HBO Max準備加入聚會

HBO在其近50年的歷史中不止一次推動了電視的發展。它1972年作為區域電纜網絡的推出本身就是一個主要的里程碑，在高級電視時代迎來了，以及消費者將為特定頻道付費的想法。它率先使用衛星在1975年成為國民服務時使用電視節目。在編程方面，HBO改變了媒體再次和再次和
再次（和a幾乎沒有時代介於兩者之間）。

下週的HBO Max推出代表了標誌性電視強國的另一章，但目前尚不清楚將涉及多少革命。 Cable最具標誌性的品牌是由AT＆T和Warnermedia的所有者利用的，他們正在使用Storied Network作為一個新的流媒體平台的錨點，旨在使用Netflix並將公司定位為電視的非線性未來。本週的新聞通訊探討了Max在最初幾個月中將面臨的一些困難，以及與某些競爭對手相比，它的一大優勢。我們還將分解本週在迪斯尼流媒體部門的重大變化，並研究為什麼Hulu進行設計改造。

經過多年的計劃，AT＆T擁有的HBO Max終於在周三到達，它以很大的優勢開始：數以百萬計的訂戶已經鎖定了。這是因為目前訂閱HBO的3400萬左右的人們中有很大一部分通過有線電視公司，現場電視流服務或直接通過HBO）可以使用現有的登錄憑據訪問HBO Max。在許多情況下，他們不必創建一個新帳戶，交出信用卡信息，甚至創建密碼。他們只是自動被視為HBO Max客戶。

從營銷的角度來看，這可能是一件大事。這意味著HBO Max以強大的用戶群開始生活 - 潛在的觀眾能夠通過社交媒體或老式的口口相傳來傳播平台的單詞。一個原因（好吧，其中之一許多原因）Quibi一直在掙扎是因為即使有一個延長的自由審判期，它根本沒有很多人定期與該服務進行互動並談論其表演。對於HBO Max來說，這不是問題。

然而，即使有了非常真實的腿，流媒體戰場上的最新戰鬥人員也面臨著蝙蝠的幾個重大挑戰：

•消費者混亂：現在已經有HBO，HBO GO和HBO已經瘋狂了 - 他們都是完全相同的產品。 AT＆T現在期望Seth和Sally流媒體能夠理解（1）HBO Max是獲得HBO（加上其他一些東西）的另一種方法，（2）如果您已經擁有HBO，則在大多數情況下，您不必為HBO Max支付另一便士，（3）現在沒有理由在HBO Max存在的世界中註冊HBO，儘管如果您做現在註冊HBO，您也可以流式傳輸HBO Max。當AT＆T看起來吸引新的訂戶，擁有如此多的產品可能會導致一些消費者沮喪地舉起雙手，並選擇了更獨特的產品，例如迪士尼捆綁包。

最重要的是，大量電視消費者慣於將其立即趕出大門：AT＆T仍然沒有與Comcast（該國最大的有線電視公司），Roku或Amazon的Fire TV Platform達成協議。除非下週發生某些事情，否則將有許多HBO客戶根本無法訪問Max-在平台的推出中增加了另一層混亂。

•大流行的生產停頓：HBO Max Boss Kevin Reilly本週告訴我，到今年年底，他仍然可以在30到40台原創節目和電影中發行，即使拍攝幾乎所有拍攝的娛樂活動都在三月份關閉COVID-19危機。由於該平台一直在迅速擴展，因此在未來幾個月內，其管道仍將帶有許多新鮮內容。儘管如此，一個非常大的計劃2020 Premiere現在已經推遲了：緋聞女孩賴利告訴我，重新啟動要到明年才准備好。 “他們甚至還沒有開始生產；他們正在製作前，準備滾動。”他說。另一個備受矚目的項目是Kaley Cuoco-LED系列空姐他補充說，，也已被推遲到“秋季晚些時候”或明年。賴利說：“那本來應該是有意義的和知名度很高的事情已經倒退了。”他稱，這是“真的很失望”，不要將這些簽名節目作為第一波和第二次節目的一部分。

•$ 15的價格標籤：如果您已經是HBO訂戶，則HBO Max是一個驚人的價值。一夜之間，您可以訪問數百部經典電影（包括標準系列）；所有人朋友，大爆炸理論，和南公園;和新的原始內容。但是，麥克斯的成功取決於簽署到目前為止抵制HBO誘惑的受眾，每月15美元一直是最昂貴的高級有線網絡/流媒體平台。現在，AT＆T必須在大蕭條以來可能是最糟糕的經濟衰退中的中間。該國的巨大片段目前正在計算每個鎳，而Netflix和Netflix和Disney+/hulu/espn+捆綁包都以較低的成本（每月13美元）提供了與Max一樣有望（如果不是更多的話）編程，則可以簽約新訂戶可以證明困難。

AT＆T高管表示，他們希望在五年內達到5000萬HBO/HBO Max訂戶。鑑於他們已經有了當前的HBO基地的三分之二，這是一個相當合理的目標，並且隨著消費者繼續割斷電線，公司不應該有任何問題（AT＆T使Free HBO Max成為關鍵武器在吸引和保持其手機計劃客戶時）。

HBO Max的另一個工具將不得不增加訂戶：從Warnermedia中抓住公司兄弟姐妹的內容並將其轉變為活動的能力。我們看到，本周經過精心策劃的宣布，導演Zack Snyder被交給了約為2000萬美元（也許更多）重新收回2017年華納兄弟電影正義聯盟，最初是一部Snyder電影，但在他的女兒去世後不得不離開作品時，成為了喬斯·惠頓（Joss Whedon）的電影。（我拒絕使用主題標籤。）正義聯盟明年將在Max上首次亮相，並為該服務提供了榨汁獎的tentpole頭銜。在警告帝國中，這有多大？賴利（Reilly）是一名30年的好萊塢資深人士正義聯盟可以前往他的平台：

順便說一句，您正在談論的事情之一 - 我必須要求互聯網 - Snyder Cut？
[暫停]我什至還沒有聽說過。那是什麼？

你現在很狡猾，不是嗎？
不，我孩子。那件事是……那件事已經借鑒了自己的神話。我什至無法觸摸它。我什至無法觸摸它。因此，我將假裝我們甚至不可能談論它。

不到48小時後，斯奈德（Snyder）在推特上發表了他返回的消息正義聯盟。

下週我將更長的時間來看一下HBO Max，並在下週的緩衝中發表有關禿鷹的發射故事和平台的一些早期印象。

有一種新的大奶酪，負責監督老鼠屋的流媒體王國。迪士尼本週將麗貝卡·坎貝爾（Rebecca Campbell）自1997年以來一直在公司工作，負責直接面向消費者/國際部門，並監督了迪士尼+，Hulu和Hotstar（印度Netflix）的監督。坎貝爾在前DTC酋長凱文·梅耶（Kevin Mayer）突然退出後獲得了演出前往蒂克托克。

早期的報導強調了梅耶（Mayer）離開的“哇”，這是可以理解的：多年來，他一直是迪士尼內部非常重要的執行官，迪斯尼+的發射非常出色。通常，當公司高管獲得如此巨大的勝利時，他們會得到晉升。取而代之的是，幫助建立迪斯尼+並幫助將Hulu整合到迪士尼的人已經消失了。

不要最大程度地減少梅耶（Mayer）無疑的才華，但我認為他的離開最終對公司來說不會是一件壞事。既然迪士尼已經牢固地確立了自己的流媒體能力，那麼未來成功的關鍵將是增長其訂戶基礎。吸引新訂閱者的最佳方法是使用引人注目的新內容。梅耶從未被視為創意高管，他的退出不會剝奪編程有遠見的平台。

坎貝爾也不來自生產世界。她的根源本地電視管理而且，最近是主題公園。但是，鑑於所有不同的派系現在都在迪士尼流媒體宇宙中悄悄地與彼此作戰- 迪斯尼+高管，Hulu團隊，FX的發展Brain Traintrust（現在為Hulu進行表演） - 讓流媒體部門新手可能是一件好事。坎貝爾（Campbell）將能夠以新鮮的眼睛來評估該部門的長處和劣勢，從而改善了Mayer和他的團隊留下的東西。

改進空間？儘管普遍共識，迪斯尼+對前六個月的期望超出了期望是平台可以做得更好的區域。是的，曼達洛人是突破性的粉碎，那是巨大的。但是幾乎沒有跡象表明該服務的其他原始產品都與觀眾爆發。最近幾個月，大多數嗡嗡聲圍繞著迪士尼拍攝的內容，這些內容比預期的要早於該平台。冷凍2到7月的首次亮相漢密爾頓電影。到目前為止，出色的營銷和收購只能攜帶迪士尼+。它需要大量的內容以及更多的內容才能繼續增長。弄清楚擴展該編程管道的最佳方法將是坎貝爾的第一批重大任務之一。

說到迪士尼流媒體，Hulu本週開始推出全新的用戶界面選擇客戶。大約200萬用戶已經可以訪問它；在接下來的幾週內將有更多。從我到目前為止我所看到的，它是對舊模板的明確升級：外觀更乾淨，更刺眼，Hulu的工程師明智地擺脫了垂直佈局，可以通過標題滾動。該界面絕對很漂亮，用來突出標題的戲劇性藝術。但這也大大減慢了尋找新節目的過程，使Hulu的滿足感遠低於實際。

新設計將Hulu與其他大型平台（包括迪士尼姐妹+）保持一致，這是根據Hulu來源的設計。在彩流器之間切換的觀眾必須調整其滾動樣式，例如，從Netflix或Prime視頻到達Hulu。這產生了挫敗感的潛力，這是任何彩帶想要做的最後一件事。（這就是為什麼Netflix最終屈服並讓觀眾禁用自動播放預覽的原因，即使我繼續相信自動播放非常出色，對於發現新節目非常有用。不要 @ me。）

真的更好嗎？我沒有機會完全檢查新的用戶界面，因此我將對它的改進進行最終判斷。但是一個令人關注的領域：新佈局似乎給出了較少的滾動時的信息的信息比以前相比，通常要求用戶單擊以查看表演和電影的日誌線或演員表。那不是交易的人，但這是次優的。儘管如此，Hulu一直在修補這是一件好事。內容的戰爭正確地主導了有關流媒體相對於彼此相對的方式的討論，但是諸如用戶界面和算法之類的事情也非常重要。我將繼續為Amazon Prime Video的悲慘界面進行夜間祈禱守夜活動，希望很快有一天該平台的設計值得它令人印象深刻的內容。

在過去的一個月左右的時間裡，我們一直在關注較小的流媒體，值得一遊。

階段
少數錄製的現場作品補充了越來越多的劇院書呆子的原始作品目錄粉碎和脫口秀節目跨界。關於表演者和表演的舞蹈節目，紀錄片和節目也有體面的選擇，例如1982年美國劇場介紹我這次是誰？以克里斯托弗·沃肯（Christopher Walken）和蘇珊·薩蘭登（Susan Sarandon）為社區劇院演員。
成本：每月$ 5/每年$ 50

糟糕
厭倦了滾動瀏覽無盡的電影而無法挑選的電影？這種以電影中心為中心的服務解決了與策劃有關的問題：它首映和每天刪除一個標題，為訂閱者提供大約30個發行版，每月觀看。（Mubi甚至將標籤附加到每個標題上，讓您知道它在消失之前還剩多少天。南方人）最近的戛納電影（Si Ling Hun的2018年電影死靈魂）。
成本：每月$ 11/每年$ 96

Panayaya
Studios Lionsgate和Pantelion Films是這部以拉丁裔為中心的彩帶，其中包含高級腳本系列和大約300部西班牙語電影（包括一些跑步雖然仍在墨西哥的劇院）。編程是來自其他國家的收購（包括醉漢：墨西哥）和原件洞穴和胡安投票。
成本：每月6美元

哥倫比亞廣播公司本周宣布自己是2019 - 20年收視率比賽的冠軍，吹捧尼爾森的數字表明，在連續第12年中，它將成為觀看最多的線性電視網絡。不太熱：大片命中大爆炸理論自2007年以來，網絡陣容中的缺失是本賽季的平均觀眾（包括延遲觀看）的平均觀眾（包括延遲觀看），比上個賽季（900萬）下降了一百萬。儘管如此，鑑於電視業務的周期性性質，堅持了十多年的連勝紀錄並不是一件小事。

在芭芭拉·沃爾特斯（Barbara Walters）成為名人電視採訪的女王之前，一個名叫羅納·巴雷特（Rona Barrett）的女人基本上創造了該表格。她與她的八卦和麵試片段成為國家明星早安美國，但她最好的工作可能是她在1970年代末和80年代初為CBS做的一系列白天特價。這些是坦率的對話，與當時的知名人士，例如Cher，Jack Nicholson，Carol Burnett和Burt Reynolds。與今天的電視採訪不同，由名人處理人員提前進行了微觀管理，問題很棘手，而且答案令人驚訝地誠實。好消息：今年早些時候，其中六個特別節目悄悄地展示了Amazon Prime視頻，他們可以自由供應主要訂閱的人流式傳輸。從上面與Cher聊天中查看剪輯。