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當Spotify擊中時其獨家許可協議和喬·羅根（Joe Rogan）體驗2020年，一家大型播客公司的首席執行官在消息傳出後不久給我發了短信：“遊戲，設定，比賽。”
那一刻，沒有其他方法可以看一下。該交易後來據報導價值1億美元，為Spotify如何實現首席執行官Daniel Ek宣布的方式提供了路線圖它的“音頻優先”未來在2019年初購買了播客初創企業Gimlet Media和Anchor之後。該願景概述了通過將自己重新塑造為更廣闊的東西來擺脫對音樂流媒體的致命依賴的努力：各種一站式商店音頻產品，從播客開始。通過確保普遍認為是世界上最受歡迎的播客的獨家權利，Spotify從本質上講是一條通向其光榮新未來的高速公路。從理論上講，這筆交易在公司與其潛在的競爭對手之間創造了很大的距離，購買了足夠的時間 - 多長期協議持續；確切的時期尚不清楚 - Spotify可以使用喬·羅根（Joe Rogan）體驗作為其基本作品，雖然其他所有人仍在嘗試找出自己的策略。
當然，鑑於羅根（Rogan）作為爭議的避雷針的歷史，這筆交易可能會帶來不便。但是，嘿，什麼大膽的舉動不會帶來風險，對嗎？
但是，如果Spotify要獲勝，那麼過去幾週所表明的，它不會直接落下。最新一輪的羅根（Rogan）啟發的爭議始於1月中旬，當時有270多個醫療專業人士寫了一封公開的信向公司批評covid-19的誤解在Spotify上的猖sprand和挑剔喬·羅根（Joe Rogan）體驗作為該錯誤信息的主要向量。羅根（Rogan）對19 Covid-19的歷史立場很難進行任何精確描述，但最適合將其描述為“疫苗懷疑態度- 謹慎”和“絕對是反疫苗的授權”，後者與他的自由主義精神保持一致。當談到彼得·麥卡洛（Peter McCullough）和羅伯特·馬龍（Robert Malone）等邊緣疫苗懷疑論者的觀點時，批評家的閃點也在於他的真誠興趣。羅根（Rogan）是一個堅定的“自由思想者”，經常認為他只是對自由精英大喊大叫的觀點保持開放的思想。
當尼爾·楊（Neil Young）進入競爭並發出了Spotify的最後通atim：從服務中刪除他的音樂，或者對公開信件對Rogan的抱怨有意義，這使得這個Kerfuffle變得高昂。正如他所說：“他們可以羅根或者年輕的。不是兩者。” Spotify顯然選擇了Rogan，這是提示了一系列負面反應來自其他音樂家，藝術家和創作者。 Young的抗議活動與Joni Mitchell，Nils Lofgren，David Crosby，Graham Nash和Stephen Stills一起加入了抗議活動，他們都同樣搬走了他們的音樂。一些播客，例如作者Roxane Gay，也從Spotify刪除了他們的節目。 R＆B Artist India.arie也從服務中刪除了她的內容她擴大了批評圈包括喬·羅根（Joe Rogan）體驗具有種族主義陳述的歷史。所有這些都引起了Spotify歷史上最負面的頭條新聞，並引起了對訂閱取消的足夠關注，以表明它是在最近的收益電話中提出的。
羅根（Rogan）站在羅根（Rogan）絕對沒有人驚訝的是。首先，很難誇大喬·羅根（Joe Rogan）體驗是公司的未來。在2021年，它是Spotify上最流行的播客，並且，瀕臨報告，該節目是公司其餘部分播客業務的一種箭頭：如果廣告商想購買空間喬·羅根（Joe Rogan）體驗- 人們普遍認為是世界上最受歡迎的播客 - 他們也必須在其他Spotify物業上購買空間。此外，Spotify以前並沒有真正因Rogan站立而損失太多。在亞歷克斯·瓊斯（Alex Jones）出任客人並說，你知道，在獨家許可協議開始為該節目引起爭議之後不到兩個月，就知道，亞歷克斯·瓊斯的事情;大約在同一時間，在2020年7月對Abigail Shrier的採訪中，Spotify勞動力中的動盪激動了，他因將性別煩躁不安描述為“社會傳染”而受到批評，他引起了人們對Rogan的歷史的關注，該歷史被認為是經恐懼症的評論。在這兩種情況下，Spotify保持低頭，業務最終照常繼續進行。
整個播客中的錯誤信息都是一個問題（因為它是廣播廣播電台），但是喬·羅根（Joe Rogan）將Spotify推向了聚光燈，迫使該公司在競爭對手更加安靜地進行競爭時，將事情弄清楚了。這是一個濕滑的情況。自從騷動以來，Spotify已採取了幾步，以減輕Covid-19的錯誤信息問題。它制定了以前是私人的公共內部政策。該公司還宣布將開始對播客劇集進行標籤，該播放劇集涉及Covid-19，並啟動Covid-19 Info Hub，以期促進高質量的信息。但是這些步驟不太可能平息批評。
關於技術巨頭關於內容的責任，公開辯論的關鍵部分是該公司是作為不可知論平台還是出版商運營的法律問題。 Spotify的領導力是在市政廳內部告訴員工它繼續將自己視為分發的平台喬·羅根（Joe Rogan）體驗儘管它為其獨家許可支付了1億美元，而不是其出版商，而首席執行官Daniel Ek闡述了自己對術語的定義：“出版商對創作者的內容進行了社論控制。他們可以在內容髮布之前對內容採取行動……重要的是要注意，我們對Joe Rogan的內容沒有創造性的控制。”當然，這種區別的嘗試在技術界是備受推崇的領域，因為平台和發行商之間的界限變得越來越模糊。您可以在Facebook試圖通過選舉錯誤信息轉移責任時檢測到類似的概念操作，儘管值得注意的是，據報導，據報導，Facebook自己的律師在法庭上宣稱出版商的地位，即使該公司堅持公開公開平台。但是，即使Spotify擁有出版商，它也可能只是在戴夫·查佩爾（Dave Chappelle）最近的爭議中播放與Netflix相似的卡片靠近：內容不會傷害人們，人們傷害了人們。
沒有什麼可以暗示這一輪羅根爭議將以最後一次結論。這次糾紛，評論家聯盟比以前更為突出，但是值得注意的是，大多數要求吸引其內容的藝術家是在職業生涯的後端，他們沒有太多損失。同時，那些人做像印度阿里這樣的東西要失去一些東西，不太可能被Spotify確定為重要的關係。還值得注意的是，在撰寫本文中，音樂界，播客行業或Spotify的其他獨家內容合作夥伴都沒有有意義地加入他們，其中包括Obamas，Dax Shepard，Kim Kardashian West ，，，，叫她爸爸的亞歷山德拉·庫珀（Alexandra Cooper）以及蘇塞克斯公爵（Duke of Sussex）（儘管據稱前皇家隊確實“明確擔心”，以確定服務中的錯誤信息）。布雷恩·布朗（BrenéBrown）主持了兩個專門用於Spotify的節目，他停了下來，但後來發布了一個更新，表明她似乎很不願返回，現在Spotify發布了一項錯誤信息政策。與Netflix和Chappelle的局勢不同，員工似乎還沒有大量的公眾推翻，當然不是像罷工一樣的形式。抗議活動根本沒有達到能夠超過價值的水平喬·羅根（Joe Rogan）體驗就其未來提供Spotify。
如果該公司正在推動將各種音頻內容（有聲讀物，直播，俱樂部式體驗）包含的全耗費服務多樣化，它首先必須成功地從可靠的播客業務中構建。事實證明，如今的播客的快速增長依賴於不斷發表非常流行且相對成本效益的節目，其中其中的節目喬·羅根（Joe Rogan）體驗是示例。還值得注意的是，Spotify並不是一個非常出色的新開發商 內容本身；作為彭博社報告在一月，Spotify高管表示擔心該公司沒有生產足夠的新播客。最近的報告虛榮博覽會和內部人士發現奧巴馬的生產公司高等地，正在考慮購買新交易，可能是其他地方。據說該工作室對Spotify的“發展速度緩慢”感到沮喪，尤其是在沒有直接特色奧巴馬的節目中。這表明對現有的恆星力量有很大的依賴，除非它能夠使其方法多樣化，否則它必須越來越依賴於獲得現有表演或引入更多已名人。這將是很困難的，因為播客行業變得更加競爭，而像亞馬遜音樂，iheartmedia和Siriusxm這樣的公司在翅膀上等待與更好的交易競爭。
因此，就目前而言，公司宏偉願景的命運在很大程度上與一個非常不可預測的數字聯繫在一起。下一個由羅根（Rogan）啟發的爭議開始，一次又一次，一次又一次地開始，這只是時間問題 - 每種情況下，都有更多的審查，推翻和挫敗感的潛力。 Spotify幾乎可以肯定會繼續做出同樣的選擇。羅根是Spotify的未來，也許比它想要承認的要多得多。
