有人在看Quibi嗎？

去年，喜劇作家兼導演斯科特·蓋爾德納（Scott Gairdner）柯南並創建了動畫系列月光城，去了新流媒體平台Quibi的好萊塢辦公室參加了一次宣傳會議。他還是病毒的成人游泳視頻的共同創建者住在墓地：合成器上議院，，，，哪個Quibi正在考慮適應。 Gairdner始終感到興奮。在新玩家彈出的業務中，他習慣了從未實現的交易。但是，一個新的，耗費深厚的買家是樂觀的原因。

quibi前迪士尼工作室負責人兼Dreamworks聯合創始人杰弗裡·卡岑伯格（Jeffrey Katzenberg）的創意，曾答應通過將高質量的內容以十分鐘或不多的方式流式傳輸到“口袋裡的電視”來重塑電視。（Quibi與Libby一起押韻，是“快速叮咬”的縮寫。）Katzenberg認為，足夠的移動電話用戶希望在排隊等待咖啡，乘坐公共汽車或地鐵- 消化小盤子的同時，將其花費在閒置的時間裡。高級，好萊塢質量視頻的每月費用為4.99美元（帶有廣告）或7.99美元（無廣告），當不在Tiktok和-youtube上瀏覽業餘東西，滾動Twitter或玩耍，或玩保護動物免費。而且他在直覺上花了很多錢。

蓋爾德納回憶說：“老實說，我從來沒有在如此自大的球場環境中去過。” “我幾乎將氣氛描述為華爾街的狼，就實際的放蕩而言而言，這是一個非常不錯的辦公室。他們有兩個大廳。您進入一個不錯的大廳，然後進入另一個大廳。到處都是昂貴，看起來不錯的糖果的巨大罐子。它是時尚而現代的，您會看到數百人經過。人們確實相信他們確實擁有下一件大事。”

Quibi將於2020年春季發行50場原創節目，在第一年底將推出125場。 Katzenberg認識到為未經證實的平台製作某些東西的風險，通常提出要支付生產商的費用加上20％。 “ Quibi的人們每分鐘有100,000美元來製作內容，” Katzenberg告訴我。 “在其他平台上不存在。”與他持懷疑態度的生產者散發出來，以為他可能會遇到東西。傑森·布魯姆（Jason Blum）回憶說：“他向內特（Nate'n al's）介紹了我的眼睛，我的眼睛亮了。”超自然活動，清除，和出去。布魯姆簽名狼和村民後來，還有另外兩個系列。

布魯姆並不孤單。凱森伯格（Katzenberg）在好萊塢（Hollywood）呆了四十年以來，在他的戀愛關係深處，招募了一系列驚人的才華：Sam Raimi將產生恐怖選集；伊德里斯·埃爾巴（Idris Elba）將出演汽車錶演。克里斯西·泰根（Chrissy Teigen）會穿上法官的長袍，並漫畫主持法庭。莉娜·懷特（Lena Waithe）會演出有關運動鞋的表演。安娜·肯德里克（Anna Kendrick）會錨定一部喜劇，其中她的角色與男友的性愛娃娃成為朋友。卡戴珊（Kardashians）將舉辦一個模擬真人秀，其中包括一個神話般的兄弟雙胞胎兄弟柯比·詹納（Kirby Jenner）。

Katzenberg也追隨嗡嗡的腳本弗拉特男孩天才，關於Snapchat的創始人Evan Spiegel，該公司在2018年的《黑名單》中排名第一，這是代理商，經理和製作人所裁定的最佳未生產腳本的有影響力的陣容。戲劇化Snapchat的起源故事社交網絡有了Facebook的，這是可能為Quibi做什麼的項目紙牌屋和橙色是新黑色為Netflix和曼達洛人 會為迪士尼+做。在購買它時，Katzenberg狡猾地將Quibi置於一個應用程序的公司中，他希望復制其有遠見的技術和財務大型。

對於某些講故事的人來說，Quibi代表了Virgin Creative土壤。導演Guillermo del Toro動畫告訴我，他提出了一個使用Quibi頻繁休息的項目，“不僅僅是句法敘事手段，而是為了反映故事。每十分鐘，您就會彎曲，道路上有叉子。”對於無腳本演出的製作人，Quibi提供了難得的機會來做出最愚蠢的想法，例如樹皮（異國情調的豪華狗窩是為狗製造的）和沒關係，其中，兩名蒙住眼睛的廚師容器被大量的神秘食物蓋住，必須通過口味識別成分，然後用它們重建菜餚。 Quibi的未來似乎是無限的，並且在4月6日推出時，Katzenberg的所有光榮預測似乎都可能已經通過。第一天，Quibi應用程序在Apple的App Store中升至第三。

取而代之的是，Quibi已建立。該應用程序的排名在6月中旬下降到第284位。少數節目，例如重新啟動里諾911！，似乎已經找到了一個觀眾（由於Quibi與其他流媒體一樣，不可能確切地知道聽眾的大大很大），但是批評的關注主要集中在失敗上。金色的手臂，由雷切爾·布羅斯納漢（Rachel Brosnahan）主演的雷米（Raimi）恐怖選集的一部分，因其營地的歡鬧而獲得了準病毒（“埋葬我的金臂埋葬我”，布羅斯納漢（Brosnahan可怕的。“是的，Quibi很糟糕”是本雜誌的電視評論家之一的一篇文章的標題。監護人 稱為Quibi“一個在洛杉磯會議室中出生的想法可能會死在現實世界中。”

那個Quibi設法花了大量的錢來購買具有A-List人才的高光澤的好萊塢內容，但最終沒有識別命中，這激發了大量的Schadenfreude。吉米·金梅爾（Jimmy Kimmel）舉辦了迪士尼 - ABC年度預期的虛擬版本，他說：“我在這裡，像一個他媽的傻瓜一樣，沒有人看著。我覺得現在Quibi上的每場演出。”蓋爾德納（Gairdner）無需交易就走出Quibi（“很明顯，如果我們沒有名人，他們就不感興趣”），他推出了一個名為Swippi的諷刺網站，其中更長的視頻被任意分解了進入短塊，有時在場景中間。他淡淡地說：“我們意識到人們想迅速飲食。”

Quibi首席執行官Katzenberg和Meg Whitman歸因於大流行的緩慢起步。 Quibi最重要的發布合作夥伴T-Mobile在大多數商店都關閉時幾乎無法彈性。該應用程序旨在捕獲的“旅途中”用戶現在被困在家裡。在4000萬新僱用的失業者中，Quibi試圖達到的年輕數字原住民的數字不成比例。但是，許多流媒體公司都將全職訂單視為福音：Instagram Live正在激增，手機使用量正在增加，令人震驚的iPhone用戶發布了屏幕時間報告繪畫戲劇性的尖峰。很容易想像一個新的，叮咬大小的視頻應用程序的用戶晚上坐在床上躺在床上，用新鮮的內容滿。

大多數訂戶已簽署了90天的免費試用期。本月，隨著那個時期的到期，Quibi將一旦被要求付款，其中有多少人會堅持下去。如果他們不這樣做，Quibi將被認為是如此嚴重的錯誤計算，而對於Katzenberg和Whitman來說，這可能是對兩個傳奇職業的縮放的頂峰。

中的一個關於Quibi的最引人注目的事情是它是多麼的全面和豐富的意識。生產價值很高，該應用程序易於通過拇指刷導航，其所謂的旋轉風格技術使用戶可以將手機從垂直到水平和返回而不會損害觀看體驗的情況下，可以說是對Netflix和Netflix和YouTube的景觀的改進模式。它的內容包括長篇電影，每章構成七到十分鐘的章節，例如最危險的遊戲，利亞姆·赫姆斯沃思（Liam Hemsworth）絕症的驚悚片同意被無聊的富人獵殺，以供養他將留下的家庭；紀錄片喜歡黑球，關於快船老闆唐納德·斯特林（Donald Sterling）的傳奇；真人秀；以及新聞節目，Quibi最初將其稱為“每日必需品”。這些新聞節目是由TMZ（名人八卦）到CBS的媒體合作夥伴制定的（60分之一，目標人60分鐘十倍太長）。（（Speedrun，遊戲新聞報告是由紐約Vox Media的母公司。）

在Quibi甚至有名之前，Katzenberg正在為您的手機演唱分會故事的福音。他在2017年初對會議人群說：“我相信十年後的企業將與今天的電視業務一樣大。”DA Vinci代碼，憑藉其105章，作為對消費者想要在小塊中娛樂的論文的驗證。他認為，儘管大多數Shortform視頻網站依賴用戶生成的內容，但每種媒介都有溢價的空間。他認為電視彩帶與他所設想的比賽完全不同。

如果好萊塢的任何人都可以通過意志力純粹地想到新事物，那是卡岑貝格，儘管他正接近70歲，但仍然是一個急著的男人。他是一個紐約大學輟學事，為了在這座城市經營一個俱樂部，他學習了一段時間，他學會瞭如何很好地計算卡片，以至於他被禁止在幾家拉斯維加斯賭場中。最終，他在派拉蒙（Paramount）擔任巴里·迪勒（Barry Diller）的助手，迪勒（Diller）和邁克爾·艾斯納（Michael Eisner）賦予他的光顧暱稱是“金獵犬”。

1984年，他和艾斯納（Eisner）搬到了迪士尼。卡岑貝格（Katzenberg）除了工作之外沒有其他做法，他希望其他人能效仿。無論他是不知道的，他都知道他說：“如果您週六不進來，請不要在周日進來。”據說他到達工作室時還要沿著員工汽車的引擎蓋伸出手，檢查誰只在他面前不久就到達那裡。他每天早上以預訂三種早餐而聞名。一位長期的同事說：“人們知道，當您和Jeffrey坐下來吃飯時，您會得到30分鐘。” “他只是一台機器。”

卡岑貝格（Katzenberg）的不屈不撓的驅動力對迪士尼在1980年代和1990年代初的動畫復興發揮了作用。他推動了1988年的誰構架了羅傑·兔子，面對巨大的行業懷疑和當時空前的7,000萬美元預算，它有望以技術開創性的方式整合現場行動和動畫。這部電影最終獲得了3.3億美元的票房，並贏得了四個奧斯卡獎。他跟隨了這一成功美麗與野獸，小美人魚，和獅子王。然後，在1994年，艾斯納（Eisner）將他帶到了迪斯尼（Disney）的第二名工作，並拒絕向他支付合同中保證的大量遣散費。卡岑貝格起訴迪斯尼，最終以2.7億美元的和解權走開。

當他轉身並與史蒂芬·斯皮爾伯格（Steven Spielberg）和大衛·蓋芬（David Geffen）共同創立了Dreamworks時，這是60年來在洛杉磯建造的第一家新工作室。在那裡，他也製作了一系列的怪物熱門歌曲：史瑞克，功夫熊貓，如何訓練你的龍。“什麼時候史萊克出來了，”卡岑貝格說，“有人說，'真的嗎？'那種諷刺的諷刺童話。 “你怎麼敢？”有些人高度批評獅子王，三個人和一個嬰兒- 當這些電影出來時毆打這些電影的人的數量。”

並不是說Katzenberg花了很多時間呆在自己的成就上。記者金·馬斯特斯（Kim Masters）認識他已有30年了，並寫了王國的鑰匙，記載了迪斯尼的Eisner-Katzenberg時代。有一次，當大師與Katzenberg共進晚餐時，她提到她的女兒正在改編迪士尼的演出美女和野獸在她的高中：“''杰弗裡（Jeffrey），想一想，全世界，孩子們都在做您帶入世界的電影的舞台作品。有這種巨大的文化影響，那一定感覺真的很好。”他說：“我從來沒有考慮過。我不會向後看。透明

因此，不可避免地，在將Dreamworks動畫銷售給2016年的Comcast-Universal之後，Katzenberg不會退休到Geffen這樣的超級遊艇。取而代之的是，他成立了一家名為WNDRCO的控股公司，該公司將在少數媒體公司中賭注。它也將誕生自己的新公司。

到2017年7月，Katzenberg出現在種類吹捧他稱為newtv的東西。他知道自己需要一個商業夥伴，當惠特曼宣布11月她將退休擔任惠普企業首席執行官時，他看到了自己的機會。近二十年來，惠特曼一直是矽谷在房間裡的成年人之一，引入了eBay，同時將公司從30至15,000名員工增加到400萬美元，至80億美元的收入。後來，她被控轉身惠普（Hewlett-Packard），這是當時是世界上最大的科技公司，此前該公司在上一年的股票下跌了46％。

在這兩個地方，惠特曼大膽的舉動造成了混合效果。在eBay，她收購了PayPal，這是該公司擴張不可或缺的一部分，但她還以26億美元的價格領導了Skype的購買，這項投資最終以14億美元的價格註銷。到她離開時，公司的增長已經平穩。在惠普，她主持了美國歷史上最大的公司分手之一，將公司分為兩家公司。惠特曼（Whitman）仍然是面向企業的HPE的負責人，即使在衍生公司（Spinoff）努力下降之後，收入下降也是如此。

當她宣布退休的那天，卡岑貝格打電話給惠特曼，問她在做什麼。到了晚上，他在帕洛阿爾托，手裡拿著俯仰甲板。 Katzenberg的願景很快就被說服了。她告訴我：“通常有一個高級版本的服務。” “它通常只吸引5％至10％的市場。運動鞋，瓶裝水。順便說一句，水是免費的。人們為方便和溢價付費。 HBO推出時，廣告支持的電視正達到頂峰。”她還被移動視頻趨勢所強迫：平均每日觀看時間從六分鐘到近80分鐘，“我們認為5G將加速這種趨勢，”她補充說。 “而且我想投資趨勢。”幾週後，她同意繼續簽名。

由於NEWTV的觀點是要收取內容，因此必須通過籌集大量資金來開始，以便負擔值得收費的內容。 2018年8月，即惠特曼（Whitman）到達僅五個月後，卡岑伯格（Katzenberg）宣布NEWTV籌集了10億美元。（最終將積累17.5億美元。）其最大的投資者包括沃爾瑪·沃爾頓（Walmart Waltons）的投資工具Madrone Capital和中國亞馬遜的阿里巴巴。但是，最重要的投資者是那些卡岑貝格（Katzenberg）帶領的：從迪斯尼到維亞康姆（Viacom）到康卡斯爾（Comcast-Universal）再到21st Century Fox再到索尼（Sony）的每個主要工作室。他說：“人們懷疑我們是否能夠一次將所有娛樂公司納入一艘船上，以支持新的企業。” “在好萊塢的100年曆史中，這從未發生過。”

沒有他們的支持，NEWTV將被所有最好的人才封鎖，他們傾向於與工作室達成獨家交易，以及像里諾911！和龐克（重新啟動的另一個節目Quibi），這兩者均由Viacomcbs擁有。一位工作室主管說，儘管投資相對較小，但Katzenberg也能夠使製片廠的參與度成為行業支持，以表現出對他的初創企業的支持。

從製片廠的角度來看，這項投資提供了Schmuck保險，如果Newtv起飛，也許最重要的是，這兩名工作室退伍軍人都保證了Newtv將在投資者提供的服務和產品上花費同等金額。這被稱為“往返”。如果迪士尼投資2000萬美元，NEWTV將承諾花2000萬美元在迪士尼提供的內容和生產上。工作室確實沒有什麼可以丟失的。（“他們中的許多人要求Quibi回報他們的投資水平，” Quibi高管說。Quibi不同意這一點。”）

這些投資幫助確保了該應用程序啟動的A-List董事和生產商，該應用程序不再被稱為NEWTV。（事實證明 - 哇，已經有一家名為Newtv的公司。）新名稱是Quibi。 Katzenberg最初想稱其為omakase，在壽司品嚐菜單之後，他每周至少在Nobu Malibu享受一次。一位前內幕人士指出：“那確實能贏得威斯康星州。”最終，奎比贏得了一天。該人說：“他們從未要求員工對此進行權衡。” “工作人員認為這是cringey，會問，'更改它為時已晚嗎？'梅格喜歡它。”儘管可以說沒有什麼比胡魯的sillier聽起來，但奎比會被認為聽起來像是“基於藜麥的小吃”或“攻擊性的ewok的哭泣”的人們徹底嘲笑。

不過，對於電影製片人來說，卡岑貝格的新事業是快樂的消息。所謂的流媒體戰爭已經將數十億美元匯入了新的節目：Netflix在全球範圍內擁有超過1.82億的訂戶，去年在原始內容上花費了150億美元。 Amazon Prime Video擁有1.5億訂戶，花費了65億美元。 Apple+花費了60億美元，HBO和Hulu每人花費25億美元。但是創作者仍然擔心插頭不可避免地會關閉，而買家是買家。

一些創作者似乎也接受了Quibi的獨特主張。作家導演韋納·蘇德（Veena Sud），從事她的腳本13章驚悚片陌生人，about a female rideshare driver terrorized by an incel-type man she picks up, found herself packing in the cliffhangers to keep people coming back every day and moving the characters through different environments to create a texture that would play cinematically even on a pocket-size螢幕.她說：“事實證明，這是一個令人難以置信的有趣的挑戰。

Katzenberg宣布了其他利用電話特殊性的節目：無線的，由史蒂文·索德伯格（Steven Soderbergh）共同創造的人將以垂死的手機滯留在山上的男人。如果您垂直轉動手機，則視圖切換到角色的手機屏幕，並且每集都會失去電池電量的百分之一。卡岑貝格（Katzenberg）表示，斯皮爾伯格（Spielberg）希望為Quibi做一個可怕的表演，只有在天黑後才能觀看。

從一開始，觀察家就想知道Katzenberg-Whitman合作夥伴關係將如何起作用。他們具有互補的技能，但是每個人都習慣了負責。惠特曼（Whitman）對我說自己是卡岑貝格（Katzenberg）的“右腦講故事的人”的“左腦分析”。作為《華爾街日報》最近有報導說，在惠特曼任職兩個月中，兩位高管之間的緊張局勢越來越高，以至於她認為退出了，除非他改變了自己的獨裁和微觀管理行為。

當Quibi準備搬到辦公室時，“當[設計顧問]帶Jeffrey在不知情的情況下看到新辦公室時，他們進行了巨大的鬥爭，因為新辦公室是MEG的Purview。”工作。（Quibi高管否認發生了。）一旦Quibi搬進了49,000平方英尺的空間，“他們在北部和韓國雕刻了，他們繪製了DMZ線，每個人都沒有交叉。”惠特曼（Whitman）坐在三樓，卡岑貝格（Katzenberg）第四層。 “ Katzenberg在內容角落。梅格做了其他一切。”有時，惠特曼（Whitman）將不得不阻止卡岑貝格（Katzenberg）與她負責的部門中的人們接觸，而營銷是一個特殊的閃點。該消息人士補充說：“就像，'哦，爸爸媽媽再次戰鬥'。” （“我們基於力量和真實性建立了強大的伙伴關係，”惠特曼說。我們是彼此欣賞和尊重的朋友。”）

但是Quibi的更大問題更概念性。誰需要Quibi將事物分解成“零食”的大塊供他們開始？正如一位長期的好萊塢高管告訴我的那樣：“我有一個停頓按鈕。”一些人想知道Quibi是否是一條羽毛魚，而Katzenberg誤以為是逐漸造成的破壞。

為了打擊Quibi提供已經存在的東西的想法，Katzenberg傾向於使Quibi看起來不同。為了強調這不僅是手機上的電視，他宣稱，在啟動該應用程序時，電視甚至都不可用。他還強烈炒作旋轉風格，一旦Quibi就開始了這是只有電話的技術，不優先考慮將電視鑄造的決定更難重新考慮。在採訪中，卡岑貝格堅決強調奎比的新穎性。

Quibi中的一些員工想知道年輕人是否會為這項服務付費。其中一個回憶說：“您從來沒有對此表示反對。” “他們的籌款活動是基於一個計劃顯示收入目標的計劃，因此他們永遠無法放鬆這一點。”當我問Quibi為什麼不提供廣告支持的免費產品時，Katzenberg說的是同樣的。他說：“從字面上看，你不能做數學。”

一個更大的問題是，他們是否正在做數學，這可能比看起來要少得多的事情。一位媒體投資者建議Quibi陣容的質量反映了“不利選擇偏見”。換句話說，Quibi正在獲得A-Talent的B材料，或者是生產商的Drawer腳本，這些腳本無法吸引更具成熟的買家。 “如果我們有一場演出將是一個巨大的打擊，那麼您會向Netflix，HBO投球，” Quibi項目的製片人說。 “如果沒有吸引力，您就會向Quibi宣傳。”的確，許多演出Quibi的演出事先在其他地方被廣泛購物。

傑森·布魯姆（Jason Blum）指出，許多出色的腳本仍然最終放在桌面抽屜中。 “我拍的每部電影都被挑選了，包括超自然活動，他告訴我。黑球製片人威爾·帕克（Will Packer）說，儘管他最初廣泛地購物了該項目，但Quibi是最積極的感興趣，他和導演邁克爾·雅各布斯（Michael Jacobs）最終發現Shortform提供了某些優勢：“這不是人們不知道的故事。我們想直接進入有趣的碎屑。”

人們想知道為什麼Katzenberg和Whitman分別在60年代末和60年代初，並且在社交媒體上不是很活躍，他們會相信他們對未被確認的年輕人的慾望具有獨特的深刻見解。當我問惠特曼觀看的電視節目時，她回答：“我不確定我會歸類為娛樂愛好者。”但是她喜歡的任何特殊表現嗎？ “授予，她提出。 “在歷史頻道上。這是關於格蘭特總統的。”

Katzenberg一直都在手機上，但他也是他這一代人的大亨之一，他們的電子郵件被助手打印出來（並出於某種原因垂直折疊）。在對演出對Quibi意味著什麼的熱情中，Katzenberg會反复援引同樣的少數Musty Touchstones - 美國最有趣的家庭視頻，Siskel和Ebert，以及Jane Fonda的鍛煉錄像帶。當Gal Gadot來到辦公室並發表了關於想提升女孩和女性聲音的熱情洋溢的演講時，Katzenberg大聲想知道她是否會成為新的Jane Fonda並為Quibi做一個鍛煉系列。（“顯然，她的臉掉了，”會議上的一位人士說）

在今年的一次演出中，卡岑貝格（Katzenberg）在觀看一位黑人的日常生物主持人的錄音帶測試時說，這名男子看上去沒有“權威”。內容高管Shawna Thomas是來自Vice News和NBC的艾美獎記者，他習慣了進行對話的政治不正確性，但是隨著對候選人頭髮的討論，她越來越不舒服，她感到越來越不舒服，並離開了房間，避免了房間以避免變得明顯不高興。那天晚上，她和卡岑貝格（Katzenberg符合美國主要的美女標準。之後，她覺得Katzenberg了解了她。托馬斯說：“討論是坦率的，誠實的，積極的，可能在另一家公司方面還不太順利。”

卡岑貝格（Katzenberg）和惠特曼（Whitman）還指出，他們為他們試圖達到的人群中的年輕員工提供了Quibi辦公室。但是，“令人難以置信的缺乏對聽眾的知識和觀眾的不屑一顧，”另一個前Quibite說。 “杰弗裡（Jeffrey）總是說'我不是孩子或母親的事情，但我把電影和母親都喜歡。我知道千禧一代比千禧一代更好。”卡岑貝格有時對他的直覺得到了很好的服務，他仍然相信它的敏銳度。 “我說，'您的數據在哪裡？'，”惠特曼談到他們的對比風格時說道。 “他說，'沒有。您只需要與腸道一起去。透明

他的直覺擴展到了腳本節目中的特定場景，紀錄片中的訪談以及新聞節目中的人才露面。有些人歡迎他們，即使他們不同意。 Veena Sud說：“從杰弗裡（Jeffrey）等聰明人和那些不聰明的人那裡獲得誠實的筆記之間有很大的區別。”其他人則發現他的意見令人討厭和不必要 - 對於每日必需品，他不得不一再說出他的信念，即主人和錨應該坐下來，戴著聯繫，或者使他無法真正傾聽。一位前同事說：“我並不是說你必須依靠數據生活，但是如果15個人告訴你你看起來很累，躺下來。”儘管他過去的成功，但卡岑貝格（Katzenberg）對自己的直覺的敘述並不總是是合理的。在Dreamworks，他宣講了3-D的福音，誓言該工作室投放的所有未來動畫電影都將使用該技術。然後，許多3-D Schlock淹沒了市場，在電影上度過了一個$ 20的夜晚，對於許多家庭來說，這太昂貴了。 3-D畢竟不是未來。

與該公司合作的製片人說：“這是Quibi故事的縮影。” “'其他所有人都錯了；我只是要這樣做。他願意成為。”

一系列高管來來往往。 Janice Min，前編輯好萊塢記者，監督每日必需品，但據報導與Katzenberg在內容方向上發生衝突後離開。執行蒂姆·康納利（Tim Connelly）在其領導層的Quibi獲得了1億美元的廣告承諾中，也突然離開了。推出兩週後，Quibi宣布其創意營銷的負責人Megan Imbres也將離開公司。 “那裡是特朗普人，”一位第一手知識的人說。 “除非您同意他們，否則您是麻煩製造者。梅格認為她是一個營銷天才。杰弗裡（Jeffrey）認為他是一個滿足天才。因此，您最終從事卑鄙的工作來執行他們的願景，那裡沒有其他人相信。”一些員工大開玩笑說，Quibi是製作中的另一個Fyre節，但是早期的幾個月也充滿了高度目標和熱情。 “人們取笑我，”一個前奎比特告訴我。 “他們說我喝了庫爾德。但是我實際上認為這個想法有很多希望，周圍有很多創造力。”

數量圍繞Quibi的炒作開始感到不祥，好像幾乎任何成功都會感覺失敗。 “看看蘋果，亞馬遜，YouTube，Netflix，Hulu和Disney+帶到餐桌上多少錢，” Quibite說。 “我們沒有籌集17.5億美元在東村創辦比薩店。我們正在這樣做是為了嘗試與世界上一些最大的流媒體爭奪內容。如果他們向他們發表了消息，他們本可以作為小傢伙迎接自己的大個子。但是他們允許人們飆升至人們開始認為自己是Netflix競爭對手的地步。”

一些行業的懷疑似乎具有個人反感的邊緣。 Katzenberg是一個偏光。他一直是他的項目的無情擁護者，並將動畫師變成了明星，但有些人將他視為“框架”（好萊塢的微管理器版本）和非利士人。詹姆斯·B·斯圖爾特（James B. Stewart）在他的書中迪士尼瓦爾，當Katzenberg訂購動畫師渲染城堡時，敘述了一個實例美女和野獸“修理天花板。像波提切利一樣將其變成法國。”在他的Dreamworks年代，一些莫克爾（Moguls）發現了卡岑貝格（Katzenberg）的職業道德疲倦。一位長期的同事說：“他是一個令人難以置信的比例的時光。”多年來，他投擲了一些鋒利的肘部，帶領他一些最重要的關係破裂了。（他和Geffen不再講話。）當康卡斯特（Comcast-Umissal）購買了Dreamworks時，正處於他離開公司的條件下。（“讓我們重申，”一位前朋友說。“康卡斯特選擇過多付dreamworks動畫，以免他在那裡。”）

Blum將抓緊的嫉妒粉筆。他說，好萊塢高薪高管對像埃隆·馬斯克（Elon Musk）這樣的企業家創始人變得毫無問題，但他說，但他們將Katzenberg視為其中之一。布魯姆說：“他沒有獲得創始人的身份，而且他幾次就賺了幾次。” “每年賺2500萬美元或2500萬美元的人賺了，'該死，這個傢伙是我們中的一個，他一直在毆打我。'透明

當Covid-19命中時，卡岑貝格（Katzenberg）和惠特曼（Whitman）考慮延遲了Quibi的發布，但他們的廣告已鎖定了12個月的廣告，並擁有超過六個月的內容。而且，正如Katzenberg所說的那樣，這是“馬拉鬆而不是衝刺”。

幾乎立刻，很明顯Quibi失敗了多麼嚴重了解其數字本地受眾。在控制其內容的熱情中，Quibi對廣告商的論點之一是它是一個“品牌安全的環境” - Quibi不允許屏幕截圖，這使得在社交媒體上談論其表演變得更加困難或至少變得更少，這是一個無與倫比的時代的事實上的水冷者。如果您想從quibi節目中分享圖像，則必須使用第二個手機來拍攝。什麼時候金臂Drew Twitter的注意力，隨著人們意識到Quibi的屏幕截圖局限性，令人愉悅。當記者報告其電子郵件驗證過程將用戶的私人數據發送給第三方公司時，Quibi還遭受了安全慘敗。

奎比不得不在其心愛的旋轉風格上抗辯。該訴訟稱，由紐約的一家紐約互動式視頻公司Eko提交，該公司多次與Quibi員工會面，包括一次與Katzenberg會面，該訴訟稱Turnstyle Technology是從Eko手中偷走的。（在其發明家中，Quibi專利列表中的兩位工程師在NDA的領導下，在Snapchat的情況下接觸了Eko的技術。 Eko良好的董事會包括SNAP主席Michael Lynton，強大的對沖基金Elliott Management與Eko合作支付了訴訟費用。

截至7月初，超過500萬部電話已下載了Yearibi應用程序。其中，有150萬次使用它來使用它，這是關於Quibi提供了為期三個月的免費試驗並進行飽和營銷。（當它在黑人生活問題抗議期間暫停營銷時，Quibi的App Store排名降至1,477。）鑑於其令人失望的用戶數量，據報導，Quibi的廣告商已要求重新談判他們的交易。該公司被迫進入資本保護模式。高管削減了10％。

Quibi在發布中發射的一些廣告似乎是自我驅動的。為什麼在奧斯卡廣播中宣傳25至35歲的應用程序，該應用程序的中位數觀眾年齡在56歲以北？ Quibi的營銷推動了平台，而不是上面的節目。一位前僱員談到卡岑貝格時說：“他對錶明批評家的想法很投資。” “如果他們進行營銷最危險的遊戲和克里斯西法院，他們可能會為自己的熱門打擊而煩惱。”在其奧斯卡和超級碗廣告之後，有70％的受訪者表示，他們認為Quibi是一項食品交付服務。（Quibi高管否認了此帳戶。）

Quibi最近表現出了自己笑的能力，鏈接到了對最危險的遊戲並發推文說：“見到我們的表演很好。”但是，並非所有的傷害控制努力都取得了成功。紐約的採訪時代卡特伯格（Katzenberg）引用了巨大的說法，他說：“我將冠狀病毒出錯的一切都歸因于冠狀病毒。” （Quibi的發言人在面試中表明Katzenberg顯然在開玩笑。）新聞洩漏後，Quibi指示分道員向同事說再見，而不是通過大規模電子郵件。

Katzenberg和Whitman試圖將最好的面孔放在事物上。 “毫無疑問，我們已經在一個艱難的時刻推出，”惠特曼在五月告訴我。 Quibi的商業計劃提出了三種情況 - 一種高，一個媒介，一個低點 - 她說：“我說我們正在解決基本案例。”但是她指出：“我們只開展業務50天。”

當我大約在同一時間與Katzenberg進行了交談時，我要求他評估Quibi迄今為止的發布。他說：“我會說事情進展順利。” （“是的，他很失望，”派拉蒙負責人的朋友吉姆·吉亞諾普洛斯（Jim Gianopulos）告訴我。“但是他忽略了追求成功時失敗的可能性。這就是他的身份。 ”）

惠特曼告訴我，投資者並不害怕：“有趣的是，他們都非常鎮定。他們都在受Vovid影響的企業中。他們知道我們是一家初創企業。” Quibi已經開始適應。營銷樞紐始於6月下旬，重點是推動每週發起的兩個新節目。由於大流行的鎖定使人們花更多的時間看電視，該公司努力地重新設計了該應用程序，因此可以對電視進行鑄造。 Quibi還在努力使屏幕截圖成為可能。

同時，為期90天的免費試驗將於本月開始到期。從免費試驗到付費訂閱徘徊的行業轉換率低於33％。根據研究公司Parks Associates的說法，如果對於Quibi來說，這可能意味著不到50萬人將觀看一個網絡，該網絡花費了數億美元在全新的高級內容上。惠特曼在6月下旬告訴我：“我們不知道會發生什麼。” Quibi在銀行仍然有很多錢 - 到今年第三季度末，估計為7.5億美元 - Katzenberg表示，其跑道將持續到2021年底。《華爾街日報》報告該Quibi將尋求在明年年底之前額外籌集2億美元。

發布後不久，Quibi取消了弗拉特男孩天才，關於Snapchat的Evan Spiegel的Acerbic Show，該節目曾經代表了關於Quibi的未來的一切。 Quibi高管說，它被取消了，因為它“不夠強大”。不過，其中有一個時刻似乎特別恰當：斯皮格爾的斯坦福大學導師告訴他有關拱門豪華的信息，麥當勞在1996年提出的漢堡包比其他漢堡更昂貴。麥當勞堅信，高級產品將吸引較舊的“城市成熟者”人群，在當時的廣告活動上花費了超過1.5億美元，這是當時的一筆巨額資金。事實證明，這家連鎖店的現有客戶喜歡麥當勞的廉價性，而不太敏感的非客戶更喜歡在快餐店以外的地方吃其他地方。四年後，在貧血的需求中，拱門豪華停產。

在弗拉特男孩天才，Spiegel的導師提供了漢堡包的寓言 - 這不是一個警示的故事，稱其為“歷史上最昂貴的產品拖鞋之一”。如果平台播出弗拉特男孩天才開始遵循不像Snapchat的軌跡，更像是Arch Deluxe的軌跡。