鮑勃·格林布拉特（Bob Greenblatt）保存了NBC。現在是什麼？

隨著秋季電視賽季在2013年開始，NBC的情況變得黯淡。儘管聲音著火了 - 它剛剛超越美國偶像作為電視節目最高的真人秀 - 孔雀的其餘部分幾乎都被拔出了。辦公室和30岩石兩者都結束了奔跑，而星光熠熠的鞦韆，例如馬修·佩里繼續，瑞安·墨菲（Ryan Murphy）生產新的常態，還有雄心勃勃的音樂劇粉碎全部爆發了。 NBC 在最後一個地方在四大廣播公司中，在尼爾森（Nielsen）在2012-13電視賽季最受歡迎的30個節目中，並沒有單個腳本系列。事情看起來很可怕，禿鷹發表了一些東西網絡的itu告在嚴峻的標題下，“ NBC是否沒有回報？”

五年後，很明顯，關於NBC死亡的思想被大大夸大了。儘管當時該網絡的麻煩非常真實，但當時還不太明顯的是如何種植其恢復種子。芝加哥大火 - 迪克·沃爾夫（Dick Wolf）創建的程序戲劇在2012-13賽季發起了適度的收視率，即將爆炸成全面的特許經營，並獲得了多次成功的衍生產品。聲音不斷發展並提供了一個強大的平台來推齣戲劇成功黑名單，盲點，最重要的是，這就是我們。雖然反彈花了更長的時間，但NBC的必看電視喜劇品牌逐漸恢復了生命好地方，超市，復活Will＆Grace，和新近獲得的布魯克林九九。所有這些熱門歌曲的結果？當整個52週的電視賽季在周日結束時，NBC連續第五年將在50歲以下的成年人人群中排名第一。它也將擁有第一部戲劇（這就是我們），第1號無腳本系列（美國有才華），並且，在關鍵演示中，總體排名第一（週日夜足球）。

NBC娛樂董事長羅伯特·格林布拉特（Robert Greenblatt）是30年的電視退伍軍人羅伯特·格林布拉特（Robert Greenblatt），他在2011年加入了該網絡，就像有線電視巨頭康卡斯特（Cable Giant Comcast）接管該網絡一樣。由於他在Aughts中成功的七年跑步表演以及他作為獨立製片人的工作，他在很大程度上招募了他（他幫助帶來了六英尺以下到HBO）以及90年代FOX的計劃執行X文件，，，，五個聚會，和比佛利山莊90210是在他的手錶下開發的）。儘管我們在2013年進行了苛刻的話，但格林布拉特（Greenblatt）最近同意對禿鷹進行了擴展採訪，討論了他如何幫助NBC恢復了凹槽。在75分鐘的過程中，我們還討論了仍面臨網絡面臨的挑戰（一個詞：Netflix），為什麼重新啟動辦公室可能沒有發生（但是被鐘聲保存復興可能是），以及NBC/Comcast流媒體服務如何更早而不是晚些時候。

您可能會或可能不記得，但是五年前，我寫了這部分析，說明NBC可能已經通過了廣播網絡的回報。我非常小心地說，我認為這與您的任期沒有任何關係，但是我預測NBC的結局可能接近。我錯了！
我很好地記得這個故事！ [笑。我的意思是，這是一個時刻 - 誰知道？一切都朝著正確的方向發展，但是…

讓我們談談您五年前的位置。您已經在NBC跑步了幾年，正如您所說，事情看起來很黯淡。您是否相信有前進的道路？
好吧，五年前，這一年真的開始朝著正確的方向發展。如果您回到我在這裡的頭幾年，那是黑暗的日子。我不知道是否有可能將火車放回軌道上。當[NBCuniversal首席執行官]史蒂夫·伯克（Steve Burke）過來，我在2011年1月和他一起來時，我一直對他說：“讓我們公開地說，這將需要五年，最少。”我不希望有人在兩年內思考，如果我們不這樣做，我們就是失敗。

老實說，我不知道五年後是否有可能。對於網絡和其他網絡而言，事情的趨勢如此之大。電纜正在爆炸。 NBC處於一個非常糟糕的地方。我認為，多年來排在第四位，經過許多管理變更，我認為這是一家母公司（一般電氣），這是整個業務，缺乏投資，一種沮喪的文化。清單還在繼續。所以一切都必須改變。而且我認為除了聲音。它發揮了出色的推動，這使我們所有人都感到驚訝。

我要撫養聲音。保羅·泰特（Paul Telegdy）為NBC撰寫了無腳本，在您到達那里之前正在開發它。但是，您是決定將其綠色綠色綠色並迅速播放的關鍵 - 在福克斯推出之前X因子。如果您等待了幾個月的時間，那就有可能聲音看起來像是一個克隆x因子它可能已經失敗了。對於復出的敘述，情況可能會大不相同。
我會說這是一個真正的分水嶺，儘管像大多數流域一樣，當時您不知道。您只是想做自己可以做的事情，並保持火車運行並保持網絡編程。

決定是如何做出的？
我來這里之前我認識保羅，所以我們有戀愛關係。我早點和他坐下，我說：“在這個空間中，我們可以迅速而戲劇性地做什麼？”美國有才華在空中表現良好，偶像仍在插頭。我認為我們需要在這個空間中可以快速部署的東西。他說：“我們有一種格式[聲音[創作者]約翰·德·莫爾（John de Mol），並不是為了使歷史宣傳，但他一直在與馬克·伯內特（Mark Burnett）分別進行類似的工作。他大概在與我進行對話之前就決定嫁給伯內特和德莫爾聲音。

但這並沒有向前發展。那隻是坐在那裡。因此，他和[環球電視替代工作室主席]梅雷迪思·阿爾（Meredith Ahr）向我介紹了我，我只是想：“我們要失去什麼？”如果我們戴上它，並且什麼也沒做，那麼我們的位置就不比過去幾年了。我們知道x因子迫在眉睫。所以我說：“我們能得到多快？”他們搬進了超速駕駛。對我們來說，這是一場奇妙的鍍鋅節目，它將數百萬的人帶到了網絡。對於接下來幾年之後的一切，這是一個非常寶貴的構建基礎。

在腳本上，迪克·沃爾夫（Dick Wolf）芝加哥大火幫助您轉彎。整個專營權是如何匯聚在一起的？
我與迪克有一個關係，一直回到紐約臥底。當我來到網絡時，他很興奮，但是我要做的第一件事，這是不愉快的，是我被取消了法律與秩序：洛杉磯。它確實不起作用，我認為這不會成為長期球員。我當時對他說：“你知道，你做了很多版本法律和秩序。您可能是時候考慮一個全新的途徑了嗎？”他說：“你知道嗎？你說得對。我有很多想法。”

他給我們宣傳[芝加哥大火]想法，我只是想：“這可能是一個很好的表演。”那是一部迪克·沃爾夫（Dick Wolf）的戲劇，在我們需要這麼多替代節目的時候，這對我們來說似乎是一個很棒的一小時表演。如果您還記得，就在此之前的幾年，[NBC]在晚上10點完成了[Jay] Leno

您的戲劇較少，因為Leno的表演取代了他們。
十點鐘剛剛耗盡。因此，我想：“太好了，這是迪克·沃爾夫（Dick Wolf）的新途徑 - 讓我們落後於此。”它對我們有用。

我記得你訂購了第一個芝加哥在第一季之前的衍生火甚至結束了。當時這麼快地移動似乎很瘋狂。
迪克（Dick）是迪克（Dick），他的胃口是如此激進法律和秩序。我給他所有這些功勞。他說：“我將把這座城市用作特許經營權，我將把所有執法和消防員的特許經營權放在一起。”他從一開始就想到了這個想法。他一開始並沒有真正努力地推動它，因為他想開始第一次出現，但是芝加哥大火首映，他開始與我談論下一場演出應該在芝加哥的表現。

您以“質量”表演的聲譽來到了NBC，這是在高級有線網絡上起作用的東西。因此，最初看到您製作的節目似乎屬於CBS或美國網絡，這令人震驚。您是否竭盡全力不成為廣播網絡的有線電視人員？
首先，我真的只是在戰es中，而不是回頭思考：“媒體會擁抱什麼？他們不擁抱什麼？”像迪克·沃爾夫（Dick Wolf）這樣的製片人的質量也是該網絡DNA的一部分。因此，這並不是我只是在說：“讓我們做一些最低的命令。”我將其視為：“讓我們嘗試一切。讓我們嘗試各種事情。”我們正在與我們認為是出色的人一起做這件事，並相信他們在做什麼。

我們還製作了一系列更迅速地進行的“電纜”的節目。我曾是仍然在想：“讓我們將其中的一些Showtime語調進入這些節目”，因為世界將要使用電纜，那麼為什麼廣播觀眾不應該呢？我們做到了醒，我喜歡的是，這是一個複雜的平行表演，批評家喜歡它。它沒有吸引足夠大的觀眾。因此，我很快意識到 - 我們對媒體說了這些話，並且經常為此而苦惱 - 您必須更廣泛。 Broad已被解釋為更主流和不那麼複雜，但這只是意味著您必須進行一場演出，該節目來自不同的演示者和更廣泛的觀眾。我對芝加哥特許經營或任何節目中的任何一個。我們需要找到高質量的廣闊觀眾節目的最佳位置。當然，這是這就是我們。

因此，您不會聲稱您完全知道自己一直在做什麼嗎？
是的，我不會為此而獲得更多的榮譽，因為我們處於分類狀態。什麼都沒有起作用，我們仍然必須每天晚上對網絡進行編程。這並不是我們只能關閉兩年進行維修，然後重新開放。一切都在不斷發生。我不得不重組並重組公司，我不得不建立一個數字集團，我們必須同時做所有這些事情。因此，我們只是說：“讓我們變得聰明，快速，敏捷，與我們相信並信任的人一起做很多不同的事情。”

讓我們談談喜劇。您很快就將戲劇恢復到腳上，芝加哥特許經營和黑名單。有了喜劇，這更多的是一段旅程。您似乎已經離開了必看的電視喜劇品牌幾年，但是現在您正在做表演，在旁邊感到賓至如歸辦公室或者乾杯。喜劇策略如何發展為您？
每個人都這麼說，但是喜劇確實很難。 NBC的喜劇品牌有點非同尋常。多年來，它一直是多攝像頭，這是有史以來一些偉大的多攝像頭。然後，該轉變為單張攝像機，辦公室，公園，和30岩石。這些節目是非凡的，屢獲殊榮的。在我到達這里之前，辦公室很受歡迎，所以30岩石。到我到達這裡的時候，這些節目正在衰老，並失去了一些基礎。我們必須開始考慮如何替換它們，因此我們只做了一個不同的事情。我認為它們確實是一個很好的嘗試，每個人都有其優點，但是我們不知道如何獲得大“命中”。因此，我們一直在掙扎，嘗試新事物，並說我們需要“廣泛”。你知道，大爆炸理論有很多觀眾。我們沒有做這種表演，多攝像頭在這裡完全過時了，因為除了CBS以外，它幾乎在任何地方都做到了。所以我們嘗試了惠特尼。我們一直在嘗試和嘗試。很難。

單獨的對話（一個切線但很重要）也必須查看這些節目的業務模型，尤其是當您運行損失數億美元的網絡時。如果您受到巨大的熱門，單攝像機喜劇業務只是一項好生意。這些節目比一小時戲劇的一半貴。他們不會在一小時的戲劇或打出多攝像頭秀的方式上在國際上旅行。因此，我們正在研究昂貴的節目，這些節目沒有在足夠的受眾群體方面工作，我們正在研究一個賽季中損失10美元，20美元，3000萬美元的節目中的PNL [損益表]。您不斷撓頭，“我們必須在這裡做得更好。我們如何改變這個方向？”老實說，我們只是在那幾年裡一直紮根，然後Lo和看，數字開始陷入困境。

這是一個全新的收入來源。
有Hulu，但是Hulu在過去的幾年中增長並給了我們更多的收入，因為這些數字在訂閱者方面增加了，並且他們擁有多少收視率。我們擁有公司的一部分，但是在IT的日常運營中，由於廣告，我們從Hulu獲得了很多收入。這是比線性體驗更好的廣告體驗，因此年輕人傾向於吸引它，這對我來說很好。隨著Hulu的成長，Netflix進入現場。

突然，還有其他地方可以為這些喜劇獲得一些收入。這樣的表演辦公室，它不再播出了，在 Netflix。好地方現在在Netflix上，表現出色。其他節目也在Hulu上，您開始開始說：“哦，這些喜劇現在似乎是更好的賭注。”因此，您可以比您更容易地將其中一些事情保持在空中。該模型現在與七八年前的截然不同。有一些方法可以使經濟學起作用。

即使是類似的好地方，這一定在紙上確實有。
就像您押注Dick Wolf一樣，您押注Mark Burnett，您押注Mike Schur。這是您可以在喜劇界獲得最可靠的賭注。他向我們提出了這個完全新穎而又瘋狂的想法，只是從概念上講，我們走了，“你知道嗎？邁克·舒爾（Mike Schur）的表現盡其所能。讓我們嘗試這個節目，看看會發生什麼。”瞧瞧，我認為這是過去幾年在電視上一直在電視上的最好的喜劇之一。一點一點地，您將事情拼湊在一起。我們的製造比戲劇慢，但我真的非常自豪地為我們的陣容感到自豪。

數字收入很重要，因為它可以讓您進行表演，這些節目可能無法吸引您過去需要的那個龐大的線性受眾，對嗎？
那是絕對正確的。我們意識到線性數字正在下降，但是有很多人有興趣觀看這類喜劇，我們可以對它們進行評分 - 有時在Nielsen的幫助下，有時是我們自己的內部估計。隨著我們的銷售部門變得更加複雜，他們可以跟踪觀眾並將其獲利，因此，業務模式現在超越了“哦，當週四晚上8:30 pm進行時，該節目是否在表演自身？”答案可能是否定的，但是當您瀏覽大局時，這些數字觀眾就很大。現在，節目的觀眾中有30％至40％是數字化的。這對我的自我來說很棒，但是如果我們可以說：“哦，我們正在從中獲得收入”，那就更好了。

Nielsen評分和線性數字是否不再那麼關鍵了？
我們的廣告在網絡上最有效，線性[受眾]是我們獲得收入的最佳方式。但是，現在有很大一部分觀眾來到其他地方，我很高興能稱他們為NBC觀眾。他們在其他平台上觀看，但他們正在觀看我們的節目。對我來說，這是我們觀眾的真正衡量標準，這確實有助於喜劇。網絡上的喜劇現在可以比四到五年前的四到五年前生存得多：

您還提到辦公室。我知道Netflix與您共享一些數據，這些數據並不總是與記者分享。流中有多大？
我相信這是Netflix上最受歡迎的表演。我要檢查一下，但我相信這是他們獲得的Netflix上的第一或2節目，並且有數百萬劇集。流與線性評級不同，因此蘋果到孔的東西出現了，但我相信Netflix有助於使辦公室比在網絡上時非常受歡迎，更受歡迎。他們為此付了很多錢。如果我們知道在達成這筆交易之前會很受歡迎，我們會向他們索要更多的錢！ [笑。這是給出的

但這是非常有利可圖的。這是一個很大的熱門歌曲，不要忘記這一點。它在網絡上也有很多受眾。但是，就您而言，年輕人並沒有在這個網絡上觀看它，他們正在Netflix上觀看它。這對我們來說是一個非常有價值的財產。

當然，這是我問您重新啟動的可能性的地方辦公室。你提及一年前，您對這個想法非常開放。
我不願推測更多的未來辦公室因為每次我這樣做時，都有一個標題說：辦公室重新啟動即將到來，”確實不是。但是我偶爾與格雷格·丹尼爾斯（Greg Daniels）進行對話，我一直在說我們很樂意參加更多的演出。在接下來的幾年中，可能會發生這種情況。他剛剛在亞馬遜上播放了一場演出，所以我認為卡片中沒有任何東西，但這是一個非凡的表演，我很想說它正在回來 - 儘管我希望您不要這麼說！

還有其他可能性辦公室宇宙，對嗎？邁克·舒爾（Mike Schur）在NBC，他是前製片人兼明星…
邁克（Mike）有四場演出，所以他不會做！ [笑]。

但是他沒有在其中任何一個。是時候了摩斯分拆。
那很有趣。

您談論Netflix的表現如何辦公室。如果它是NBC或Comcast流媒體服務的一部分，它將更有價值，不是嗎？該節目與Netflix有關多長時間？
我認為它是2020年。我們不會儘早將其恢復，但我相信，在未來幾年內將在該公司內部創建一些頂級服務，並且辦公室 - 那些現有的情節 - 顯然將是一項很好的資產。 [如果他們]對Netflix產生瞭如此多的興趣，您肯定會說：“這是您喜歡的這個節目的獨家家園。”我認為這是可以想像的。可能需要幾年的時間才能發生，但是，是的，我想您渴望獲得觀眾的驅動力之一。

讓我們談談流媒體。您提到了Netflix等直接到消費者流媒體服務。您如何看待這種發展，以及它將如何改變NBC網絡？
我只想說這件事而不太y就是，這家公司不同部門的大量人都集中在那件事上。因為正如您所說，所有內容都在一個雨傘下融合在一起。包括我本人在內的很多人都參與了這種發展的發展。我們正在非常謹慎且有條不紊地進行操作，因為您確實有一個鏡頭可以去那裡，我們希望確保它具有最佳機會。

您認為這樣的服務是什麼樣的？
您想要最多的內容。如果Netflix是IT的理想化版本（您每月支付$ 10，11美元，12美元，您將獲得成千上萬的頭銜 - 我們對如果我們沒有那麼多的數量可以期望獲得的價格有很多思考？即使我們在這家公司的所有捲中匯集了所有捲，也沒有成千上萬的演出。這項工作正在進行中，這是非常體貼的，而且正在進行中。希望在接下來的幾個月中，我們將製定一個可以執行的計劃。

廣播網絡在一個世界上爭奪人才的艱難Netflix，HBO和亞馬遜似乎正在參加比賽，看看誰能吸引最知名或寫最大的支票？
你知道，我不能坐在周圍抱怨世界。我只需要嘗試做我們能做的最好的廣播電視版本即可。當然，由於所有競爭，所有音量以及宇宙中出現的數百場演出，因此更加複雜。對人才和作家的競爭以及所有從未變得更加複雜的競爭。您只需要忽略它，並儘可能地做一份出色的工作，可以在門口獲得好主意並培養偉大的作家。

人們已經問了我很多關於瑞安·墨菲（Ryan Murphy）和Shonda Rhimes交易的信息，[Netflix]將竊取所有偉大的才華。我的回答是，我喜歡製作作家的第一場或第二場演出。那裡總是有另一批年輕作家和製片人，找到他們是我們的工作。我們喜歡邁克·舒爾（Mike Schur），但我們希望找到下一個邁克·舒爾（Mike Schur）。邁克·舒爾（Mike Schur）在這裡參加了一系列演出，並轉向了他是誰，因為他有機會。這是令人生畏的，但我們都為之奮鬥。當你得到一個這就是我們或切入混亂的東西，這是非常激動的。

所有這些平台的另一件事是，我們在這裡經營一家大型業務，我們有幾家製作工作室。我們正在向左右出售這些[流服務]。它們是網絡的狂熱，但它們當然是工作室的朋友。我們在Amazon和Netflix，Apple和Hulu以及每個有線網絡以及HBO和Showtime上都有演出。它為我們的一些製片人（蒂娜·菲斯（Tina Feys）和世界上的邁克·舒爾斯（Mike Schurs））提供了繼續進行網絡節目的機會，但也有分支機構，並進行比網絡上的表演更狹窄。在宏偉的計劃中，這是一件好事。

由於明顯的原因，Netflix通常會主導對流媒體空間的討論。您對其他球員有何看法？亞馬遜製片廠現在由您的前2號詹·薩爾克（Jen Salke）經營。迪士尼和蘋果準備明年推出新服務。他們將改變遊戲多少？
這些天的情況非常快。我們真的很高興將節目賣給所有這些平台。我們在Apple上有三場演出，我們對此感到興奮，並且到處都是很多東西。他們是競爭 - 他們正在轉移眼球，因為我們的觀眾可以在那裡觀看精彩的表演。這是一件好事還是壞事？我認為您提到的這些公司不會去任何地方。他們將在這個領域，如果有的話，可能會將其棘手，這對我們在某種程度上對我們來說是有益的，對我們對他人來說充滿挑戰。

您提到了工作室如何為這些外部流媒體生產。您著名地允許蒂娜·菲（Tina Fey）牢不可破的金米·施密特（Kimmy Schmidt）到Netflix，即使它是為NBC開發的。現在，讓頂級演出進入流媒體競爭對手，這是一個更複雜的決定，特別是因為您可能很快就會推出自己的直接消費者流媒體服務？
我不知道這些決定現在是否更加困難。您只需要看看是否可以做些工作。我讓我金米GO是因為在那一刻，四到五年前，我覺得我們可能無法啟動它並使其受到打擊。我不想成為蒂娜·菲（Tina Fey）的下一場演出並吹牛的人。 Netflix在那裡，狂熱。似乎，“哦，我們可以在Netflix上發出很多聲音。”這是一個很棒的商業模式，在某些方面比網絡上的商業模式更好。您不能“失敗”，因為沒有評分。那時似乎是正確的決定。如果今天取決於我？或許金米今天將在網絡上工作。但這總是很難做出假設的決定。

近年來，在好萊塢很長一段時間以來，在相機的代表和幕後，在好萊塢這麼長的問題一直是一個問題，這是一個很大的推動力。您如何看待NBC在這方面的表現？
在多樣性方面，我為這家公司感到驕傲。從作家培訓計劃到董事培訓計劃，到我們正在做的新的女董事倡議，再到我們節目中的系列常客的往績，我認為我們所做的一切，我認為這將接近50％。我是同性戀，所以我覺得我是這個世界上多樣性的一部分，我的工作室的負責人是非洲人，腳本的共同頭是女性，當前的負責人是非裔美國人，鑄造負責人是亞裔美國人。

這是一個由不同人組成的網絡。當作家或製片人進門並提出了我們的想法時，他們並沒有向充滿白人男人或女人的房間傾斜。您正在看代表世界的人。如果您帶上一個有六個白色角色的節目，那對我們來說甚至沒有意義。我們正在盡可能多地發展這些人才庫，但是您永遠無法做到。我不會坐在這裡說：“我們做得最好，我們只是在桂冠上。”我們對此非常滿意，對此非常有進取心，這對我個人來說非常重要。

讓我們談談Will＆Grace。您對重新啟動的信心遠遠超出了大多數廣播網絡的典型範圍。您訂購了第一個季節之前的第二個賽季，第三季也已經是個了。你為什麼這麼早就去了？
我從[製片人和前福克斯酋長]彼得·切爾寧（Peter Chernin）那裡學到了很多東西，他是我的導師和朋友，幾乎參與了我職業生涯的每一步。在FOX網絡的早期，我們不幸了。沒有人想和我們一起做生意。我們是一個幾乎肯定會死的網絡。我和彼得一起在生活中學到的那個地方，您只需要去做。如果您不舒服地走出四肢而有潛在的跌倒和失敗，那就退出業務。我可以瀏覽我為之努力的事情，但我很尷尬，但是我認為您必須去做您的直覺告訴您可能工作的事情。

所以你不確定Will＆Grace會是粉碎嗎？
你永遠不會知道。如果有人告訴您他們知道，他們在撒謊。我們可以談論一個小時的現場音樂劇。我的意思是，談論在肢體上出去，從表面上看，看起來很愚蠢！但是我想：“讓我們嘗試在最高級別做某事，可以做到這一點，看看它是否有效。”

在Will＆Grace正面，兩年前，我非常努力地弄清楚：“我們如何將更多偉大的喜劇帶入這個生態系統？”瞧，我接到了[Will＆Grace創作者] Max [Mutchnick]和David [Kohan]。他們暗中告訴我他們已經完成了這個聚會的事情只是為了在選舉之前出現的數字，他們打電話要求我祝福。我說：“當然，你有我的祝福！我不知道你在做什麼，但是你有我的祝福。”然後他向我展示了它，就像時間剛剛停止了。這個演員仍然擁有它，吉米·伯羅斯（Jimmy Burrows）仍然擁有它，我想：“這真的很令人興奮！我喜歡看到這個節目，並像今天這樣對世界發表評論。”立刻，我開始思考：“好吧，這應該回到空中。”

但是，為什麼您在重新啟動播出一集之前將其續訂呢？
因為老實說，我對自己說：“是否有一個場景，我們將要度過整個季節，看看我們喜歡的節目，然後去哦，我們不再想要它嗎？”幾乎可以肯定的是，我們將有一部喜劇的空間，這是25年來電視上最好的喜劇之一。為什麼不會我們想要第二個賽季嗎？坦率地說，談判交易更容易。我想：“讓他們在第一個賽季開始前的第二個賽季達成協議將更容易。”我很高興我們做到了，因為這三個評分在首集中會讓它變得更加困難。 [笑。真的出色地。這並不是我利用他們的優勢。

和重新啟動無處不在這個季節。
我開始重新啟動的熱潮嗎？不，我認為我們已經重新啟動了很長時間。但這幾乎就像以前沒人在做Will＆Grace，現在每個人都在這樣做。我期待墨菲·布朗。我以為Roseanne是ABC的出色舉措，看看結果的觀眾！我不會對任何政治內容髮表評論，但是如果您有一個很棒的表演，並且有一個充分的理由將其帶回，那就去吧。

是被鐘聲保存回來？我聽說有些隆隆聲。
我們一直在開發它，但我們還沒有在那裡，但也許。這是一個有趣的觀念。那將是另一種[重啟]，因為您不能只是回到那個演員說：“讓我們拿起我們離開的地方！”我們正在研究它的新版本，但迫在眉睫。

說到重新啟動，您正在研究粉碎百老匯音樂劇，是嗎？
我們還沒有宣布任何真正詳細的信息，但是我在想看看如何適應之前說過粉碎或者重磅炸彈對於百老匯。實際上，我們有一個創意團隊聚在一起，對此感到興奮。

電視復興呢？
我認為該節目的重新啟動不在外面。我的意思是，那個演員遍布整個地方。我喜歡有一個喜歡它的邪教，但我認為我們將首先看到現場舞台版本的產生。

您是否考慮過沒有完整的重新啟動或複興的東西？這些網絡曾經拍攝很多團圓電視電影。
我不知道，也許是偶爾的？一切生產都比您想要的要貴。首先，您要查看製作電影要花費的費用，並且您將獲得一個評級可能不會覆蓋任何費用。如果[Netflix]願意在[電視上播出]之後以大量的錢購買它，那將有所幫助，但您不會拍攝團圓電影，並通過將其一一賣給世界各地的市場來賺很多錢。因此，這不是一個真實的商業模式，您無法擴展它。也就是說，如果有人來找我說：“我們可以拍一部兩個小時的電影……”我會說這只是為了誘騙你，因為我敢你不寫它，但是西翼，每個人都希望我們重新啟動，並且可能永遠不會發生 - 我用大寫字母說，並下劃線！ - 但是，如果亞倫·索金（Aaron Sorkin）說：“我會做其中的一個，我可以將其恢復到一起，”您當然要這樣做。

您是否與CBS TV Studios談過可能的弗雷西爾復興？
我不知道它將在哪裡進行，但是我們說我們有興趣聽到您想處理的事情。凱爾西（Kelsey）的奇妙之處，我認為這是一個全新的宇宙中這個角色的全新演出。我很高興聽到這種發展的影響。這是有史以來的偉大表演之一。

您將在16年來首次贏得整個觀眾的整個52週賽季。您在超級碗和奧運會上獲得了一些幫助，並且您也總是說演示評分（也是第一名）更為重要。為什麼要取得很大的看法？
我認為那些吹牛的權利總是很重要。其中很多只是感知和媒體等。但這是一項成就，說明了這家公司以及從黃金時段娛樂到體育再到我們擁有的一切的所有工作。家庭總數是一個很好的數字，當然是奧運會和超級碗的支持。但是，如果您參加運動，而只是看娛樂，我們仍然會贏。是的，如果您參加超級碗和奧運會，那麼CBS從技術上講是最觀看的。但是，我們比十幾年要接近他們。這是對我們所在的力量的衡量標準，這是值得慶祝的東西。