如果有一種科學設備能夠以蓋策計數器在輻射上拾取的方式來測量Schadenfreude，那麼現在Netflix好萊塢總部20英里半徑內的水平將不在圖表上。當我工作時，這個事實變得很清楚今年的流媒體排名紐約雜誌的電視問題，，，， 哪種行業情緒用作關鍵指標，以確定平台戰役中誰在上升或向下。好萊塢和華爾街類型長期以來一直對彩帶巨頭破壞電視業務的方式保持警惕，但大多數人仍然勉強接受Netflix是鎮上的新國王。今年？不多。
在我與14位權力經紀人（以及強力內部人士）的對話中，很明顯，Netflix有據可查的麻煩使人們獲得了對他們對北方侵略者的所有疑問的許可（即，矽谷，矽谷） 。儘管有些人仍然認為Netflix是最強大的流媒體，但大多數將兩歲的HBO Max排名第一，而其他許多人則在Netflix領先迪士尼+或Apple TV+。溪流重量級 確實有其捍衛者，他們指出其在訂戶和全球範圍內的巨大領先地位是對那些發表服務的人保持警惕的理由。但是，一位普羅普里群島的獸醫抓住了主導的情緒：“外面陌生人的東西，Netflix是一團糟。”
與去年的調查一樣，我給了我們的內部人群完全匿名，以便他們可以對流媒體業務的狀態表達完全坦率的看法。由代理商，生產商，工作室和網絡高管以及行業分析師組成的14人組對八個主要訂閱平台進行了排名，然後解釋了為什麼他們會像這樣投票。我要求他們不僅要考慮服務上計劃的質量和規模，還要考慮其用戶界面的工作效果以及他們發現自己使用應用程序的頻率。這是他們投票的方式以及對自己選擇的評價。
注意：我們與業務各個部門的多個人進行了交談，因此以下說明（PR Execs，Wall Street分析師，製片人）並不是指個人人，而是指他們在娛樂行業中的作用。
流派分析師：第三年無關緊要，並沒有真正嘗試。
Studio Exec：環球影業需要像迪斯尼，華納和派拉蒙在內部流媒體一樣落後於這個平台。仍然有一個機會和真正的品牌可以利用，但是窗口正在迅速關閉。
PR Exec：我從來沒有取樣過Bel-Air。但是我愛我們是女士零件;太棒了。老實說，訂閱了該服務黃石。他們最大的節目是在競爭對手的網站上真正錯過的。
現實電視製作人：他們的編程值得懷疑，它們的界面很糟糕，我永遠不會理解他們如何與深層圖書館發出更多的噪音。
代理人：孔雀無處可去。我不知道他們做什麼。
華爾街分析師：他們什麼時候扔毛巾？
華爾街分析師：令人驚訝的是，第一年具有良好的內容勢頭和精力，以及公司花費的承諾。也許同比增長。
代理人：這個地方是一場垃圾箱火，不知道它是要成為CBS+還是Showtime，與此同時，這兩者都很難。任何有意義的人的最後一站。
電視執行人員：兩個詞：凱文·科斯特納（Kevin Costner）。它仍然非常非常非常早。
流分析師：與競爭對手，內容目錄以及與Paramount電影方面的聯繫相比，較低的間接費用成本使我非常有信心派拉蒙+將獲得可持續的成功。
PR Exec：我在看要約，我真的很喜歡 - 但是鑑於演出周圍缺乏chat不休，似乎我們三個人正在觀看。我試過光暈但是從來沒有看過一個情節。我不確定他們如何與石板保持競爭力。
PR Exec： 男孩很棒……導航系統是一場災難。誰設計了此主頁？它與任何人如何搜索內容的方式違反直覺。與其他服務如何為您提供建議不同，這只是您主頁上的內容的雜物。
Studio Exec：有效地使用大型行動顯示出售廁紙。
流分析師：在過去的幾個月中，我至少可以命名我喜歡的三個Apple TV+系列。我不能用Prime視頻說同樣的話。至少當我無聊時，他們有較舊的節目和電影可以觀看。
生產者：即使我每天從亞馬遜訂購一些東西，也很容易忘記。該品牌很強大；他們需要做得更好，提醒我他們擁有的東西。
華爾街分析師： 指環王最好做好。
Studio Exec：偉大的內容和一些鎮上最好的高管，但是如果他們推遲將這個平台與迪斯尼 +合併太久，迪斯尼將拆除Hulu的所有價值，甚至可以利用它。
現實電視製作人：這是值得關注的，因為Hulu的購買變得更加複雜，尤其是在無腳本的世界中。很難與Kardashians的收購和改頭換面（儘管我認為他們比在e上說的要少說話！）。
代理人：Hulu的演出很少，但是它們的表現非常好。他們需要將所有這些都置於迪士尼之下，並用標籤完成。
華爾街分析師：需要停止在昨晚電視上的支出，因為線性電視收視率消失了。
PR Exec：最重要的是，我很佩服這些傢伙在演出和電影中投入了很多肘部油脂。他們的發射和授予運動與HBO Max的競爭對手。
流分析師：在實時電視服務之外，Hulu作為獨立流媒體服務的角色仍然不確定。現在，它在迪士尼+捆綁包中的作用感覺更加易於理解，也許這就是需要做的 - 其他30％的方程式驅使人們註冊捆綁包，而不僅僅是迪士尼+。
PR Exec：我覺得蘋果是反靜脈：質量比數量的質量。至少當我去那裡時，我希望有一些好事或經過深思熟慮的事情。
流分析師：我喜歡Apple TV+。他們擁有該行業最高的命中率之一。但這是一項無法點亮尼爾森圖表的服務，即使有諸如遣散。我經常想知道它是否正在實現蘋果的目標 - 驅使人們使用更多的服務，使人們在生態系統中等等。 。
生產者：頂級編程的非凡激增。仍然被忽視，但可能不會長時間。
華爾街分析師：內容絕對是一流的，令人難忘，只是不確定訂戶基礎足夠大或足夠粘，足以在這個市場上重要。如果不是蘋果，不確定為什麼會存在。
Studio Exec：一些最好的節目，但他們仍然對科幻小說感到過於索引，沒有支持增長的圖書館，這可能是限制的。
電視執行人員：兩個詞：最佳圖片！
代理人：一年過得很艱難，一群更加自大的人無法發生。但是，就訂戶，國際業務和一般勢頭而言，他們在其他所有人方面都領先於其他所有人，使車輪越過購物車感覺還為時過早。
華爾街分析師：仍然是市場領導者，仍然是流媒體觀看時間的最佳份額，所以我會愚蠢地忽略這些特徵。但是：產品流量一直是Meh，他們需要重新考慮電影和暴飲暴食策略。廣告的介紹會很有趣，因為它不是上籃。
流分析師：Netflix需要少依賴自己的內部，自我服務，算法數據來做出與其做出一樣多的決策。這是一個閉環反饋系統。數據至關重要，但這是燈塔。 Netflix需要專注於發展長壽，而不僅僅是為了快速打擊。
生產者：不可否認，它仍然是訂閱的製製件，但是光澤正在褪色。他們添加了消息是有原因的，詢問您是否需要幫助查看的東西。那是因為為每個人提供的過道變得非常擁擠。感覺就像被他們設計的東西毆打：獨特的腳本編程。儘管如此，絕對不應該低估偉大的營銷人員。
Studio Exec：您無法計算Netflix - 他們的規模和無處不在的訂戶基礎仍然很重要 - 但他們需要一種策略，可以幫助他們與所有新進入者競爭。
PR Exec：用瑜伽士·貝拉（Yogi Berra）不朽的話，沒人去那裡，太擁擠了。
PR Exec：無論他們向戴夫·菲洛尼（Dave Filoni）和喬恩·法維洛（Jon Favreau）支付什麼錢，這還不夠。這星際大戰帝國正在與曼達洛人，，，，Obi-Wan Kenobi，以及一些看起來不錯的未來系列。另外，即使是“精美”的奇蹟仍然是必不可少的。
代理人：如果您將其與Hulu結合使用，那將感覺像HBO Max。
電視執行人員：啟動時，服務似乎很薄，但迪士尼表示，他們將將這些品牌帶到迪斯尼 +，他們交付了……很大的時光。
華爾街分析師：在其位置上保持一致，但在內容廣度方面過於限制 - 很難相信與Hulu分開的一年。
流分析師：我的問題是，迪士尼是否仍然可以打入街頭的增長倍數，還是迪士尼藉此機會重新調整了迪士尼+訂戶增長的預測。我希望這是後者。
生產者：更少的是在起作用。嗡嗡聲的內容，年輕的吸引力，他們已經弄清楚了一個情節，使您回來了，仍然感覺像是流媒體。
Studio Exec：最佳的總體原始內容和一個值得每月費用的圖書館 - 但是，隨著新華納兄弟發現首席執行官David Zaslav負責，這可以而且很可能會在一毛錢上改變。
代理人：一些了不起的表演，HBO仍然是一款強大的營銷機器。陪審團就發現發現如何影響他們，但是猜測答案不會很好。
流分析師：HBO Max是該空間中無可爭議的冠軍。迫在眉睫的問題是，將發現內容的包含在內，是否會更好地體驗或創造腫的，未策劃的，令人沮喪的體驗，犧牲了使HBO Max偉大的原因，以盡可能快地擴展。
PR Exec：他們瘋狂地奔跑。感覺他們至少有一個與文化相關的演出總是發生，有時是兩三個。如果您告訴我我只能保留一個，那將是我的選擇。
