我們正在進入大型播客的時代

您必須承認：“播客”是一個愚蠢的詞。當然，也許它比“ YouTube”或“ Tiktok”更愚蠢，而將“ iPod”和“ Broadcast”一詞的Portmanteau邏輯通常是可以辯護的。但是這個詞仍然保持臨時的感覺，直到今天，我想這是合適的，因為它的起源是事後的想法。本·哈默斯利（Ben Hammersley），他在2004年的專欄中創造了這個詞監護人，僅僅是因為他的編輯需要再句子才能適應該作品，這是關於印刷頁面上革命性的新音頻發行技術的。有幾分鐘的時間他寫道：“但是該怎麼稱呼呢？音頻博客？ podcast?游擊隊？”

第二個詞卡住了。 “我剛剛被胡說八道，”哈默斯利幾年後告訴我。 “老實說，我什至不記得這樣做。”

如今，陳詞濫調說“播客正在上升”，但這也是事實。的確，今天像哈默斯利（Hammersley）在2004年創造了這個詞一樣真實。而且，顯然，這種媒介已經發展起來，即使其基礎技術在早期的Aughts中開發，基本上仍然保持不變。當然，到處都有一些顛簸，雖然其中一些顛簸驅使人們在其他地方驅趕人們，但呆在周圍的人看到自己是一個成長於一個充滿活力的小鎮的小村莊，然後爆炸到了一個勤奮的城市中很難跟上。

播客的簡短歷史發生了很多事情（到目前為止）。最初是一個安靜的數字背水，現在越來越多地增長，引起了觀眾和賺錢的興趣的關注。這種媒介很可能進入了一個未來，它牢固地成為了更廣泛的娛樂工業綜合體的一部分。可以通過兩個主要的轉折點講述我們如何去這裡的故事：第一個是2014年之前和之後發生的一切。第二個轉折點正在發生。

一直回到媒體的創作，播客主要由其博客根源定義。這兩個世界都具有類似的政治精神，就像早期的博客作者一樣，播客的發展在很大程度上是由於對互聯網對言論民主化的能力的信念，繞過守門人的渴望以及存在並創造並創造自己的衝動的能力所激發的。術語。

並不是說我們應該過早地浪漫化。最早的播客大多是聊天的業餘事務 - 錄製，幾乎沒有編輯，孤立。隨著播客緩慢而穩步增長，這將逐漸改變，並吸引了更多的參與者。最終，播客創作者的宇宙將超越超大採用者的範圍，包括各種背景：技術作家，前MTV視頻騎師，記者，Talk-Radio的個性，各種喜劇演員（包括Scott Aukerman，Tig Notaro和Paul Scheer） ），公共拉迪奧退伍軍人厭倦了該系統的局限性，正在尋求替代分銷方式的公共拉迪奧組織（尤其是NPR和WNYC），B-List名人致力於擴大其足跡（最著名的是Joe Rogan），等等。這種寬廣的創意管道的擴展轉化為更多的播客供觀眾嘗試。

當然，我們不能在不承認蘋果的中心地位的情況下談論這段歷史，蘋果的迭代性將播客包含在iTunes中- 後來，將目錄置於與iPhone捆綁在一起的獨立應用程序中，這都是對媒體的基礎開發和建立公司作為多數播客分銷商的統治地位。蘋果在很大程度上實踐了一種啟用的方法，允許播客運作而無需支付費用（如其App Store而言），這對於生態系統的孵化至關重要，因為它允許播客按照自己的時間和時間表增長。

早期的播客公司（主要是網絡形式）是為了尋找商業模式而創建的（包括最著名的是中型媒體，如今已被替換為Stitcher），但金錢仍然是一個問題。由於該媒介的基礎技術在整個歷史上幾乎保持不變，因此播客聽眾數據仍然很粗糙。這種狀況在很大程度上被解釋為阻止廣告資金進入空間的主要障礙，將主動播客廣告商限制在一個特別實驗性的，具有前瞻性的公司的池中。 （向MailChimp大喊。）但是，考慮到更廣泛的Internet具有數字廣告和用戶隱私，播客生態系統中一些特別的意識形態角度發現了這種數據粗暴的狀態。

無論如何，儘管實際業務的吸收速度相對較慢，但播客的聽眾量一直在緩慢而穩定。它甚至通過大蕭條繼續這樣做。根據愛迪生研究，它已經跟踪了播客的收聽，可以追溯到2006年，聽眾一直在略微增長 在Aughts的後半段（2008年至2010年之間的兩個百分點）中，即使那裡的投資很少，而且一些播客創作者開始退縮。

（事實證明，大蕭條成為播客的重要創意階段，正如我們知道今天在此期間發布的許多主食。WTF與馬克·馬龍，，，，，喜劇爆炸！砰!，，，，，亞當·卡羅拉（Adam Carolla）表演，，，，，記憶宮， 和BS報告。這種美國生活開始於2006年播客發行。radiolab在2009年也是如此。）

播客的聆聽最終將在2010年代初期弄平。愛迪生研究的數字表明，每月聽力在2010年至2013年之間的平均水平幾乎相同，坦率地說，我們真的不知道為什麼。不管是什麼原因，這並不重要。因為在2014年，這種美國生活丟下了第一季系列，這成為一種流行文化現象，並將所有東西都陷入了超速驅動。

這些天，您可以找到願意播放的眾多著名播客數字系列對培養基的軌蹟的重要性。他們說：“播客已經起飛了。”

您可以通過多種方式提高這一論點。也許可以說系列文化中的突破時刻只會導致敘事播客的繁榮。一個人可以進一步使論點與播客說話的傳統的想法更加複雜 - 從人格驅動的票價如WTF與馬克·馬龍和喬·羅根（Joe Rogan）體驗，圓桌討論表明板岩政治gabfest，以自由形式的喜劇節目喜劇爆炸！砰!- 一年一度持續吸引觀眾，並且其中任何一個都可能爆發了幾乎相同的。也許如果我們從來沒有系列，其他人將成為這個新興行業的主要速記。

或許。但系列儘管如此，2014年末的首次亮相仍然是一個強大的歷史標記。機智：根據愛迪生研究，美國的每月播客聽眾的數量實際上加倍在2014年以後的五年中，從約3,900萬美國人到估計9000萬。在2014年之前的五年中，同一指標僅增長了35％。

換句話說：2014年之前有播客，2014年之後進行了播客。

2014年後期的幾年中，播客活動發生了一段瘋狂的活動。從成熟的媒體公司到獨立創作者到像您的堂兄這樣的普通人，新播客的數量巨大。這導致了更多的熱門歌曲，更多的播客業務和更新的播客名人，但也導致了淡淡的飽和感，以至於有些角落感到被迫被迫詢問我們是否達到Peak Podcast。 （我們不是。）

同時，廣告資金已經開始傾注到最終可以進行適當的會計。互動廣告局（Interactive Advertising Bureau）於今年早些時候發布的一項研究發現，去年嶄露頭角的行業在2017年的3.14億美元中獲得了4.79億美元的播客廣告收入。廣告收入預計到2021年將達到10億美元。然後，好萊塢的所有興趣都引起了人們的興趣，後者已經開始將播客視為知識產權的豐富來源，也是測試知識產權的空間。在播客中播放電視的播客中：歸鄉，，，，，Pod Save America，，，，，知識，，，，，骯髒的 約翰， 和 …啟動，以不明智的Alex，Inc。

所有這些活動都具有漸強的弧線。每個星期都會產生另一個新項目，另一個里程碑，另一種深厚的野心表達。感覺就像是移動，雷鳴般 - 但到底是不清楚的地方。

然後，今年早些時候，我們發現了。 2月，Spotify，以前曾將其腳趾浸入播客分佈到看似行人的效果，通過花費超過3.4億美元來收購播客工作室Gimlet Media和播客出版平台Anchor，首先跳入游泳池。 （Spotify後來還將收購另一個播客工作室。）這些令人震驚的收購及其前所未有的價格標籤，緊隨其後的是意圖。 Spotify的首席執行官Daniel EK寫道：“隨著Gimlet和Anchor的增加，Spotify現在將成為領先的全球播客出版商，擁有比其他公司更多的演出……我們希望成為世界領先的音頻平台。”在宣布收購的博客文章中。

通過此舉，Spotify可能觸發了一個全新的播客時代的開始，這比媒體的臨時且緩慢而穩定的起源更遠。我們現在稱之為大型播客。在收購以來的幾個月中，Spotify Camp的隨後發展穩定：獨家合夥公告，，，，，嗡嗡的人才招聘，進一步的雄心勃勃的表達 - 更不用說已經亮相的新節目了，傑米爾·希爾（Jemele Hill）和喬·布登（Joe Budden）等大牌。這一切都表明了蘋果不再是主導分銷商的未來，並且該公司可能會感到不得不改變其與播客的相對輕鬆的關係，從而使播客與博客相關過去的過去的關係永遠存在。

接下來會發生什麼？假設Spotify成功地意識到了其播客的野心，我們可能會在空間中看到迅速的金錢加速，並進一步的公司利益，將整個媒介從相對的邊緣撤出，並更深地進入主流娛樂工業綜合體。 （其中最明確的例子是由娛樂集團Endeavor創建的新播客部門Endeavor Audio。）這既好與壞，就像任何主要的都市城市或大型企業環境都是好和壞的方式：有贏家和失敗者，將會有財富和飢荒，將會有紳士和紳士化。 （並且會有更多的播客，還有更多的播客。）

問題是，是否將仍然存在一個堅實的中產階級，在這個隱喻中幾乎完全指獨立創作者的類別。他們將如何票價？他們的業務職位將如何保持？誰會支持他們？我們會看到播客分解為不同的付費平台的未來，與我們在流媒體戰爭中所看到的不同嗎？ （我的猜測：可能在某種程度上。）

這使我們回到了播客生態系統的長期公正管家蘋果公司。最近的彭博報告蘋果公司可能會資助自己的原始播客，這大概是作為一種與Spotify的聲音主導地位相匹配的方式。如果是真的，如果公司遵循的話，這幾乎會打破蘋果的公正位置，從而使蘋果播客平台在圍繞播客周圍形成的更廣泛的企業武器競賽中又是另一個戰場。因此，獨立播客將會發生什麼，蘋果將如何應對周圍不斷變化的播客世界。這也可以說：具有諷刺意味的是，播客的未來是曾經開始的蘋果。

這一年還沒有完成，但是似乎越來越確定了：2019年之前有播客，2019年之後會有播客。播客在2024年將是非常重要的。