Netflix的流媒體至高無上的挑戰是從未有過的挑戰。在過去的18個月中，數字電視宇宙通過企業集團舊（迪士尼，Warnermedia，Comcast）和New（Apple）推出了資金充足的平台，在過去的18個月中大幅擴展。這些新貴吸引了訂戶並爭奪嗡嗡聲，但是它們是否對Netflix的皇冠構成了合法的威脅？為了弄清楚在爭取統治地位的戰鬥中，我們評估了七個主要的彩帶（已經運行至少一年），從五個不同的指標，從總體上到好萊塢和華爾街的人們說的話。我們將它們全部排名在每個類別中 - 為第一個分配了7分，第二個分別為6分，依此類推 - 然後將所有這些分數列為最終的整體地位。流媒體戰爭中可能永遠不會有確切的贏家。我們的目標是找出現在哪個平台打包最多的熱量。

鑰匙

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總體大小：訂戶數量；圖書館的大小和普及；國際範圍；錢。
原始輸出：首發內容的範圍；實際上有多少人看著它。
關鍵嗡嗡聲：備受讚譽的內容產品（新的和圖書館）；獎項。
行業排名：根據對好萊塢和華爾街內部人士的調查。
勢頭：誰在實驗和轉移範式。如果Netflix是第一位推動者，那麼誰是下一個推動者？

4200萬用戶； 2020年首次亮相

總體大小：1
原始輸出：1;一位頂級特工說：“也許奧運會將是突破。” （它將每天通過姐妹網絡NBC專門播放12小時的報導。）
關鍵嗡嗡聲：1
行業排名：1
勢頭：1; 一位公關負責人說：“有人借一些錢，所以至少他們可以假裝成為競爭者。” “這是一個笑話，他們認為當他們不花錢（內容或營銷）時，他們將以一種真實的方式與之抗衡。”
總分：5

4200萬訂戶； 2010年首次亮相

總體大小：3;最大資產：第二天網絡重播。
原始輸出：3;一位經驗豐富的無腳本執行官兼製片人說：“隨著卡戴珊（Kardashians）和D'Amelios搬到Hulu，這可能是將來擊敗的人。”
關鍵嗡嗡聲：4;一位華爾街分析師說：“完全無趣。” “時間會記住它是一個近乎第一家動手，它在沒有足夠資金的情況下花費了十年，並且被更好的產品黯然失色：迪士尼+內的星形標籤。”
行業排名：2
勢頭：2
總分：14

3400萬+用戶*; 2019年首次亮相

總體大小：2;原始內容的最小庫。您很幸運能每月獲得四到五個新的冠軍。
原始輸出：2
關鍵嗡嗡聲：5;一位華爾街分析師說：“美元以來，美元是自推出以來最令人印象深刻的內容。”泰德·拉索和對於所有的人類。 “他們正試圖成為SVOD的HBO。”
行業排名：3
勢頭：5
總分：17

2億用戶； 2011年首次亮相

總體大小：6
原始輸出：5
關鍵嗡嗡聲：3
行業排名：4;一位資深公關負責人說：“奧斯卡獎得主巴里·詹金斯（Barry Jenkins）只是為他們做了一場表演，就像一棵樹落在森林中。”
勢頭：4;隨著發行指環王和新獲得的米高梅庫中的標題。
總分：22

1.04億訂戶； 2019年首次亮相

總體大小：5
原始輸出：4;最強大的特許經營者：奇蹟，星際大戰,迪斯尼頻道納特·吉奧（Nat Geo），木偶，以及無盡的電影續集和衍生產品。
關鍵嗡嗡聲：2
行業排名：6
勢頭：7;在不到18個月的時間內獲得超過1億全球訂戶是一項巨大的成就。[大多數動力這是給出的
總分：24

6400萬訂戶； 2020年首次亮相；

總體大小：4;由於其越來越大的原始輸出，與發現網絡的待處理以及企業IP的強大合併，最有可能縮小差距權力遊戲，DC漫畫，性與城市）。
原始輸出：6
關鍵嗡嗡聲：7; Netflix去年的艾美獎提名比其他任何平台都要多。但是HBO韓元更多的艾美獎。 [頂級關鍵嗡嗡聲這是給出的
行業排名：5
勢頭：6;決定將華納兄弟的故事片放在劇院同一天的服務中，使HBO有線電視訂閱者最終激活該應用程序。
總分：28

2.08億訂戶； 2007

總體大小：7[總體規模最大這是給出的
原始輸出：7;今年一月，Netflix的眼鏡蛇凱是各州最受歡迎的表演，產生的消費者興趣是平均係列的106.3倍。[最大的原件輸出這是給出的
關鍵嗡嗡聲：6;一套西裝說：“他們在成為電視的界限方面做得非常好。” “但這並不像以前那樣利基或酷。”
行業排名：7[最高行業排名這是給出的
勢頭：3;一位華爾街分析師說：“更多的是他們現在的訂戶天花板300、400還是5億個問題。”
總分：30

Netflix的高管是第一個意識到規模將定義流媒體的成功，並且已經獲得了回報：該平台在世界各地的訂閱者比其任何競爭對手都有更多的訂戶。它在20多個國家 /地區製作電影和電視節目，成為第一個全球電視網絡。其計劃的170億美元的內容支出今年是所有流媒體中最多的。一位華爾街分析師說：“他們佔連接電視上有史以來花費的有史以來25％的時間。

擁有如此多的訂閱者和如此多的現金，Netflix幾乎可以成為每種主要形式的娛樂方式，從高預算的故事片到低預算的真人秀再到喜劇特色菜。它可能並不總是最好的編程，但沒有其他彩帶接近選中所有框。這解釋了為什麼通過Google搜索和洪流下載來衡量受眾需求的Parrot Analytics說，其原件在過去一年中佔了美國近50％的份額。

迪士尼+製作了過去一年中一些最喜歡的電視（Wandavision），但備受讚譽並不是其遊戲計劃的核心。 HBO Max是“ IT”流媒體。它的第一年包括我可能會摧毀您的伊斯敦母馬，以及一系列嗡嗡作響的電影。那是一個該死的好板岩，尤其是因為大流行搶劫了其首屆兩次大抽獎活動（演替和巴里）並延遲了新的緋聞女孩。

Netflix仍然被認為是該行業的領導者，但對變革的渴望是顯而易見的。五個人將另一個平台領先於彩帶的排名，其中一些排名的人首先勉強地做到了。其他彩帶正在縮小差距：迪士尼+和Prime視頻被我們的兩個強大球員評為最熱門的彩帶。另一個列出的HBO Max首先。一些人說，他們一直在關注蘋果，蘋果正在花費大量資金來建立其原始庫圖書館。

迪士尼+破碎的戲劇窗戶早期大流行期間，諸如靈魂流式傳輸和引入其“首映訪問”程序將優質VOD訪問與迪士尼+訂閱有關。一位華爾街分析師說：“迪士尼+是從企業到企業到歷史上企業對消費者的最大規模的樞紐。” “如果達到3億個目標，它將證明那些說'太難改變'的公司只是找藉口。”

無論其競爭對手都希望敘事發生變化，Netflix仍然是流媒體領域中最大的整體衝擊力。但這現在是一場真正的競爭：只有三分的轉變將使HBO Max成為我們調查的首要任務，而迪士尼+緊隨其後。 Netflix顯然沒有很快失去其整體統治地位的危險，但是它可以保持最熱的流媒體標題多長時間就不太清楚。正如一位好萊塢特工告訴我們的那樣：“從現在起一年，這份清單可能會非常不同。”

資料來源：鸚鵡分析，Reelgood，Ampere Analysis，Statista。

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