如果在過去的幾年中，您曾經看過傾盆大雨原始內容即將到來來自Netflix，這似乎給了我們新電視連續劇以每周大約兩個的速度，更不用說電影， 紀錄片， 和喜劇特色菜，確切地想為什麼流媒體巨頭似乎很有動力產生自己的東西的旋轉和隆起 - 好吧，這就是原因。
週二，迪士尼宣布至少在2019年達成許可協議結束時，它至少將從Netflix中汲取其迪士尼和皮克斯品牌的作品，這時鼠標將正處於啟動自己的訂閱流媒體服務的某個階段。 （此外，該公司將創建ESPN品牌的流媒體服務，在正在進行內容戰爭迪士尼尚未確定其《星球大戰和漫威物業》的命運，這是迪士尼目前是越來越有限的netflix許可的電影圖書館的基石，但此舉的收穫不是任何特定特許經營權的最終命運- 就是我們進入了流媒體演變的下一個階段，Netflix幾年前就看到了這一階段。
這證明了娛樂的複雜性，因為該行業在如此短的時間內發生了巨大變化。僅在五年前Lilyhammer 上線 - Netflix沒有自己的原始內容，只有電影和電視節目獲得了創作者的許可。但是它確實有兩件事：一個平台，可為其付費訂戶提供輕鬆訪問電影和節目，到那時，他們在很大程度上開始遷移到其萎縮的DVD逐郵件服務（還記得Qwikster嗎？），以及願意支付創作者舉辦這些節目的意願，當時，這些創作者沒有主持自己的手段。 （或者，至少不像Netflix那樣有利可圖，有效的手段 - Hulu是其精選合作夥伴網絡的主要例外。）
但是即使那樣，寫作也在牆上。 Netflix知道許可流式內容的成本只會上升隨著它擴展到國際市場，競爭對手出現了，各個工作室，網絡和提供商變得更加熟悉景觀，甚至自行淘汰。就像HBO之前所做的那樣，Netflix決定急劇轉向原件 - 儘管它們的成本要高得多，但並沒有像其他提供商的內容相同的不確定許可費用。簡而言之，Netflix從非常字面意義上的工作室和網絡發展起來，因為它作為技術初創公司提供產品的先前迭代。 （應該指出的是，迪士尼以15.8億美元的投資在美國職棒大聯盟的BAMTECH流媒體公司的15.8億美元投資中出去購買。狂人給帶您的創意實體陌生人的東西，就像HBO從您看電影的頻道到製作的網絡一樣女高音。它奏效了：儘管它的圖書館據報導減少了約50％從2012年到2016年的總標題計數，其訂戶數量在同一時期穩步增長，並且有由於。
迪士尼不是第一個追求一定程度獨立的平台（即流媒體巨頭和有線電視公司）的創造者 - 但到目前為止，它是最大的，而且似乎以最完整的方式做到這一點。這是一個決定，鑑於ESPN越來越複雜的情況正在發現自己，即使在現場運動，有線收視率下降，並且自然而然地，互聯網在市場上消失了，試圖與過去幾年中的天文收入相匹配。 （有關ESPN當前情況的全部圖片，請查看Alum Bill Simmons深入研究公司在最近的播客中。。這應該對更大的電纜景觀產生腦震蕩的影響。
與此同時，迪士尼的最新舉動表明了一個潛在的未來，每個娛樂集團都有自己的服務。也許這些服務將為許多不同的屬性提供援助，例如狐狸流捆綁包的可能包括網絡，工作室，FX和Fox Sports 1-但消費者可能需要開始做出一些艱難的決定願意為全包有線電視套餐時代不必支付的方式支付費用。這就是為什麼Netflix花了多年的時間從許可過渡到與DVD過渡的方式相同的原因，這就是為什麼儘管迪士尼新聞發布後的股票下跌 - 即使沒有，也應該很好，即使沒有Moana。至少到目前為止，Netflix的持續增長似乎已經取決於一件事：它是否可以繼續進行表演（最終，電影）足以保持訂閱列表的頂端。
