）說，他在滾動災難的一天中發現了這一承諾的廣度。他在電子郵件列表中，其中包括許多紐約劇院的董事會董事（藝術導演也有一個），在星期四（人們開始取消大批製作時），這份名單正在沸騰。

劇院領導人分享了未來取消的知識，資源甚至語言，而那些能夠受到財務打擊的人談到瞭如何繼續向工人付款。當然，相當多。 “我們所有人都在努力零，”布洛克說。 “非營利組織中沒有'剩餘'。”但是，他補充說：“我真的被沒有質疑它的公司感動。藝術家，演員，舞台經理，我們的內部工作人員 - 這些人生活在最接近貧困線的人，因此突然發現自己失業了……” Blocker停下來收集自己。 “我們將不得不找到一種從上到下支持所有自由職業者的方法。”

會發生什麼？什麼能發生？每個人都想到的是第一個 - 保險！ - 不是答案。根據藝術保險計劃的經紀人鮑勃·米德爾頓（Bob Middleton）的說法，只有百老彙的節目很可能有可能會啟動的政策，即使是那些付款的政策也可能需要一段時間才能完成。 （米德爾頓（Middleton）提到了休斯敦的一個藝術場所，該場所在哈維颶風期間遭受了重大的身體損害，並等待了六個月的600萬美元和解。）米德爾頓絕對肯定，主莖的每個人都必須在沒有保險救濟的情況下掙扎。他說，即使擱置市區的關閉是自願的，商業中斷政策通常會堅持對場地的某些身體損害，而較小劇院制定的大多數紐約政策專門排除病毒和細菌活動。當然，每個場所都有自己的保險公司，但是對於大多數人來說，他沒有希望。他說：“如果您正在尋找保險行業的啟蒙運動，那麼您就在騙自己。”

在百老彙和off off百老匯公司的情況下，不僅沒有保險備用，而且他們一直在附近運營。有些人沒有現金儲備，所有人都以驚人的眼光看待市場。然而，它們也經常以商業製作的方式深深地與他們的社區聯繫在一起，而且它們很少，足夠小，以至於他們的季節可以調整。封鎖者，在紐約州，表演悲傷 終點 - 現在它已經關閉了，它將不會返回，因為在時間表中還有其他節目。夏季通常不會在夏季不生產的La Mama或Jack之類的地方的優勢是，他們今年可以這樣做，將推遲的節目推遲到6月和7月。 littleness可以是一種保護；野外老鼠可以在草原大火中生存。

根據Alec Duffy和Jordana de La Cruz的說法傑克，他們已經與他們所在地區的國會議員接觸，要求立法機關牢記非營利性藝術以進行救濟和救助。達菲（Duffy）和德拉克魯茲（de la Cruz）花了七年的時間建立了這些關係，您可以聽到他們的確定性，他們的鄰居知道並重視他們。達菲說，實際上，“我們正在考慮為父母提供孩子的空間。雖然，這會導致問題嗎？那是另一個矢量嗎？”當他和德拉·克魯茲（De la Cruz）向前邁進時，他們倆都印象深刻藝術/紐約，藝術家服務組織一直在提供有關面對不確定性的每日更新和資源，例如如何獲取城市資金和小型企業的電子郵件發行列表。

戲劇公司本身發現，他們可能已經擁有可以分享的資源。 La Mama的藝術總監Mia Yoo仍在捲起，因為最近早晨，她以為自己能夠保持樓下的小型空間的開放。她不是，她正在關注自己可以提供幫助的方式。實際上，她的空間中的表演是繼續 - 但實際上。 2009年，韓國的拉媽媽和首爾藝術學院夢dream以求cultuthub，一個藝術技術服務組織，致力於直播，觸覺和數字績效。方便地，他們處於年度節日的中間，現在已經移動了在線到how叫。根據Yoo的說法，這些問題的11年思考也使它們有可能提供援助。

她說：“我們正在與CultureHub合作，我們想知道，有什麼方法可以創建一個可以探索在線參與度的網絡空間？我在紐約劇院研討會上與琳達（Chapman）進行了交談 - 也許CultureHub不僅可以成為La Mama的資源，而且對於附近的其他藝術組織而言？”他們已經有一個廣播工作室。劇院一直在嘗試將偏遠地區觀眾聯繫的方法。他們擁有具有專業知識的設備和人員。 Yoo已經夢想著網絡上的遊戲讀數，當我們講話時，她的車輪越來越快地旋轉。

俱樂部拇指的瑪麗亞·斯特里爾（Maria Striar）關閉她的製作tumacho在跑步結束前的十場表演，許多小表演賺了很多錢的時期。 （如果您想支持它們，可以去給您本來可以花在門票上的錢，然後吃餅乾。）她還必須推遲到9月，直到拇指的春季晚會，當許多非營利組織賺取大量年度預算時，這是受益的。但是Striar聽起來很平靜，她公司的基礎是健康的。她似乎衡量了政府支出可能會改變的方式 - 任何經濟衰退總是損害給予。 （“我們正在做很多嚴峻的假設，”她說。）但是，這是使她擔心的串聯時間表 - 夏季工程節應該在五週內開始排練。會嗎？

儘管如此，Striar的門仍將保持開放。還有其他地方真正存在的地方。從百老匯董事總經理到偏離藝術總監到保險經紀人，我與之交談的每個人都表達的優先級是，要確保關閉的地方需要很多有一天會 重新開放。梅根·芬恩（Meghan Finn）和丹妮爾·金（Danielle King）是坦克（Tank）的藝術總監和執行製片人，綜合劇院和隨心所欲的社區空間，他們被嚇到了- 因為他們本身，因為在土壤下耕種的藝術，對於那些失去失去的藝術家來說中心聚會場所。在我們的談話中，我們三個人中的一個或另一個幾乎總是在窒息。那是因為今天，在短短幾個小時內，Finn與37位藝術家取消了109場演出。芬恩說：“與許多空間不同，我們的很多收入確實來自票房。這很受歡迎。這是一個巨大的打擊。”芬恩（Finn）和金（King）估計，在冠狀病毒微風中蒸發50,000美元給予，經常給予。

你可能也想你很深對於磚塊，藝術總監特蕾莎·布赫希斯特（Theresa Buchheister）試圖在她的背上舉起機構。當她在兩次工作之間衝刺時（除了運行空間外，還在工作了兩個），她給我發了短信。她寫道：“我從來沒有覺得自己一直在做一個夢，”她擔心她會感到滑倒。微型空間一直保持開放，直到22日為止百萬下降準備出發並願意跑步，而太空的人比角落攤位更少。不過，她被撕毀了，因為取消實際上可能會為籌款活動打開片刻，而且迫切需要發生。她說：“要保持開放，我們需要$ 10,000，然後我們就可以弄清楚了。”她停了下來，反思了她擔心的票房員工，一個人很少收入使她上大學。 “兩萬美元會讓我們不要害怕。”

因此，如果您捐贈了，您購買了看不到的幻影門票後，您該怎麼辦？我與之交談的每個人最終都轉向了這場危機在安全網中出現系統性問題的方式。 Blocker是董事總經理，這意味著他總是聽起來很輕鬆。但是他的聲音真的很生氣，當時他問：“為什麼有人必須在獲得健康保險的時間里工作一定數量的股權週？如果我們作為一個社會更好地互相照顧，那麼繼續付錢的人就不會跌至小企業！讓他們活著！”他已經在考慮下一個危機。 “也許，”他說，“我們需要一個1000萬美元的緊急救濟基金，因此我們可以做下一個這樣的決定不必考慮經濟學。他說，一切都被毀滅了，風暴仍在這裡。但是，當我們環顧所有這些破碎的木材時，我們至少有機會建造更好的方舟。

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“沒有剩餘'”：百老匯劇院如何應對