播客的殘酷一年，這是年輕的媒體受到動蕩的媒體經濟學的震撼，並且在過去幾年的企業合併到期票據中，還沒有完成侮辱。
本週帶來了消息Spotify不會更新喬納森·戈德斯坦（Jonathan Goldstein）重量級，可能是有史以來最好的播客之一，被盜，由康妮·沃克（Connie Walker）領導的備受讚譽的系列賽，最近的賽季贏得了普利策和皮博迪（Peabody）。這很糟糕，但是發展最終毫不奇怪。 Spotify一直在逐步剝離任何播客活動，這些活動與低空的，每集的高回報模型叫她爸爸，，，，喬·羅根（Joe Rogan）體驗， 和比爾·西蒙斯播客，如果過去的一年和變化都說明了任何事情，那麼Spotify並不是真正的卓越創意業務。 （的確，它幾乎沒有付費藝術家的業務）
一位發言人告訴《 Verge》：“我們將與節目的創作者合作，以確保該系列的下一步進行的順利過渡。”這很棒，因為如果這些飼料無處可將這些飼料粘在公司中，它會更加努力。
這些取消是作為一部分Spotify的更廣泛的裁員。該回合在2023年的第三次貨物群體從公司中佔有1,500個工作崗位，佔員工的17％。在這一點上，任何分析將正在進行的重組完全固定在Spotify的播客投資上都是故意的無知。 （剩下多少個與播客有關的工作？）如前所述《華爾街日報》，在過去的幾年中，該公司的全部數量幾乎翻了一番，這符合流行時期的趨勢，在這種趨勢中，科技公司通過積極僱用積極僱用並利用較低的利率環境來融入資金來對當時的數字活動進行反應。他們的手段。我們今天處於一個截然不同的世界。它的投資者要求更高的即時盈利能力，而不是潛在的增長，因此該公司通過將斧頭送往勞動力來繼續做出實物反應。此舉是在“包裝”季節之後不久執行的，即該公司最急劇的免費營銷時期，表達了消費者的商譽，這讓人感到特別憤世嫉俗。
但是吮吸仍然超出了Spotify的邊界。敘事系列的更廣泛的畫面重量級和被盜繼續看起來黯淡。這兩個成就良好的，備受推崇的節目的潛在買家名單是什麼，這些節目可能在他們的飼料中烘烤了相當大的追隨者？也許可以理論化一個在黑暗中設想，除此之外康德·納斯特（CondéNast）試圖大幅度削減自己的成本結構也是如此。我自己的母公司Vox Media，剛剛進行了另一輪裁員。 NPR只是聘請了新的播客負責人，但是該組織大概仍然不在財務上，它資助了敘事播客也無法適應廣播廣播的代謝。 CBC削減了自己的頭人數的10％，援引CAD的1.25億美元短缺。 WNYC將其重點放在本地。紐約有嗎時代有任何對串行製作之外另一個敘事音頻單位投資的需求嗎？ Siriusxm和IheartMedia是否對適當投資於這樣的節目有興趣重量級和被盜？奇妙的敘事播客將多長時間？
再說一次，這一特殊的質疑仍然使用了2023年前的思維方式。也就是說，它假設敘事系列的唯一可行市場是由較大的機構買家的存在而產生的，而不是，而不是一開始的東西，更小，更精益，更內在。播客社區中，圍繞替代性出版結構的播客社區中有很多精力冒泡，尤其是一種實踐工人合作結構，最大娛樂，叛逃者媒體，重新收音機和後果。該模型可以支持類似重量級和被盜？如果有時間找出答案，就是這樣。
