在劇院的開幕週末，蜘蛛俠：沒辦法回家圍繞公眾的想像力，將其網絡銷售，即使按照N95之前的標準，也被認為是Gargantuan的票房拖運的創紀錄數量。三部曲中的第三部湯姆·荷蘭並由喬恩·瓦茨（Jon Watts）執導沒辦法回家像全球文化活動一樣到達，在周四晚上在北美登陸4,336家劇院後，毀滅了所有財務預測。它花費了2.53億美元的國內- 比Prerelease“跟踪”估計預測的超過1億美元- 在全球範圍內咆哮到5.872億美元，以登錄有史以來第三大開業，僅落後於有史以來重量級人物的首次亮相復仇者聯盟：無限戰爭和復仇者：最終遊戲。迄今為止，最龐大的大流行時代的最龐大的票房和最成功的發射是迄今為止的任何索尼分發電影，這一成就在快速的Omicron-variant增殖時更加傑出回到禮堂中共享氧氣的共同體驗，並作為戲劇電影上映的厄運的預測從未如此廣泛。
ComScore高級媒體分析師Paul Dergarabedian說：“我想這可能是有史以來最重要的票房週末。” “這是一個真正的轉折點。對於電影院來說，恢復道路非常困難。因此，鑑於該行業自2020年3月以來一直在經歷，我認為這是票房歷史上最重要的周末，因為它代表了電影院的崛起，就像一個令人難以置信的挑戰和艱難時期，許多人都將電影院算成好的。”
Dergarabedian補充說：“當您看這些毛骨悚然時，很難與電影院的力量吸引觀眾。” “而且我認為這不是鍋中的閃光燈。它只是表明您是否有電影，人們會出來。”
和蜘蛛俠：沒辦法回家跳線以排名為2021年最成功的電影，令人愉悅的驚悚片（在18至24年之間擁有A+ Cinemascore的驚悚片（在18至24歲之間擁有Cinemascore），成為今年前十名的第四個漫威電影宇宙。它加入了香奇和十個戒指的傳說（2號，2.245億美元），黑寡婦（第4號，1.836億美元劇院）和以太詞（第6號，1.635億美元）在年終票房最高的大片列表中。 Boxoffice Pro的首席分析師Shawn Robbins說：“這是兩年來最大的活動電影。” “即使我們今年有三部漫威電影，他們要么是關於未建立的角色，要么是黑寡婦案子，一個你知道的命運的角色。”沒辦法回家另一方面，“是一個大故事線的延續。這是有望通過過去的《蜘蛛俠》電影的大型跨界的，這樣的電影以前從未發生過。”
沒辦法回家分銷商索尼花了一筆驚人的獎金，在全球上推銷這部電影。這些努力包括深入社交媒體和遊戲社區，蒂克托克（Tiktok）主持了電影首映的直播，Fortnite具有蜘蛛俠的“皮膚”和可供購買的升級，以及PUBG手機，世界上頂級的手機遊戲之一，創建了一個”完全身臨其境的蜘蛛俠整合”遊戲中的道具和化身。
但是，根據Robbins和Dergarabedian的說法，粉絲的預期 - 更具體地說，FOMO的雙管造成的效果以及Fanboys避免在線破壞者的決心 - 在很大程度上負責將電影轉變為票房牛仔術。今年早些時候蜘蛛俠：沒辦法回家被揭示出來的是在“多元宇宙”中發生的，在這個“多元宇宙”中，相互矛盾的時間表甚至多個蜘蛛俠都可以共存，粉絲點燃了社交媒體和雷迪特，並猜測可能會使哪些過去的超級挑戰和過去的蜘蛛迭代可能得到體現。 “因此，由於社交媒體，這成為一個文化活動和社交活動，人們實際上掩蓋了他們的耳朵並前進，不，不，不，我聽不到你，” Dergarabedian說。 “但是，如果您等待太久了，破壞者將不可避免地洩漏。因此，如果您不希望這部電影為您毀了，那麼您就會關閉世界並奔向多元車。”
您友好的鄰里蜘蛛俠長期以來一直是粉絲最大的吸引力之一。 2002年，導演薩姆·雷米（Sam Raimi）的第一部大片三部曲的開幕詞，蜘蛛俠，成為第一部在一個週末售出價值超過1億美元門票的電影（在此過程中，有效地重新啟動了好萊塢對Tentpole和“ Event”電影的期望，並圍繞超級英雄IP繪製的“活動”電影）。但是，儘管角色與漫威漫畫的典型聯繫，但斯佩迪（Spidey） - 托比·馬奎爾（Tobey Maguire）在成功的三部電影中扮演安德魯·加菲爾德在2010年代的一對商業和備受喜愛的人中，仍然是索尼的獨家財產，而其他漫威英雄則出現在Marvel Studios的公司父母迪斯尼（Disney）發行的電影中。這一切都在2014年在競爭工作室之間的具有里程碑意義的監護權共享協議中發生了變化；荷蘭首先在2016年的網絡結束時出現美國隊長：內戰。他現在已經通過六個漫威電影宇宙（包括迪士尼 - 分發）的電影來打動自己的方式復仇者：最終遊戲和2019年的索尼熱門蜘蛛俠：離家很遠。
具有諷刺意味蜘蛛俠：沒辦法回家票房的突破是戲劇電影未來的積極預言噩夢巷 想起絕對平淡的門票銷售。在過去三天中，在北美的2145家劇院上映，在廣泛發行的新電影中排名第五，似乎將另一個釘在了多元車的成年故事中。 “這些數字比我們預期的要溫和一點，”噩夢巷探照燈圖片的分銷商告訴最後期限。 “希望是在人們看到之後蜘蛛俠，他們可能會選擇看電影噩夢巷。透明
自2008年以來，MCU總共在27部電影中製作了超過240億美元，這是一項驚人的成功，這證明了Marvel的Diamond Brand Equity，十多年後，好萊塢挑戰者的電影界宇宙仍然無與倫比。即使沒辦法回家是由漫威迪斯尼大腦信託基金頂級索尼（包括漫威工作室主席凱文·菲格（Kevin Feige），聯合主席路易斯·埃斯波西托（Louis D'Esposito）和漫威視覺效果，動畫，身體和後期生產的漫威總裁維多利亞·阿隆索（Victoria Alonso）發行的和營銷。為了聽到羅賓斯和德加拉比式的聆聽，MCU在電影之間跳躍的角色和弧線的內在創新，創造出意外且令人驚訝的結締組織，使觀眾對觀眾進行了編程，以覆蓋任何大流行的頑固性，並一次又一次地拍攝電影。和蜘蛛俠：沒辦法回家，他們出現了，以免虛擬或其他方式被排除在對話之外。
Dergarabedian說：“這是使這些電影盡可能出色的同時，在交織非常複雜的角色弧和多宇宙的同時，這是一項自上而下的承諾。” “精明的觀眾已經弄清楚了這一切，並享受了其中的一部分。最終將復活節彩蛋放置的才華：這只是使您一旦“訂閱”了MCU，就永遠不會取消訂閱。”
對於Robbins來說，MCU的因果事件甚至更簡單：“只是人們可以認同的出色講故事，”他說。 “他們會笑；他們會哭泣。介於兩者之間的每一個情緒。他們已經建立了。”
