即將到來的警官主管羅伯特·格林布拉特（Robert Greenblatt）。照片：Rob Latour/variect/rex/shutterstock

當HBO在本世紀初首次成為原始的編程強國時，它以標語促進了自己的提升，“這不是電視。是HBO。”這既是最不聰明的營銷口號，也是在公司工作的人的口頭禪。 HBO - 依靠訂戶收入而不是廣告，對艾美獎比評級更感興趣 - 與電視業務的其餘部分相距甚遠。這種分離感甚至擴展到了公司結構，使HBO在數十年的合併和與其他媒體公司的收購中成為其獨立的筒倉。但沒有更多：AT＆T購買了HBO作為購買前時代華納（現為Warnermedia）的一部分的AT＆T，正如預期的，正式剝離了其獨立性的開拓性付費有線服務，並將其運營與其Turner部門（TNT，TBS和TRUTV）的廣告支持網絡相結合。 AT＆T高管們認為，將所有新電視玩具都放在一個劇場中，而前Showtime和NBC老闆Robert Greenblatt負責，將使與Netflix，Amazon和其他即將推出的其他流媒體服務競爭變得更加容易。可能是，但是通過更改數十年來一直為HBO服務的業務模式，AT＆T風險可能會破壞使網絡如此成功的大部分產品。

並不是說AT＆T通過在類似行業退伍軍人的集體領導下重組其電視網絡，從而在框外面做了一些事情 格林布拉特。近幾個月來，迪士尼，CBS，NBCUNIVERSAL，VIACOM和AMC Networks也採取了一種行動，以一種或另一種形式集中其電視資產，以準備下一階段的流媒體戰爭。這些變化正在發生，因為儘管單個線性有線頻道不會很快消失，但媒體集團現在認為未來是從其不同的品牌中獲取產品，並將它們捆綁在一起成一個（或少數）類似Netflix的直接-消費者產品。例如，警告服務可能包括權力遊戲從HBO衍生；新季節搜索聚會（TBS）和爪（TNT）;華納兄弟電視的圖書館內容（朋友們，，，，緋聞女孩）；還有一些原創節目專門用於流媒體。

過去，如果HBO和TNT高管從未互相交談，甚至知道對方在做什麼，因為他們的編程策略從未真正重疊，這沒什麼大不了的。但是現在 正如Warnermedia在新聞稿中所描述的那樣，他們的演出將全部融合在一起，並將其作為一個產品，AT＆T高管們希望讓一個人領導“對公司的原始編程進行更協調的方法”，正如Warnermedia在新聞稿中所描述的那樣，宣布了新的公司結構。週一。這就是為什麼格林布拉特（Greenblatt）除了監督HBO和上述三個特納電纜網絡外，還將通過擔任Warnermedia Entertainment和Direct Toick-Consumer的新職務來負責公司的流媒體服務。他在那裡確保所有警告的成人腳本電視品牌都在同一頁面上。

但是，儘管所有這些聽起來都不錯，但有理由擔心AT＆T可能只是犯了一個巨大的錯誤。 HBO負責人Richard Plepler和Turner總裁David Levy上周宣布，他們將離開各自的公司，直接或間接地與Decrance有關，以警告John Stankey首席執行官John Stankey聯合HBO和Turner的舉動。 Plepler的退出尤其有問題：HBO成功的首席建築師過去十年以關鍵的關頭走向大門。 HBO即將對其最大的商業熱門言論說再見（權力遊戲）以及最受廣泛讚譽的喜劇之一（veep）。它還準備大大增加其生產的程序數量，以便更好地與Netflix競爭（並庫存Warnermedia流媒體平台）。 Plepler具有獨特的資格，可以幫助HBO進行這種重要的過渡。取而代之的是，他正在計劃一個告別派對，而那些留在HBO的人則焦急地等待著下一步。

這並不意味著HBO處於崩潰的邊緣。許多才華橫溢的高管仍留在網絡上，包括編程首席凱西·布洛伊斯（Casey Bloys權力遊戲前傳，達蒙·林德洛夫（Damon Lindelof）的備受期待守望者，喬丹·皮爾（Jordan Peele）– jj艾布拉姆斯（Abrams）製作的戲劇Lovecraft國家，，，， 以及菲利普·普爾曼（Philip Pullman）的系列改編他的黑暗材料三部曲。觀眾多年來不會注意到HBO編程的任何差異，除了更多。 （數月前，Plepler授權產出的增加。） 布洛伊斯（Bloys） - 就此而言，格林布拉特（Greenblatt）也與演員和表演者有著深厚的聯繫，毫無疑問，這無疑會在衛生後井井有條。 “鮑勃是贏家 - 最佳創意，”一位代理商上週給我發了電子郵件，當時我開始洩露有關Greenblatt與Warnermedia簽約的消息。

儘管如此，Plepler還是HBO的DNA的一部分，HBO是該公司近30年的資深人士，他們對網絡和受眾的理解是過去十年成功的關鍵。當HBO與FX，Netflix或Showtime進行項目時，他的存在以及HBO作為獨立單位的地位是巨大的賣點。其他人可能會提供更多的錢，但HBO可以保證人才有機會在獨特的支持環境中工作，這是一家幾乎獨立的公司，不僅僅是在某個集團的內容工廠中的另一個齒輪。 （Netflix具有類似的獨立性，但其壓倒性的捲使它成為它自己的工廠。）“我和我交談過的每個人都在撓頭，”一位行業獸醫週一告訴禿鷹，指的是有關Plepler和Levy離開的新聞。 “為什麼AT＆T為公司付出這麼多的費用，讓這些人走出門？”同樣，馬修·鮑爾（Matthew Ball）是前亞馬遜製片廠的高管MediaRedef，上週將Pleper的出口描述為僅僅是一場災難。 “我不需要30分的細微差別Tweetstorm，可以說AT＆T失去HBO首席執行官Richard Plepler（從未說過AT＆T的令人陶醉的辭職信）對於HBO，AT＆T和Hollywood來說是可怕的，” Ball推文。

斯坦基（Stankey）和那些同情他的思想的人表明，如果HBO（並通過擴展，Warnermedia）將不得不在HBO發生一些改變，即將成功與世界上的Netflixs競爭。事實是：Warnermedia非常需要擴展其編程選項，並提出直​​接面向消費者的功能，其提供比HBO目前提供的更廣泛的。 Stankey對此的解決方案顯然是奪走了Plepler的自主權，並強迫HBO適應任何新的流型模型Warnermedia即將創建的任何新的流媒體模型。但是，更具才能的高管可能已經找到了一種將Plepler放置在這種轉型中心的方法。這並不意味著Stankey應該只是將Plepler放入現在由Greenblatt填寫的帖子中。甚至不是明顯的Plepler通緝那個演出。取而代之的是，Stankey可能會更好地為您弄清楚如何使其餘的警官帝國適應HBO模型。

HBO的聲譽和培養表演（以及表演者）的能力顯然不會隨著Plepler而消失。但是它將要改變。現在，向布洛伊斯（Bloys）出售宣傳的生產商可能會合理地擔心格林布拉特（Greenblatt）可以在開發過程中的某個時候決定她的想法確實應該在TBS上甚至隻流式傳輸。當HBO是一個獨立的實體時，這從來沒有在桌子上。一些行業內部人士還認為，這些舉動與AT＆T通過結合所謂的後台人員的願望，與戰略思維的變化一樣。確實，華爾街 雜誌週一報告Turner和HBO的“重大減少員工減少”將很快，因為兩家公司都認為他們的一些重疊師的總和。有影響力的財務分析公司Moffettnathanson已經警告了重組和計劃裁員的連鎖反應。該公司的克雷格·莫菲特（Craig Moffett）在一份研究報告中寫道：“不僅AT＆T會在裁員中失去人才，而且還會在裁員發送給那些表面上留下的人的信號中失去人才。”莫菲特（Moffett）承認削減成本的好處，但在評估重組時對他的態度提出了悲觀的說明。他寫道：“過去幾天的消息充其量令人沮喪，最糟糕的是令人震驚。” “在媒體公司已經面臨巨大的結構性風險的時候，AT＆T增加了獨特的文化風險。”

重組後，HBO（和Warnermedia）的情況通常要保持謹慎的另一個原因是，在媒體和娛樂業務方面，AT＆T這樣的電話公司沒有出色的往績。 Verizon試圖通過其GO90視頻服務闖入娛樂的嘗試是一場災難，並且是被殺三年後的去年夏天。它在2015年購買的AT＆T對DirecTV的管理並沒有完全暢通無阻：該公司竭盡全力使用直接面向消費者的流媒體服務捕獲繩索，旨在取代Directv的核心衛星業務，但之後一個不錯的開始，流媒體產品- directv現在- 實際上是失去訂戶被引入兩年後。在第四季度，DirecTV現在棚近300,000個客戶，近15％的總體基礎。相比之下，Google的YouTube電視和Hulu帶有直播電視的發展。

AT＆T黃銅近幾個月來他們堅持認為，像Warnermedia這樣的以娛樂為中心的公司無法以與電信帝國其他地區相同的底線方式運作。 AT＆T首席執行官蘭德爾·斯蒂芬森（Randall Stephenson）在幾週前說：“這是一種非常不同的業務。”面試與Recode的Peter Kafka一起。 “它本質上並且必然具有非常不同的文化……它將非常獨立地運行。”斯蒂芬森（Stephenson）指的是與AT＆T有關的Warnermedia，而不是HBO在Warnermedia中的位置，因此過去一周的事件不一定是矛盾的。在僱用格林布拉特（Greenblatt）時，史丹基（Stankey）並不是讓一個好萊塢局外人的負責人。相反。他是福克斯網絡在其嬰儿期建立的關鍵參與者（他開發了比佛利山莊，90210和X文件）； Showtime幫助將其形象置於同時的形象。並帶領NBC淘汰了尼爾森深淵，發現自己遵循了格林布拉特（Greenblatt）的新警官同事，美國有線電視新聞網（CNN）總統傑夫·扎克（Jeff Zucker）的統治。儘管格林布拉特非常喜歡參與他熱情的少數項目（請考慮粉碎或Will＆Grace復興），他不以對直接報告進行微觀管理而聞名。如果他讓布洛伊斯（Bloys）和特納（Turner）酋長凱文·賴利（Kevin Reilly）真正地以獨立部門的身份經營公司 - 他告訴 種類週一，他計劃做到這一點 - 也許觀眾甚至不會注意到他們各自的創意產出有所不同，除了巨大的數量增加。但這同樣容易想像一個場景，即痴迷於與Netflix競爭的Warnermedia慢慢地從內部侵蝕了HBO品牌。正如莫菲特（Moffett）在他的研究中寫道的那樣：“確實很容易結束。”

AT＆T的警告型大便如何傷害HBO