照片：克里斯托弗·波爾克（Christopher Polk）/蓋蒂（Coachella）
您準備好懷舊的音樂嗎？在接下來的幾年中，由於一些最大的北美音樂節實現了長壽的認可，因此我們可能會見證紀念和超大的慶祝活動。科切拉（Coachella）今年非正式地年滿20歲，但節日本身並沒有對這一里程碑進行窺視- 很可能是因為它的第一部分，1999年，參加了大約37,000名演唱會的人，遠遠遠遠低於70,000的出勤目標；該節在2001年成功重新啟動，這意味著只有兩年的歷史記錄紀念20週年，就可以忍受兩年。
Bonnaroo將於2022年滿20歲，而伍德斯托克（Woodstock）站著慶祝三今年的周年紀念日，第50屆（1969），第25位（1994）和20日（1999年）週年紀念日的分期付款。不出所料，後者的紀念慶祝活動已經在製作中。本週，伍德斯托克共同創始人邁克爾·朗（Michael Lang）確認了8月在紐約北部村莊沃特金斯·格倫（Watkins Glen）進行為期三天的旅行計劃。陣容直到下個月才宣布，但採訪滾石，Lang對最終的節日可能最終示意：新的行為，舊行為和新的行為的混合，向舊行為致敬，以及閃亮的帳篷，重點是“社會變革和激進主義”和雜耍者。是的，您讀了正確的 - 雜耍者。
慶祝伍德斯托克週年紀念日的概念，那時北美音樂節臨時時代只能強調“當時”和“現在”之間的極端差異（即雜耍者，也就是雜耍者。對於初學者來說，幾乎是可以的，當涉及到與現代音樂節相關的經驗時，伍德斯托克沒有真正的影響力。當今的多日聚會更直接歸功於英國和歐洲音樂節的數十年傳統，這是一個藍圖Coachella的原始組織者很容易承認已復制。
原始的伍德斯托克（Woodstock）經常散佈的聲譽是一個孤立的“發生”，這是一種罕見的事件，表面上是不可能複制的- 與2000年代中期中期的音樂節的定期季度完全衝突。即使保持節日的行業似乎也在經濟放緩的中間，在這十年中，大小節日的擴散使出勤行為與去雜貨店一樣出色。對於年輕的人來說，音樂節是一個通過第一次無人看管的大城市的儀式。另一方面，老齡化的音樂迷可以將價值幾個月的共同融合到戶外活動中，這是一個或幾天的戶外活動。
可以說，幾乎所有這些事件幾年前都不再感覺像“事件”。去年，碧昂斯（Beyoncé）去年在科切拉（Coachella）登台舞台時，即使按照她的標準，大量的互聯網互聯網chat不休，猜測她的立即標誌性的表演使所有未來的節日- 飾演的演出無關緊要。當然，這種誇張在談論時絕非任何事物碧昂絲（Beyoncé）確實如此 - 但是，互聯網偶爾確實有一點。在上周半宣布了Coachella和Bonnaroo陣容，除了典型的流行文化幻想聯盟分析誰獲得了誰獲得了最大的海報定位，似乎都沒有能夠發出Bey-sque Sense的感覺。
後者很重要三頭條新聞是來自Phish（不太懶惰的跡象，更多地表明Bonnaroo知道他們脆脆的，果醬友好的品牌）與Lumineers和Childish Gambino一起- 他們也很漂亮，位於Coachella海報的頂部，以及Tame Impala和Ariana Grande。也許關於Coachella的前兩個頭條新聞的最有趣的觀察是，它們的外表表明了他們很快的新音樂，我們基本上已經知道了。至於格蘭德（Grande） - 毫無疑問，她迄今為止最具創造力的一年 - 她算作歷史上最年輕的Coachella頭條新聞，以及一個在生態系統中的女性識別主要事件逐漸（儘管不夠快）預訂更多女性識別頭條新聞。
最後一點：隨著音樂節- 工業化的複雜性已成為美國生活的另一種方式，它也越來越合理地接受了試金石測試，這反映了社會在過去幾年中所採取的社會意識的提高。提請注意Coachella操作公司Company Goldenvoice所有者Philip Anschutz的向反LGBTQ事業和共和黨候選人捐款的歷史與7月4日的煙花一樣，已經成為年度傳統。去年3月，總部位於芝加哥的倡導活動Ourmusicmybody報告這90％的被調查的女性音樂會參與者（在節日和其他情況下）經歷了某種形式的性騷擾。不僅是在節日文化中嵌入的厭惡症的暴力文化不僅是有據可查的厭惡症的暴力文化- 特別是關於伍德斯托克（Woodstock '99），這是一種世紀以來的災難，導致報導恐怖的性侵犯實例，沿著性侵犯恐怖騷亂和財產損壞以及與用藥過量相關的死亡。 （（旋轉從那一年的節日屢獲殊榮的報告至關重要，而且令人恐懼。）
反思了伍德斯托克（Woodstock '99錯誤的教訓。當被問及周圍伍德斯托克'99的問題時，朗試圖將大屠殺淡化為滾石作為“大約有200個橫衝直撞的孩子……伍德斯托克（Woodstock '99）只是一種音樂體驗，沒有社會意義。那隻是一個大型聚會。”除其他外，他的特徵是關於最近的過去如何與節日文化可疑安全的禮物交織在一起的無知。
在剛剛發布的罕見採訪中洛杉磯時代，Coachella聯合創始人Paul Tollett在解決類似問題時更為務實，包括青少年時尚去年的報導，其作家Vera Papisova聲稱在十個小時的時間裡在音樂節上摸索了22次。他說：“我們挑戰員工和與會者成為這種文化轉變不可或缺的一部分。”被迫解決內部問題。 2017年底，托萊特的Goldenvoice公司在面對性行為不端的指控後與FYF節日組織者肖恩·卡爾森（Sean Carlson）分道揚;在完全控制了洛杉磯的節日之後，低票銷售（過去幾年中，通常面臨許多中小型節日的常見疾病）完全迫使FYF的取消取消。
當被問及FYF的一般未來時，Tollett在他的回應中使用了“縮小”一詞，這一合理的理想仍然忽略了一個事實，即大量的FYF級節日都存在和停職無數財務問題表明節日行業的泡沫早已爆發。即使是邦納魯（Bonnaroo）的掙扎，在2016年跌入了紀錄的45,500名與會者，這是一種實用的凹痕。隨著節日文化和創造的行業進入他們不守規矩的後期，值得一提的是，超越陣容和經驗的越來越小的相同性，而是考慮到20年之內是否會有足夠的節日來存在，每個節日都與眾不同。其他。
