上個月，我們調查了播客行業中數百人以找出他們在2022年正在聽什麼。我們還問他們他們想到的是2023年。數十名內部人士，創作者和高管對此提示做出了回應，據他們說，可以肯定的是：2023年會傷害。
經濟衰退的問題很高，就像其他所有媒體和娛樂部門都在為動盪而做好準備一樣，播客人也是如此。在我的交流中，經常出現更多的合併，更多裁員，更多關閉的表演和工作室關閉的幽靈。普遍的共識是，過去四年的高昂支出，尤其是像Spotify和Iheartmedia這樣的大公司，最終將得到適當的審查，並可能結束。
一位製片人說：“我認為將會有一個更廣泛的現實檢查數字以及它們與演出的融資之間的關係。行業中的每個人都知道數字通常是偽造的或基於胡說八道的統計數據，並且隨著全球經濟的不穩定，也許投機資本在播客中的作用將迫使某些節目結束，也許我們更接近我們對台階的真正估值的推動為了衡量其成功。”
那種估計會像一位編輯所說的那樣的“一個悲傷的小派對氣球”的那樣，會像一個戲劇性的泡泡爆發一樣，還是更逐漸的通縮？以前主要公司會完全離開現場嗎？廣告支出中的重大回調以及廣告商對他們的競選活動進行更多審查會帶來什麼封鎖效果？無論如何，我與之交談的人之間更加焦慮是束縛了一年的轉變如何影響工作機會。較大的公司參與者縮減業務將導致更少的全職職位，並且對於較小的工作室而言，合同也許更少。對於真正為生態系統提供動力的創意班的大部分時間，這只是意味著更艱難的時期。
一些具有更有希望的看法的內部人會鼓勵人們更廣泛的看法：是的，短期將很難，但是，如果它消除了愚蠢的錢和糟糕的做法，那麼社區就會比開始的地方更好。也許這意味著沒有人想要的項目更少（經常引用“名人聊天室和真實犯罪表演”），一種更好的廣告方法（現在是偏愛傳統的廣播體驗），以及新的和創意的開放空間。
“這將為更有趣的項目創造空間，還是主要的出版商和平台只是將'安全的'賭注加倍，這可能會更糟？”來自中型網絡的高管想知道。
上一年的兩個較大主題也受到了質疑。對於前者而言，人們堅信有償商業模式的勢頭，無論是個人表演還是整個行動，即使是與糟糕的經濟前景，也將繼續滾動。那會很好，但我不確定。在假期裡，我花了一些時間修剪了很多財政年度的預期，我只能想像這對許多其他人來說也是如此。儘管如此，直接業務模型的擴展對於發展更多的印度和媒介的長期健康至關重要，即使2023年對Subs和Patreon的收入來說是降低的一年，我也分享了長期以來的看漲學期。
在視頻方面，討論傾向於具有機器人的感覺：激勵平台以進一步將按需音頻生態系統與現有數字視頻生態系統合併，YouTube即將上映，並不是更多節目的前景通過既定的視頻平台更多的人對您來說很令人興奮嗎？我的意思是，當然，但是如果我想看YouTube或Tiktok，我會看YouTube或Tiktok。也就是說，一個獨立的播客寫了一個有趣的看法，對視頻播客實際上可能令人興奮的是：“我的夢想/希望是我們將開始看到一個播客般的分散的RSS RSS發行模型趕上。這不是預測或任何事物，我一直在思考它的偉大，以及它如何破壞YouTube對視頻創作的功能壟斷。”但是，鑑於視頻播客的聊天傾向於以YouTube為中心，因此我感覺到這不是大多數興奮地談論視頻播客的人實際在談論的，las。
在我的報告中跳出來的另一個線程：即將到來的一年經濟轉變對我們將要獲得的節目類型的影響。人們對限量運行的敘事系列的長期生存能力感到非常關注，有幾個人認為格式背後的當前廣告驅動經濟學根本無法保持。 （當然，除非您已經建立得很好和/或是較大，多元化的業務的一部分，例如在串行生產的情況下，或者如果您是由不需要直接賺錢的支持者資助的從項目中，例如，Apple TV+。）有些人希望這種格式會大幅度收縮或委託這樣的節目的佣金，其需求明顯不合理。一位Studio聯合創始人仔細預測：“所有短期播客都將在三個星期內以5,000美元的工作人員的價格製作。”
那麼，有沒有辦法保存限量運行的播客格式？有趣的是，2023年的一個普遍預測似乎表明：許多人預測，我們會看到越來越多的出版商將他們的各種節目整合到更少的供稿中，以使每個飼料的功能更像是一種內部發現機制。 （（經濟學家順便說一句，已經做到了這一點。）
其他人希望在2023年進行更多的平淡無奇的變化。有幾個人希望播客較短，並希望有更多的節目從標準的45到60分鐘的情節表格中脫穎而出，或者將播客的任何優勢不必以某種方式看和聽起來。在2022年之後，迄今為止，聊天廣播的可能性也引起了很多新的興奮。對此效果的代表性評論：“更具創造力的人可以展示！實際上，我們還沒有為中等質量系列的商業模式和諸如這樣的節目的普及普通八卦或者維護階段表明當他們工作時，他們工作！富有創造力的人可以製作強大的基於脫口秀的節目，而不僅僅是名人！”
所有這些都說這並不全是壞 - 或者至少永遠不會永遠不好。儘管幾乎可以肯定的是2023年的困難，但仍然有很多希望和娛樂。
在我們的報告中，我們還提出了一個問題：“您希望在2023年看到什麼趨勢（創造性或商業方面的趨勢）？”這個問題本來是挑釁的，回答並沒有令人失望 - 事實證明這是一個強大的發洩空間。在這裡，一些最好的答案：
➽“為了所有人，我們需要在電視重新觀看播客上放置12個月的暫停媒體。”
➽“名人/電視播放聊天播可以有望升級？我認為我們有很多。”
➽“我們真的不需要更多由名人錨定的播客，名人只是在採訪他們的朋友，或者更糟的是，當做這項工作的記者本來應該是主持演出的記者時，就會成為敘述者。”
➽“公司在與備受矚目的主持人的浮華表演上吹整個播客預算，他們顯然不想主持播客。”
➽“人們完全低估了製作專業表演所需的資源。我希望Misha [Euceph]保留發推文！透明
➽“這必須是真正的犯罪消退的一年。必須是。它不能像這樣持續更長的時間。沒有更多的謀殺來反思！”
➽“真正的犯罪。拜託，上帝。”
➽“我厭倦了關於壞男人不好的故事，為什麼他們為什麼這麼糟糕。這個世界上有數百萬其他類型的人以您的故事為中心。思考更大。”
➽“僱用電視和電影高管經營播客商店。培養基不同。這些角色要求人們做出影響表演的決策，誰能做出表演，如何製作事物以及進行演出的原因。執行官的工作很簡單：有一個願景。不幸的是，這些人中的大多數都缺乏將這種媒介推向前進的願景。我們現在通過他們決定綠燈的項目來看到它。”
➽“失敗的電視高管進入我們的行業，在播客公司和網絡上拋棄了他們的平庸想法，然後使用該播客IP將其製作到電視節目或紀錄片中。這是必須停下來。”
➽“ IP驅動內容的趨勢在講故事的角度真正地竭盡所能，希望熟悉的面孔或名字可以彌補情節的缺點。”
➽“有明確製作的電視改編的音頻小說。”
➽“儘管他們決定與之交往的人，但這個大播客實體的想法仍然是'中性'……我想對那些沒有每天不考慮這一點的奢侈品清楚地表明： - 傳播聲音，接下來是對酷兒和跨性別者的暴力行為。接下來是像我這樣的人，喜歡您的同志和跨性別的親人，受傷或殺害。提供仇恨平台沒有什麼中立。”
➽“從創作者那裡獲得巨大權利的工作室/網絡 - 向他們支付花生或根本沒有為權利付款 - 然後並沒有真正利用權利還有不讓權利恢復給創作者。”
➽“儘管我認為實際上會發生的事情，但我很樂意看到自上而下的內容決策消失了。今年…我的演出中有三分之二隻是營銷播客！我想不出大多數像我這樣的生產者可能是較少的興奮。我們可以帶回雜誌風格嗎？還是顯示一次無關的無關情節的節目？”
➽“我希望我們擺脫八集的有限系列，一個郵袋後續行動，然後是幾年後的三集。它不會讓任何人賺錢，沒有人記得他們在最後的EP出來後記得他們，這是浪費（通常是公共拉迪奧電台）的時間，精力和金錢。”
➽“僅出於有段的目的，就表明了力段。讓談話流動，寶貝！”
➽“衰落轉動作為一個相關的品味製造者。”
➽“這句話這是關於…透明
