警告上周公告它計劃在他們在劇院開業的同一天，在HBO Max上的2021年Warner Bros. Pictures Slate中播放每部電影，這使好萊塢大部分都令人震驚，這將是很長一段時間的關於電影未來的激烈辯論。但是，當製片人和專家和克里斯托弗·諾蘭斯（Christopher Nolans）爭論著這一切的含義時，流媒體已經生活在那個未來：在感恩節和這個聖誕節之間，有十幾部主要的首發電影- 肯定會肯定的標題在劇院中首次效力 - 相反，將在客廳首次亮相。當然，大流行在將其中幾部電影推向流媒體方面發揮了作用，但是本月的《特色電影》狂熱遠不止是由新穎的冠狀病毒造成的臨時破壞。流媒體已經決定，首發電影的發行 - 不僅是偶爾，而且是常規的，並附有知名的明星 - 對他們的編程組合至關重要，而且與原始系列和重播一樣重要朋友們和灰色的解剖學。如果Peak TV定義了流媒體的頭十年，那麼2020年代可能被稱為電視上的大電影時代。
首先，讓我們承認，華納上周宣布的內容非常重要，而且早期報導的重點是對電影院和電影製片人的意義是完全合乎邏輯的。這是一個巨大的範式轉變。當然人們嚇壞了。然而，當娛樂行業過渡到流媒體的更廣泛背景時，作為分發藝術家作品的主要樞紐，或者如果您是豆子櫃檯，則“內容” - Warners的邏輯就會變得更明顯。該公司迫切需要鎖定HBO Max的一定數量訂戶，並且需要盡快而不是較早地這樣做，尤其是在迪士尼+ Off如此快速的開始，Netflix和Amazon已經在該領域已經建立了很好的。
Tentpole電影對流媒體平台的整體產品和原始系列和圖書館產品一樣重要。儘管HBO Max已經在開發自己的電影，但其中大多數是一兩年之遙。相比之下，請查看其三個最大的競爭對手在電影方面的位置：
➽ 自2018年以來，Netflix每年的功能一直略高於60個功能，併計劃明年釋放大約釋放。並非所有人都是在劇院裡玩的電影，而是在劇院上映的電影，而是其中的百分比 - 想想想或者叮噹聲或者在月球上 - 一直在增加，現在可以輕鬆匹配大多數傳統工作室的產出。在電影的領導下，Netflix的作品的深度和廣度已經擴大到現在可以向訂戶保證每週一部重要的新電影。確實，這正是彩帶營銷開始以來一直在做的事情芝加哥的審判710月：Netflix電影的電視廣告現在以標語“新電影”結尾。每個星期。” Netflix今年再次使用假期來推出其最友好的電影，並與曼克，舞會，馬雷尼的黑色底部， 和午夜的天空所有人都在感恩節 - 聖誕節窗口出來。
➽ 亞馬遜的功能輸出已在亞馬遜工作室負責人詹·薩爾克（Jen Salke）的帶領下成倍增加，他也從首先為劇院製作電影的策略轉變為更接近以流媒體為中心的Netflix模型的哲學。到本月底，亞馬遜將於2020年在2020年首映24部原創電影，在過去兩年中幾乎將其陣容歸三倍，並且已經宣布了明年26張計劃的計劃。它類似地針對各種流派，並且正在製作帶有規模和大型預算的電影- 包括與妮可·基德曼（Nicole Kidman）的開發協議，我確認這仍然很活躍，以製作“性感約會電影” 。該服務的假期板塊通常是多種多樣的，從節日收購不等金屬的聲音和西爾維的愛到雷切爾·布羅斯納漢（Rachel Brosnahan）我是你的女人。
➽ 迪士尼在製作旨在流媒體的電影方面遠遠落後於Netflix和Amazon，但這已經很快改變了。Hulu僅在2019年才進入迪士尼宇宙，一直在慢慢加強電影遊戲，在2020年發行了大約六部原創電影，包括嗡嗡聲棕櫚泉和跑步。迪士尼還以大流行作為（合法）的藉口，在今年的平台上首次亮相，包括上個月成功推出最快樂的季節在Hulu（Tristar製作的電影中，其戲劇都在Covid上顛覆）和皮克斯即將發布的聖誕節版本靈魂在迪士尼+上。迪士尼還嘗試使用迪士尼+訂閱平台在首次亮相時產生高級視頻收入木蘭作為迪士尼的$ 30附加組件。行業內部人士希望，關於今天晚些時候的流媒體策略，老鼠屋將有更多的話要說。
如果Warnermedia有很多時間，它可能只是花了幾年的時間建造自己的電影板岩，而Stuber和Salke在過去幾年中一直在做。但是，現在經營Warnermedia的前Hulu高管Jason Kilar清楚地認為他迫不及待，我認為他不耐煩是正確的。儘管我認為HBO Max並不是業內某些人清楚地認為這是一種混亂的混亂，但它進入流媒體戰爭並不完美，而且大流行延遲了關鍵編程的生產。任何短期利潤警告可能犧牲，或者可能會受傷，HBO Max現在將進入2021年，因為它看起來像簽訂訂戶一樣，要好得多。 （Sidenote：如果您還沒有，請退房亞歷克斯·謝爾曼（Alex Sherman）深入報導了彩流人。這是一本很棒的讀物，即使我尊重地爭辯說，它為擔心所有者AT＆t摧毀HBO的批評者提供了太多空間。雖然有充分的理由擔心電話公司處理好萊塢貼上的問題，但值得注意的是幾乎所有鑰匙有創造力的參與網絡日常運行的Exec仍在HBO上，現在這些人（正確）已被控制HBO Max！）
電視業務的舊帽子：我不假裝是電影業務的專家，因此不會假裝知道是否應該為殺害電影業務而提起兇殺案。如前所述，我明白了為什麼電影界（以及電影Twitter上）如此擔心的原因。但是，正如本週一位電視行業的資深人士向我指出的那樣，對於那些更熟悉該業務的電視方面的人來說，這一發展可能會減少地震效果，因為我們有時間適應數字化啟示錄。 “流媒體已經改變了我們所做的很多事情。我們已經習慣了。”他告訴我。 “電影人們剛剛以同樣的方式被破壞了。”
除了同理心，從某種意義上說，懈怠的輕率對華納所做的事情的懷疑與八年前的反應相似，當時Netflix決定播放所有十集的第一集紙牌屋一次，而不是每週釋放它們。我在2013年與之交談的每位電視執行官幾乎對此舉都大致關注，以及公司決定在沒有拍攝飛行員情節的情況下決定綠燈的兩個季節。現在？直接的訂單和全季發行是De Rigueur。革命性的已經變得普遍了。這並不意味著電視是更好的當然，為了改變。在過去的幾周中，傳統線性網絡的裁員浪潮強調了流媒體的破壞性質量的痛苦副作用 - 與關於新系列綠燈和無休止的貿易故事一樣多他們付了多少錢？總體交易指出其短期收益。
電影院的事物：我還認為那些對Kilar賭博的憤怒的人應該將他們的一些懷疑態度重新定向到大劇院連鎖店。 AMC和Regal並不是媽媽和流行的行動勇敢地戰鬥，以保持Bijou跳躍和跳動。它們是壟斷企業，由於無法弄清楚使戲劇旅行的成本負擔得起的方式，使數百萬美國人的電影經歷無法實現。
還應該指出的是，基拉（Kilar）並不希望將劇院從電影業務中刪除。 Warners仍然計劃在大屏幕上發布其頭銜，實際上只會在Max上播放一個月。正如Kilar告訴Kara Swisher在面試中為她的播客搖擺，“我們沒有帶走戲劇經驗。”確實，為什麼沒有人會選擇在劇院裡看電影，如果在電視上可以看電影？構成大片最有利可圖的人群的青少年和20多歲的人仍然想在周末外出（即使在大流行中，他們現在正在尋找一種方法）。
Netflix的Ted Sarandos長期表示，他相信為消費者提供了選擇，但戲劇所有者頑固地抵制了任何類型的實驗。我明白為什麼：整體電影出席的可能性向上如果在流媒體上同時發布戲劇版本，則在零旁邊。但是，我認為縮短或消除排他性的戲劇窗口意味著Cineplexes已滅絕。似乎可以肯定的是，Warnermedia將不會成為決定將其電影戰略重點放置的最後一家大公司。
還有一個想法：雖然看起來很新，但要盡快在消費者面前拍攝第一部長片，這是HBO於11月8日出生的半個世紀或更具體地說的付費電視業務的重要組成部分。 1972年。那天晚上，該網絡（畢竟其標誌性的首字母縮寫是家庭票房的縮寫）笑了保羅·紐曼（Paul Newman）有時一個很棒的概念大約有385個威爾克斯·巴里（Wilkes-Barre），賓夕法尼亞州的房屋，這部電影僅八個月廣泛發布在紐約等主要城市。現在似乎沒什麼大不了的，但是那時，主要電影通常直到至少兩張年他們到達劇院後。對於電視觀眾來說，這是非常重要的，即使只有少數。就像今天的Netflix一樣，HBO當時的營銷也傾向於這一革命發展：“您可以在眾議院獲得最好的席位。你的房子，”承諾的網絡廣告。
