2024流量排名

插圖：詹姆斯·梅里特（James Merritt）

對於流媒體領域的大多數球員來說，這是（另一個）殘酷的一年。預算仍在被削減，策略被丟棄，因為迪士尼+/Hulu，Max，Peacock和Paramount+的傳統公司繼續管理去年人才罷工的餘震以及2022年開始的較大行業校正。感覺不可想像 - 就像HBO同意許可性與城市重新運行到大敵Netflix - 現在不願接受，以幫助公司底線。但是，對短期收益的關注是以價格的。連續第四年，我們著手使用諸如內容板岩，受眾群體的狀態以及行業內部人士對匿名斗篷中的彩帶的看法，以確定目前最熱門的流媒體平台。今年的結果令人震驚：在過去的兩年中，Max（NéeHboMax）輕鬆地排名清單後，排名很大。繼續閱讀以了解誰在今年宣稱流式冠冕以及所有其他主要平台降落的地方。

停滯了一會兒後， Netflix的增長引擎重新恢復了生命：在過去的一年中，輪船增加了3700萬個客戶，使其成為近2.7億美元的全球用戶基礎。與2023年6月相比，這是15％，並在迪斯尼+和Hulu的合計統計上提前了1億個訂戶。毫不奇怪，Netflix統治著美國的實際觀看時間，其節目佔尼爾森（Nielsen）十大最觀看的原件中有七個在2023年。“比一年前的情況要多得多，它是Netflix和其他所有人，”一位資深公關執行官說。迪士尼+和Hulu的結合力量使Mouse House的溪流捆綁包在亞馬遜的秤上排名第三。

傳統上，孔雀和蘋果電視+等相對弱者贏得了這一類別，但是到2024年中途，很難說任何流媒體的風在後面都比Netflix更多。除了添加新客戶並提供穩定的熱門服務（嬰兒馴鹿，阿凡達：最後一個氣宗，和舊情節西裝），也在做真實的錢 - 超過20億美元在最近的財政季度- 競爭對手拼命試圖停止出血紅色墨水。今年的其他大贏家是Prime，他的父親友好的頭銜（來自接觸者到Roadhouse）和大片（例如掉出來）正在大力突破，迪斯尼最終將其期待已久的Hulu編程整合到迪士尼+應用程序中。

經過兩年的麥克斯（Max）最重要的流媒體，我們的內幕作家，高管和PR類型的內幕小組難以旋轉到Netflix。除了四個小組成員外，其他所有小組成員都排名第一，這是我們有史以來最接近共識的選擇。一位工作室主管說：“當您接近美國人口作為您的全球訂戶編號時，您將無法被擊敗。” “任何人都很難接近Netflix的力量。”當然，尊重Netflix並不總是轉化為愛。一位經驗豐富的電視作家說：“ Netflix是“死亡之星”是銀河系中最好的行星空間站的同樣意義上的“最佳”。” “僅僅因為每個人都認識你，並擔心你並不意味著你不是瘟疫。”迪斯尼+/hulu與我們的面板遙遙一秒鐘，麥克斯（Max）接近三分之一。

與我們的行業小組成員一樣，禿鷹評論家的新親愛的是迪斯尼+/Hulu：除了其中一個外，所有人都將其評為第一，這並不是因為所有這些超級英雄表演。正如尼古拉斯·誇（Nicholas Quah）所說，“ FX因素是巨大的。”電纜寶貝並沒有錯過任何動作，將其歸類為鼠標，並以穩定的嗡嗡聲供應，例如熊，我們在陰影中所做的事情，和shōgun。“幾乎總是有一些我覺得我需要注意從該網絡中出來。”詹·夏尼（Jen Chaney）同意，說FX和Hulu“是少數具有認真創造性完整性的流媒體/網絡之一。”多虧了與HBO的聯繫，Max仍然獲得了足夠的熱愛，可以在評論家中排名第二，而Apple TV+排名第三，而Netflix則是美食芝士漢堡定居第四。

7100萬用戶

受眾影響：第七
勢頭：第七
禿鷹評論家：第七
行業調查：第七

派拉蒙+在我們2023年的調查時似乎有一些不錯的勢頭，在這些排名中使用的所有四個指標中都排名最後，並且再次死亡。我們的行業助手小組和禿鷹的批評家都將其列入清單的底部，而對大多數原件的嗡嗡聲都缺乏嗡嗡聲（黃石由於去年夏天的勞動問題，管道乾燥了），其母公司的動盪在動量和受眾影響類別中喪失了機會。很遺憾，因為P+實際上仍然有一些非常強大的組件：它是第二天CBS內容的家（包括嗡嗡聲（或至少很受歡迎），例如鬼，，，，埃爾斯貝斯，和跟踪器），它具有來自派拉蒙圖片和MTV娛樂的出色IP，並重新啟動弗雷西爾實際上很棒。但是P+似乎總是找到一種方法來最少的優勢。將Showtime的長期整合到該平台中：它僅在薪水網看到其員工和編程板塊被削減後才發生，然後，它並沒有使其成為核心服務的一部分（作為Max的HBO），它已被圍牆在高級等級後面。這可能是最後一年的P+要包括在這個排名中，如果是的話，那將是可恥的。它可能是競爭者。

“派拉蒙的屏幕外戲劇比屏幕上的任何東西都要好。如果他們有一個莎莉·雷德斯通的真正家庭主婦，他們將是1號。” - Studio高管

“顯然是動盪不安的，不可能與一段時間做生意。” - 資深演出者

“總是感覺比獲得信譽更好。在偉大之間星星 跋涉顯示，邪惡的，CBS重播，Paramount+可能是我們家中使用最多的流媒體。” - 電視工業記者1

“一項艱鉅的服務通常會超出其重量，但由於缺乏廣度和資源而陷入困境。” - 媒體行業分析師1

“我父親最喜歡的流媒體服務 - 奇怪的是，Rupaul的流媒體之家。” - 人才經理

“如果您喜歡CBS編程和一些有線追趕品牌，那麼這就是您的網站。否則，我想不出推薦它的理由。” - 前網絡高管第一號

“已經與孔雀合併了。” - PR-INDUSTRY退伍軍人

3400萬訂戶

受眾影響：第五
勢頭：第五
禿鷹評論家：第五
行業調查：第五（領帶）

在2023年飆升至第五名之後，孔雀今年佔有一席之地，這是其無法建立過去的動力的受害者。是的，叛徒可以說，在第二季中甚至嗡嗡作響，觀眾似乎吞噬了泰德。但蘋果永遠不會倒下從尼爾森的排行榜上卻幾乎從尼爾森排行榜上掉下來了，總的來說，在次日觀看了NBC編程和非常昂貴的體育節目（例如那個惹惱了這麼多足球迷）的NBC節目和非常昂貴的體育節目（例如，這麼多的NFL季后賽遊戲）。當然，NBCU高管無疑會爭辯這些都是好的事情，也許是。關於孔雀仍然有很多值得喜歡的事，如果派拉蒙+消失（或者其內容被折疊成孔雀），那麼從現在開始的12個月可能會有很大的不同。

“緩慢而穩定地，通過扮演體育和網絡範圍的產品來提高排名。” - 華爾街分析師

“當然，他們對叛徒和撲克 臉- 但是，在電視上寫有關電視的人之外的人真的看著那些節目嗎？” - 無腳本 製作人

“奧運會確實將有所幫助。這是一個完美的流媒體事件 - 需要讓它在想要時觀看所需的事件，否則您注定要錄音帶延遲。” - 媒體行業分析師2

“如果您喜歡Bravo編程或現場運動，那麼孔雀可能是當務之急。但是對我來說，這主要只是一個隨機標題。” - 電視工業記者2

“他們應該重命名這個Bravo。因此，我們經常觀看它。很想看到他們做更多原始的腳本編程和更多的紀錄片，但是Bravo和真正的家庭主婦這是我們每月流式支出支出的原因。” - 好萊塢作家1

“孔雀似乎也許他們真誠地試圖脫穎而出（或者只是生存？）。他們有一些很棒的原始作品，很棒的圖書館東西，他們似乎知道，如果他們添加運動，人們實際上可能會訂閱並保持訂閱。” - 資深演出者

“已經與派拉蒙合併了。” - PR-INDUSTRY退伍軍人

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受眾影響：第六
勢頭：第六
禿鷹評論家：第三
行業調查：第四

Apple TV+在過去的一年中進行的演出比以往任何時候都多，實際上，其中許多表演非常好：我們的批評家排名第三，領先於Netflix，當下一輪艾美獎提名時，平台很有可能會取得多次突破下個月出來。蘋果也對我們的行業內部人士表示同意，後者將其排名為四分之一。但是，這兩件事還不足以克服那種像Apple TV+擁有的好節目，並且曲柄的演出數量多。時期，常常感覺就像被遺忘的彩帶。該平台的營銷與窮人不存在 - 這可能解釋了上個月的營銷總監Ricky Strauss的出口 - 最近發行的節奏已經很大了，即使那些獲得報酬的人也很難掩蓋該業務服務的一切都來自服務。蘋果決定放棄花費數十億美元購買另一家公司的舊電視節目和電影的圖書館，使其可以花費數十億美元製作自己的節目和電影。但是，當彩帶準備在今年秋天紀念其五週年時，它需要弄清楚如何確保所有編程都會產生影響。

“他們為誰演出？我知道蘋果品牌是超級尺度，但他們的節目似乎只是為了批評家而不是實際觀眾而釣魚。” - 前網絡高管第二

“證明僅僅因為您擁有最多的錢並不能使您成為最受歡迎或必要的。” - 現實電視製作人

“顯然是明星/聲望的混蛋。他們想成為新的HBO。有人應該告訴他們誰實際上以這一目標取得了成功的價格，只有一小部分。 （開始購買想法和製作星星，而不是試圖購買它們。） - 好萊塢作家1

“我認為蘋果在試圖成為流媒體的HBO方面做得很好。並非每個節目都很棒，但是我喜歡擊球平均值。我意識到沒有人在看（相對而言），但是我很高興蘋果的生態系統正在幫助資助一堆實際的內容。” - 媒體行業分析師2

“你可以找到好東西；您只需要自己做，或者從朋友那裡聽到，因為他們沒有幫助您發現它。光滑的營銷看起來都一樣。沒有任何東西以其自己的個性或態度而脫穎而出。 - 前網絡高管第一號

“大多數人從未聽說過的始終如一的高質量編程。” - 好萊塢作家2

“作家的罷工確實傷害了他們。遣散熱門單曲，第二季被推遲了，因此Apple TV+根本無法利用它。他們一年四季都在沉迷。” - 媒體 - 行業分析師2號

“我發現了我在這裡真的很喜歡的幾個節目，但是這個網絡上似乎比任何其他流媒體網絡都聽說過的更多狗屎。誰在看這些節目？他們為什麼都關乎空間？這是金字塔方案嗎？” - 好萊塢作家3

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受眾影響：第三
勢頭：第二
禿鷹評論家：第六
行業調查：第五（領帶）

Prime Video可能不會受到人們的喜愛 - 畢竟是公司龐然大物的一部分 - 但是亞馬遜流媒體在多個方面靜靜地度過了非常好的一年。掉出來已經成為一個收視率怪物，在尼爾森的流式流圖上花費了三個星期的時間，並在數十億分鐘以上流式傳輸了整整一個月，很容易成為Prime系列的記錄。同時，接觸者去年冬天第二個賽季為大量數字籌集了數字，許多批評家都喜歡史密斯夫婦，聽眾已經熱烈地欣賞了平台的介紹星期四晚上的足球。儘管（其中一些）相同的觀眾一直在社交媒體上發聲，表達了他們對將廣告納入Prime視頻的決定的憤怒，但該劇立即將流媒體變成了電視廣告競爭者，有可能提供數十億美元的收入。被用來支付更多爸爸電視。總體而言，批評家和我們的行業小組是嗯在Prime上，尤其是其常年可怕的用戶界面- 流媒體在過去一年中不可否認的動力，以及其基於廣泛的命中率的巨大覆蓋範圍使其可以在我們的排名中提高兩個位置，這是任何服務中最大的上升。

“與往常一樣，Prime視頻是關於他們的方式，目標，方法和界面的黑洞。他們展示了業務最堅不可摧的執行層次結構（這在說些什麼），他們的決策與我經歷的任何人一樣混亂和難以理解。” - 資深演出者

“認為他們故意對自己的一些更大的成功沒有獲得足夠的信任（接觸者），但那裡有點混亂，所以也許是他們自己的錯。” - 代理1

“總的來說，UI仍然具有80年代的煙貨幣氛圍。 Prime視頻上沒有必要的節目對我來說，儘管我很喜歡一對。” - 流式行業顧問

“這項服務具有令人驚訝的大圖書館，它以某種方式仍然沒有特別利用。它為製作較少的高音原創節目的努力與動作票價效果特別好博世和接觸者，並且它對體育運動也有效。它的界面仍然需要工作。” - 媒體行業分析師1

“我不完全了解品牌是什麼，但是有很多種類，就像蘋果一樣，他們有錢要燃燒。貝佐斯希望能夠去奧斯卡獎。” - PR-INDUSTRY退伍軍人

“界面很混亂，他們的許多東西只是平淡無奇。即使我是中年爸爸，也無法激發下一個爸爸電視分期付款的熱情傑克·雷納（Jack Reacher）或者傑克·瑞安（Jack Ryan）或者博世。” - 媒體行業分析師2

“感覺就像流媒體的Costco。良好的編程，但就像尋求尋寶遊戲以尋找所需的程序。” - 前網絡高管第三號

9960萬訂戶（包括發現+）

受眾影響：第四
勢頭：第四
禿鷹評論家：第二
行業調查：第三

麥克斯發現自己滑到第三位，主要是因為我們的行業小組努力保釋（將其從第一個降低到第三），並且因為HBO最近偶爾會有一個偶爾的“慢速”時期，而更多地關注要離開的東西（繼承，遏制您的熱情，，，，巴里（Barry），黑人女士素描秀，贏得時間，我們的旗幟意味著死亡）比新事物。然後真正的偵探做得很好，而且駭客比以往任何時候都更熱偶像和公共汽車上的女孩。事實是，即使您像我一樣認為，對David Zazlav在Warner Bros. Discovery的許多管理錯誤中，有些過於戲劇性的，天空之外的評論，也很難否認過去幾年的真正損害對平台的品牌完成了。名稱更改，一個變得更糟而不是更好的用戶界面，並且創意類型定期抨擊（大）老闆 - 它們都加起來了，您會看到今年排名中的結果。也就是說，Max和HBO Proper仍然具有基本流媒體平台的所有元素（這是我們批評家排名第二的原因），以及第二季的第二季dragon其次是秋季發布企鵝還有一個新的季節女大學生的性生活很可能會讓人們再次積極地談論Max，而2025年的回報也將白蓮花和我們的最後一個。

“大衛·扎斯拉夫（David Zaslav）將在1985年擔任GE的出色首席執行官；他是2024年一家娛樂公司的可怕老闆。他根本沒有任何創意的感覺。當您查看最大板岩時，您會感覺到它，這是……嗯，實際上是什麼？似乎仍然只是您涉足一堆廢話觀看HBO節目的地方。” - 資深演出者

“一項出色的流媒體服務，由可怕的管理層和破壞性的便士換裝。” - 媒體行業分析師1

“他們仍然有一個良好的界面，他們覺得自己實際上仍然有一個品牌，並且有足夠的新材料讓我回頭登記入住而不會完全不知所措。 - 現實電視製作人

“這麼多強大的腳本顯示，我可以輕鬆地命名，並讓觀眾說話。不像Netflix那樣多的節目，但是您並沒有讓您不在乎的內容不知所措。” - 電視公共行政主管

“這不是最大的，而是HBO。它永遠是HBO。而且他們仍然統治著保費。這是去年他們排名很高嗎？如果我是投注者，我不會放。” - 工作室主管

“ HBO Max是一個祝福；麥克斯是疫病。” - 好萊塢作家2

1.68億訂戶

受眾影響：第二
勢頭：第三
禿鷹評論家：第一
行業調查：第二

我們將迪斯尼+和Hulu結合在去年的排名中，預計這兩種服務將在一個平台上提供。這正是去年年底發生的事情，當D+終於允許訂閱這兩種產品的消費者觀看情節熊他們在同一個地方流我和winnie-the-pooh。該組合強調了迪斯尼流媒體捆綁包的力量，我們的行業內部人士和禿鷹的批評家分別將他們排名第二和第一。去年，FX的編程大多受到FX的批評者的讚嘆（想想shōgun當然還有那個熊）；行業內部人士以兩家流媒體相互平衡的方式來吸引，這使其成為Netflix更為強大的競爭對手。令人印象深刻的是，迪斯尼+/Hulu在奇蹟和星際大戰產品相對較弱，這表明迪斯尼的大型特許經營權應充分實力。

“作為獨立選擇，迪斯尼+和Hulu將進一步落在榜單上，但是作為一個組合，即使在沒有小孩的房子裡，也很難不將它們置於第二位。您的生活中需要一個彩流器，偶爾會為泰勒·斯威夫特音樂會（Taylor Swift Concert）拋棄，或者稀有的甲殼蟲樂隊鏡頭，然後為像這 熊。” - 電視公共行政主管

“在甲殼蟲樂隊的文檔外，我為孩子保留迪士尼+。另一方面，Hulu是全面的。這裡總是有一些很棒的紀錄片，以及我們在這裡觀看的網絡和FX的節目。” - 好萊塢作家1

“非常可靠。持續的。shōgun傑出的。其他產品具有自我重要性，也許有點自命不凡。也許我在投影。” - 前網絡高管第三號

“他們確實需要停止在Marvel和Lucas上花錢，並進行更多演出。對於一個如此大的公司來說，他們只是沒有很多值得關注的公司。” - 代理2

“絕對是一個更強大的Hulu產品。否則，單獨的D+感覺就像失去了一些魔力。” - 前網絡高管第二

“ Hulu有一些很棒的節目，我喜歡廣播內容的訪問，但是它們有問題，因為每個人都知道何時在Netflix上演出，而且沒人知道何時演出在Hulu上。” - 資深演出者

2.7億訂戶

受眾影響：第一
勢頭：第一
禿鷹評論家：第四
行業調查：第一

在華爾街和娛樂業上的許多人在Netflix上酸痛之後不到兩年，這兩個營地都有一個氛圍：流媒體巨頭又重新登上了頂峰，可以說比以往任何時候都更強大。最近幾週，由於投資者為Netflix的回歸稱讚雙位訂戶的增長和季度利潤測量數十億。消費者可能會說他們討厭的一系列動作在很大程度上取得了成就：打擊密碼共享，將廣告放在節目上並遠足每月費用。但是這些觀眾似乎對Netflix的內容策略感到非常滿意，並接受了兩個雄心勃勃的賭注3身體問題和里普利以及眾人樂趣的人夜間特工和湯姆·布雷迪（Tom Brady）的烤肉。競爭對手集團再次將其​​最大的圖書館頭銜租給敵人，這並沒有什麼傷害年輕的謝爾頓。總體而言，今年的排名比賽甚至還沒有接近。一位經驗豐富的電視公共行政主管說：“這項調查的未來分期付款實際上可能需要將Netflix本身放置在其上方'上方”類別，而其他人則在國王坐在下面並將其全部帶入並感到愉悅的同時。透明

“我們正處於您的演出幾乎必須參加Netflix才能參加對話的時代。” - 資深演出者

“您會聽取他們的自我回憶和他們的感覺，因為“ Netflix效果”的價值是可以的，他們希望他們能慘敗。然後，當您意識到他們不會。” - 代理1

“從UI到內容，可用性和價值的最佳全方位服務。他們有兩個最討論的演出牛肉和嬰兒馴鹿。兩個足夠了嗎？可能不是。但是Netflix仍然感覺像是唯一必須提供的服務。” - 流媒體行業顧問

“越來越多的消費者開始將Netflix視為電視的代名詞；一站式商店，除了體面的現場運動外，他們可以得到所有東西。如果他們破解現場運動，新聞和局部編程，他們將成為電視的Google。” - 媒體行業分析師1

“ Netflix是“死亡之星”是銀河系中最好的行星空間站的同樣意義上的“最佳”。僅僅因為每個人都認識您，並擔心您並不意味著您不是瘟疫。” - 好萊塢作家2

“它們是僅僅是主導的服務。我什至沒有喜歡節目太多了。但是每週都有新事物。他們的電影很糟糕。 - 代理2

“國王 - 即使我幾乎不記得一周後我在那兒看的任何東西。” - PR-INDUSTRY退伍軍人

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