Netflix改變了計算觀眾的方式。數學加起來了嗎？

實際上有多少人看著Netflix的這巫師？答案仍然模糊。照片插圖：禿鷹和Netflix

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回到廣播公司主導電視時，評分並不令人沮喪，四大網絡中的每個網絡都會安排電話會議在尼爾森（Nielsen）的11月，2月和可能的掃描測量期間宣傳他們的表現。他們是很大的交易：高管會吹捧他們的成功，掩蓋失敗，並被動地互相拍攝。另外，我們這些覆蓋電視的人有機會燒烤套件，目前有任何事情發生的任何事情（就像世界需要的原因三部艾米·費舍爾電影）

大約十年前，那些常規的檢查就消失了，直到線性評級開始崩潰。如今，與這些電話會議最接近的是每三個月一次，當Netflix發布其季度收益和訂戶數量時，隨著華爾街和媒體記者試圖評估世界第一視頻的健康狀況，導致了一場分析的暴風雪。流服務。在本週版的Vulture的緩衝通訊中，您可以訂閱此處並閱讀下面的預覽版，我們仔細研究了Netflix現在的最新動態，以及NBCU的孔雀計劃，蘋果的Oprah Headache，以及本月TCA新聞發布會上最重要的演講。

在2019年的最後三個月中，Netflix在全球範圍內增加了超過800萬個淨訂戶，但在美國的420,000個相對較小的420,000，比該公司預計的60萬人少30％。同樣在2019年的最後三個月中，迪士尼在美國推出了一個大量促進且資金充足的流媒體平台。因此，這一定意味著迪士尼已經在傷害了Netflix的底線吧？

嗯。

並不是迪斯尼+是第四季度Netflix表現的完全非因素。在Netflix的第四季度收益報告之後，週二的投資者視頻採訪中，首席執行官里德·黑斯廷斯（Reed Hastings）承認，迪斯尼的首次亮相帶走了“從我們那裡稍加一點點” 。但是，正如黑斯廷斯（Hastings）也指出的那樣，迪斯尼和其他新的流媒體網點比其他流媒體更有可能傷害老式線性網絡。這些國際數字彌補了美國國際疲軟的增長，很容易擊敗預期（同時首次將Netflix的非美國客戶群提高到了1億以上）。

Netflix在下降嗎？華爾街作出了不同的判決：九位主要分析師的業務內部綜述顯示大多數保持樂觀關於Netflix的近期未來，即使面對競爭的增加。另一方面，投資者似乎不太滿意：其股票下跌近4％在星期三（但今天早些時候交易更高）。一隻長期的Netflix熊比以往任何時候都更加令人信服。 “競爭正在掩蓋[Netflix]國內故事，” Greenlight Capital創始人David Einhorn在一封信中寫本週給投資者。

認為Netflix不會碰到這是天真的一些作為傳統媒體競爭對手的動盪，最終將他們的行為融為一體，開始進入非線性的未來。隨著迪斯尼+將更深入的IP圖書館深入研究，Baby Yoda只會變得更加強大，並以更多的熱門節目包圍他。一些朋友們一旦春季，後者平台推出後，狂熱者可能會很容易取消Netflix並註冊HBO Max，並開始流式傳輸1990年代經典賽。

但是，Netflix-Ordists必須記住：多年來，懷疑論者一直在宣布Netflix的死亡，但不知何故，它一直在越來越大。我不會假裝知道Netflix向全球統治的行進是否會永遠不受限制，尤其是考慮到合法的債務水平的合法問題。但是我看不到彩帶的第四季度表現，這表明很快就會發生Netflix的敘述發生巨大變化。

Netflix的另一個大標題是宣布它正在轉移其如何報導其原始標題的受歡迎程度（在這種情況下，當它對性能說明一切時）。

•它過去如何計算觀眾：Netflix通過查看訂戶看過電影的70％還是系列的一集來衡量的觀點。

•現在在做什麼：根據Netflix給股東的信，任何選擇標題並與之保持至少兩分鐘的人 - “足以表明選擇是有意的” - 被計算在內，從而改變了公司的指標。

•效果：作為信件的一部分，該公司挑出了標題，例如巫師和6地下由於特別受歡迎，並報導了數百萬用戶，用它的話來說，“選擇觀看給定的標題”。

當我和其他人周二下午通過Twitter報告了這一轉變（在我的案例中，包括一個警告，讀者應該用一粒鹽來服用這些數字）時，我的飼料開始充滿了呼叫BS的人們的答复。

典型的回答：“您需要像菲爾·哈特曼（Phil Hartman滾石電視評論家Alan Sepinwall說。許多新聞媒體誇大了最新數字，但有些新聞媒體報導了具有龐大資格的數據。種類托德·斯潘格勒（Todd Spangler）直率他的評估關於公司的轉變，其“新方法甚至進一步掩蓋了給定的電視節目或電影的實際受眾”。

Spangler是正確的：在媒體報告中有關此新Netflix數據的範圍內，我們在觀看Netflix節目中有多少人的衡量標準，我們非常在為讀者造成損害。當尼爾森報告說1500萬觀眾看著ABC的危險！有史以來最偉大的，這意味著該節目的最初廣播讓1500萬人平均在播出的一小時內觀看。當Netflix說的時候x百萬人“選擇觀看”巫師，那是……不一樣。

但是值得注意的是，Netflix並未聲稱這些數字反映了節目實際受眾的大小。請注意，它在股東字母中使用的律師短語：“選擇觀看”，這與“觀察”或“觀看”不同。這封信還表示，該公司正在發布數據以“證明受歡迎程度”，以免衡量觀眾。它想展示該服務中成千上萬的標題正在引起其成員的注意並產生抽樣。我的看法：我不認為Netflix試圖騙人，但我確實認為它的高管像他們的網絡和有線電視對應物一樣痴迷於大小。

數據wonk怎麼看？一個非常非常擅長分析數據 - 馬修·鮑爾（Matthew Ball），風險投資家和前亞馬遜高管定期寫關於這個空間 - 告訴我他了解Netflix最新數據轉儲的回音。他說：“我明白了為什麼兩分鐘似乎荒謬了。”在努力定義構成程序視圖的內容時，Netflix迅速補充說。他指出，一些服務在觀看時需要少於兩分鐘的參與度。 YouTube要求人們只觀看30秒，Oriana Schwindt在她超級剛剛推出的網站上指出什麼是觀點。鮑爾說：“從Spotify到Apple Arcade的每項OTT服務都在掙扎著同樣的問題。”

他繼續說：“我們已經習慣了一個容易比較的世界。” “如果有120萬人在網絡A上晚上8點觀看了一場演出，那麼它比在網絡B上擁有100萬個節目高出約20％，並且兩個網絡都在相同的房屋中。”但是，在訂閱流的世界中，鮑爾解釋說：“訂戶群和用法級別差異很大[並非所有觀點都是平等的，也不是所有觀眾或節目。唯一能真正理解這些數字的人是服務中的數字 - 他們只知道這些數字對自己的價值。 Netflix知道什麼巫師Netflix的價值是。但是他們沒有真正的想法為Hulu產生多少價值，而Hulu也沒有。”

這意味著什麼：我們最終可能會到達一個我們將獲得Nielsen評分流視頻的地方。實際上，尼爾森（Nielsen）現在在市場上有自己的流量測量產品，儘管它們的效用有限，並且僅捕獲了總消費的一部分。鮑爾說，他聽說好萊塢機構和律師事務所“正試圖提出一種公平但沒有背叛內部數據的連貫方法。”有趣的是，Netflix和其他流媒體平台是否決定幫助使這樣的測量工具成為可能 - 我的猜測是不太可能。除非好萊塢公會將其強加給他們，否則彩帶幾乎沒有動機來實現更高的透明度。

它一直幾天由於康卡斯特（Comcast）的NBCuniversal對即將推出的流媒體平台進行了細節，因此最初的嗡嗡聲相對樂觀。（披露：Comcast是Vox Media，Vulture和新的約克雜誌的父母公司。

•瑞士信貸分析師道格拉斯·米切爾森（Douglas Mitchelson），在投資者的信：“孔雀可能會與YouTube，Hulu，Pluto和Pay-TV Bundle等廣告支持的服務競爭更多，而Netflix則更少。”

•Ampere分析的Guy Bisson，與thr：“隨著電視市場一直過渡到流媒體的一般過渡，這是超越僅SVOD的僅限議程的邏輯步驟，該議程迄今已占主導地位，將廣告模型作為更廣泛的捆綁包和選擇選項的一部分。”

•Lightshed的Rich Greenfield，報告本週早些時候：“ Comcast真正了解，消費者對線性電視和腫的視頻捆綁包的興趣正在褪色，並且需要替換訂閱和廣告收入，從而利用其強大的寬帶管道……孔雀是觀看NBCU內容的最佳方式，無需捆綁。”

閱讀分析師帶來並回到上週演講的視頻中，我一直回到一個關於孔雀的大想法：這不是流媒體，而是……電視。在過去的十年中，Netflix及其許多繼任者一直在忙於炸毀整個線性電視模型，拋棄了悠久的實踐，例如時插槽，每週的情節發行和廣告。孔雀並不拒絕所有這些轉變 - 您可以每月支付10美元，而永遠不會看廣告 - 但這確實代表了所有流媒體Video服務都需要遵循相同模板的概念。

•雖然會有大量的按需內容，但大部分產品將僅是次日訪問當前NBC白天和黃金時段的節目，早期的訪問該網絡的深夜談話者，或NBC和NBCUniversal生產的系列的過去季節。

•也將大力推動重新創建觀看直播電視的體驗。孔雀將充滿數十個策劃的虛擬渠道，其中包含該平台程序員選擇和安排的節目和電影，以及虛擬新聞和體育網絡。訂戶將能夠沿著電子編程指南滾動，就像有線電視多年來所做的那樣，這是一種所謂的“傾斜”體驗，就像行業類型所稱的那樣。

•即使是孔雀的原始系列板也很沉重，重新啟動了過去的NBC和Universal Television Properties（朋克布魯斯特（Bunky Brewster），被鐘聲，心理和太空堡壘卡拉克利亞拯救）以及與公司長期相關的製片人的新節目（Tina Fey，Mike Schur，Mindy Kaling。）

當然，其他媒體也從比森巧妙地稱為“僅SVOD的議程”中打破了。長期以來，Viacomcbs的冥王星電視擁有數十個廣告客戶支持的虛擬頻道，以補充其按需產品。儘管Hulu與Netflix有很多共同點，但它始於第二天的Network-TV情節的目的地，而其最新的直播電視層進一步彌合了線性和點播平台之間的差距。然而，孔雀以比冥王星更多的資源進入市場，而且價格比Hulu更具吸引力的價格（最基本的水平少）。

底線：我認為在孔雀上看上去看好的分析師在很大程度上是正確的。眾所周知，廣播和有線電視即將垂死，康卡斯特提供的傳統有線電視電視捆綁包也是如此。對於缺乏迪士尼或警告的規模，孔雀似乎是一種明智的方式，無法將其現有業務轉變為未來。

仍然有兩個警告…

•孔雀上的原始內容似乎很無聊。我永遠不會押注Fey或Schur的新節目，但是基於到目前為止的日誌線條有限，該平台的Slate感覺太多就像NBC或USA Network或Syfy上已經存在的東西。考慮到平台對廣告的依賴，我需要為孔雀進行民粹主義編程，但是FX和AMC已證明“支持”和“評論家友好”並不是相互排斥的。

•拋棄孔雀名稱和品牌以支持與NBC有關的東西還為時不晚（我的建議：NBC無限）。堅持消費者知道或喜歡的東西，而不是從頭開始。

這個週末應該是聖丹斯的首次亮相在記錄中調查DOC探討了針對已前往Apple TV+的音樂行業巨人羅素·西蒙斯（Russell Simmons）的性侵犯指控。取而代之的是，這部電影已經變成了現在進入第三週的流媒體的巨大，持續的頭痛。

麻煩始於1月10日，當時奧普拉·溫弗瑞（Oprah Winfrey取出電影的名字，促使蘋果將其從石板上刪除。一周後，溫弗瑞告訴紐約時代她一直受到西蒙斯（Simmons）退縮的壓力，但她堅持認為他與她的決定無關。然後，在星期二，溫弗瑞決定繼續哥倫比亞廣播公司今天早上，她進一步解釋了自己的決定，告訴她的朋友蓋爾·金她在電影的最新剪輯中“認為某些事情不正確”。 “我希望擴大故事的背景。我想讓更多的女人帶入這個故事，”溫弗瑞說。在星期三，thr記載了反彈Winfrey和Apple在Simmons的原告和我的積極分子中的決定。

結合了奧斯卡希望的延遲推出銀行家（現在定於3月在Apple TV+上首次亮相），這是彩帶電影野心的艱難開端。預計未來幾天的流媒體將有更多不良頭條新聞在記錄中首映在星期六的聖丹斯。輻射不太可能會徘徊在聖丹斯（Sundance）上，但是蘋果肯定可以在功能方面贏得勝利。

Apple TV+ News的另外兩個部分…

•朱莉婭·路易斯·德雷福斯（Julia Louis-Dreyfus）將為Apple TV+製作下一場電視節目。多個平台希望與veep和Seinfeld明星，但最終在流媒體上的新孩子之一降落了她的服務，將她簽署到公司所謂的“全面交易”。翻譯：在未來幾年中，她將在電視和電影項目中製作和明星。

對於蘋果隊的幾個方面來說，這是一個很大的收穫。最明顯的是，流媒體可能會在過去25年中最大的電視喜劇明星之一主演。但這也為蘋果頒發了獎項季德比（艾美獎選民）的另一個大球員愛JLD），對於希望填補質量電視利基市場的平台非常重要的事情。讓Louis-Dreyfus加入Jennifer Aniston和Steven Spielberg蘋果隊的史蒂芬·斯皮爾伯格（Steven Spielberg）也可以幫助彩帶吸引更多的大人物，這些大人物想與她一起在鏡頭前和前面與她合作。

•談到安妮斯頓… 她贏為了早上的表演在周日的SAG獎中，這是蘋果在好萊塢榮譽中的首次重大勝利。這不是改變遊戲規則的人，但是對於已經獲得三個月大的平台已經獲得獎項的平台來說，這是一個很好的兆頭。

今天早些時候，第一集星際迷航：皮卡德登上CBS All Access，加入2017年星際迷航：發現，，，，，星際迷航：短途跋涉，和即將到來的動畫喜劇星際迷航：下甲板在彩帶的不斷增長的圖書館中跋涉衍生產品。雖然所有訪問都有其他大的帳篷 - 包括好戰鬥並重新啟動暮光區- 這跋涉特許經營是彩帶的主要武器在誘使（並保留）訂戶的戰鬥中《華爾街日報》喬·弗林特（Joe Flint跋涉對於所有訪問母公司ViaComcbs。

評論皮卡德通常是積極的（我的評論：我喜歡它），並且為所有訪問帶來了數月的持續嗡嗡聲。值得懷疑的是，流媒體會發布收視率的統計數據，但賠率很不錯，它將找到一種新聞稿，以吹捧新的註冊或某種社交媒體愚蠢的唱片。在首映之前，所有訪問都訂購了所有訪問的原因：作為營銷工具，皮卡德這是綠色生產的一刻。

然而……維亞科姆斯的跋涉對我來說，策略仍然是抓手。我渴望使用專營權來建立所有訪問權限，但是沒有意義的是將如此龐大的質量吸引力系列限制在具有很小的訂戶基礎的平台上（估計有500萬用戶）。當然，跋涉可能正在幫助發展該基礎，但與此同時，公司正在發育不良跋涉能夠吸引新的年輕眼球的能力。至少，維亞科姆斯應該為跋涉在CBS廣播網絡或其派拉蒙或POP電纜網絡上顯示。

當一位受人尊敬的有線行政人員站在一個充滿胡思亂想的電視記者的宴會廳面前，提供了流媒體行業的刺激譴責，這通常意味著一件事：約翰·蘭德格拉夫（John Landgraf）到達電視評論家協會出版社巡迴演出。但是，儘管Landgraf實際上是在本月初回到TCA的 - 而且，根據所有報導，他通常是他的信息豐富且健談的自我，但他今年並沒有陷入流媒體的威脅。（在鼠標內與Hulu棚屋柔和電視市長？誰能說。）

不，2020年1月，TCA的火災和硫磺由另一位受人尊敬的有線負責人提供：AMC Networks Entertainment Group/AMC Studios總裁Sarah Barnett。執行，其投資組合涵蓋了諸如Megahits的一切行屍走肉和殺死夏娃喜歡像謝爾曼的展示櫃，沒有像Landgraf有時那樣直接追隨Netflix。相反，她用了她的開幕詞在TCA，為為什麼在太多（大型）電視時代仍然有一個較小媒體的地方，以及全球電視行業急於擴大競爭力的威脅會殺死創造力的情況。關鍵部分：

我們認為，以數量和數據為主導的決策為主導的行業將損害電視的質量和多樣性，我們可以反對這一點。今天的最佳指標和人們推薦的是已經流行的。在這種崩潰的環境和不同受眾群體融合的景觀中，優化會模仿。如果印度需要像在美國一樣工作，那麼一切看起來都一樣。如果您想與所有人交談，那麼您將無法說出對任何人真正有意義的太多。
在大數據的算法中，未經測試和異常的選擇卻最小化了。這會使風險弄平，儘管又有更多的花費，但它是從可靠的成功中汲取的，因此可以證明觀點。互聯網聲稱它將使我們擺脫舊的看門人，並提供無摩擦的選擇和多樣性的聲音。但是好萊塢電力經紀人的偏見似乎被海岸幾百英里的工程師所取代。
反對這一朝著數量和數據塑造公司的內容策略的奔波，我看到AMC Networks擁有競爭優勢的巨大機會，因為我們的規模使我們擺脫了需要用寬帶為世界上每個人製作和服務電視的壓力聯繫。我們沒有巨大的管道可以填充- 和我相信，當技術驅動填充管道的需求時，它不一定對觀眾或質量有益…我們不想做很多事情，只是好事。

我不喜歡舊好萊塢的旋轉，因為netflix只是一些靈魂的數據機，它會根據任何內容來啟動內容矩陣算法決定。這是一個平台，仍然為在Barnett的一個頻道之一上感到賓至如歸的東西留出空間，例如特別的或即將舉行的拉丁裔戲劇紳士。

但是我不知道巴內特是否試圖譴責電視文化的籠統譴責。她的評論當然沒有去那遠的。大多數情況下，她為自己的公司提供了一個積極的理由，並通過對這種文化的批評進行了分層，這種文化堅持認為更多的東西是更好的，而創建優質電視的唯一途徑是向越來越多的金錢和資源捐贈給已經製作了兩到三個或十個好的電視節目的人。

Netflix當然沒有發明依靠和獎勵成熟的才華的概念：亞倫·拼寫，迪克·沃爾夫（Dick Wolf）和查克·洛爾（Chuck Lorre）獲得了瘋狂的款項，在Ted Sarandos開始構建他的表演者收藏之前，不久就可以不斷地製作同樣的系列。但是向流媒體的轉變使好萊塢的壞習慣變成了潛在的危險成癮。巴內特（Barnett）和蘭德格拉夫（Landgraf）一樣，聽起來有警報。

很難與超過4000萬的觀眾一起打電話給任何電視播放，但福克斯在綠灣包裝工隊和舊金山49ers之間的NFC冠軍攤牌上的黃金時段廣播的線性觀眾很難失望。每尼爾森，4280萬觀眾- 至少是網絡和NFL的溫和的令人討厭的排名。原因：那是倒下的約20％從去年的晚期冠軍賽（NFC結局，洛杉磯和新奧爾良聖徒隊之間的NFC結局）開始，在東部時間時段的6:30 PM上吸引了5390萬觀眾。 NFC冠軍是一場井噴，這無濟於事，但是CBS的NFC結局的Nielsen數字也與去年的類似比賽相比也下降了。儘管如此，NFL本賽季的總數與一年前的總數相比，因此不要指望聯盟中有人在一個如此週日的時間內失去任何睡眠。

為了紀念今天的皮卡德首次星際迷航：下一代，向觀眾推銷。與原件不同跋涉系列，在NBC上播出TNG由生產者派拉蒙（Paramount）與當地電視台聯合。工作室幫助電台出售演出的一種方式 - 除了讓約翰·泰什（John Tesh）做一個六分鐘的預覽在娛樂今晚- 與一系列促銷有關，直到首映為止。我對促銷的最愛，超越了他們80年代後期的氛圍，是派拉蒙（Paramount）招募了已故的偉大播音員厄尼·安德森（Ernie Anderson）做促銷。安德森（Anderson）在二十年的大部分時間裡都是ABC的聲音，因此讓他為聯合節目做廣告，肯定會向1987年的觀眾發出信號TNG不會成為低預算的跋涉也是Ran。