迪士尼+在16個月內如何改變流媒體

照片插圖：禿鷹；攝影師Marvel Stuidos

本周迪斯尼宣布迪士尼+現在擁有超過1億全球訂戶時，就不足為奇了。幾週前，我寫了該平台可能會在上個月的收益報告中及時破解這個神奇的數字，而當迪士尼說那是“只有9500萬”時，大多數分析師認為，這只是幾週的時間才能達到里程碑。儘管如此，即使實際新聞有些歧義，這一成就同樣令人印象深刻。地獄，這實際上很棒。

這麼令人驚嘆的不是迪斯尼+最終獲得了贏家。沒有人認為這會失敗，尤其是在公司高管概述了2019年4月投資者計劃的細節之後。但是，老鼠之家能夠說服這麼多家庭註冊迪士尼+仍然使我震驚的速度離開。考慮：Hulu是一項偉大的服務，但是在迪士尼在2019年完全控制之前，它仍然只有大約2500萬所房屋，儘管它已經存在了十多年，並且從CBS以外的每個主要廣播網絡中得到了支持。迪士尼+在推出後的五個月內能夠搶購兩倍的潛艇 - 5000萬次，即使價格略高，總體產品較有限。為什麼Hulu從來沒有像其他新聞通訊那樣擁有那麼大的主題，但是我認為迪士尼能夠如此迅速地將其流媒體服務超級化的主要原因是：

➽專注於特許經營和家庭娛樂，而不是為宇宙中每種類型的其他內容提供另一種限制的內容，這是一個絕妙的舉動。在推出之前，我想知道迪斯尼+是否正在限制其對G和PG評價的電視節目和電影的重視。畢竟，並不是每個人都有孩子或深切關心漫威電影宇宙，從理論上講，這似乎是一項塞滿的服務，只是在某個時候可能開始感覺不那麼重要。事實證明，與其他主要彩帶有些不同，這是迪斯尼+的賣點，甚至可能幫助它脫穎而出。考慮：至少在可預見的將來，Netflix的每項大規模上訴一般娛樂服務總是必須確定成為彩帶死亡之星的亞軍。但是，通過將自己限制在迪斯尼品牌（或迪斯尼風格的）節目中，迪斯尼+可以保證擁有其類別。事實證明，這是對全球消費者的強大報價。

➽儘早首次出現少量的Tentpole節目是一個功能，而不是錯誤。Netflix在繁忙的一周中可能會出現更多的新原件，而不是迪斯尼+在整個16個月中推出的新作品，尤其是如果您忽略了後者的無腳本產品（其中大多數只是魔術王國其他地區的信息電視）。但是越來越少了：因為它不是每週或兩週都會拋出一個新項目，所以迪斯尼+的天才市場商可以專注於將它們幾乎每個人都變成一個活動。其中一些是偶然的，因為大流行延遲了最初計劃於2020年計劃的一些頭銜的生產。但是，即使去年三月世界沒有停止，迪斯尼+的第一年也永遠不會因為大預算的轟動一時的原始作品而溢出。

該公司顯然打電話給新節目呼吸所需的呼籲，使他們感到特別 - 而不僅僅是脫離#Content裝配線的最新小部件。這也是為什麼迪斯尼+每週發行大型演出的新劇集這麼有意義的原因，而不是在一個週末燃燒整個賽季：觀眾有時間在節目的季節的給定章節中解析和辯論每個情節扭曲，無論是在線和周圍的沙發上，都不必擔心其他人已經急於故事的結尾。鑑於觀眾對投資的深入曼達洛人現在Wandavision，我認為較少的戰略是巨大的成功。也就是說，很有趣的是，當迪士尼物業的數十個計劃衍生和迪士尼物業的品牌擴展時會發生什麼，今年下半年和2022年開始上網。星際大戰每隔一周彈出一個新系列時，看起來很神奇？

➽冠狀病毒鎖定和移動限制幾乎可以肯定有助於加快服務的簽約。還記得Quibi嗎？它之所以失敗，是因為它是人們不再是移動性……移動的時候。相比之下，迪斯尼+受益於成為家庭前衛的平台，就像數十億消費者突然與家人在一起，尋找新的娛樂方式。儘管數以千計的收入因大流行而流離失所，但在美國和全球各地，還有更多的仍然就業的消費者可以再參加電影，音樂會或戲劇。這些人發現自己的收入更高，迪斯尼+提供了一年的娛樂活動，因為他們的娛樂活動遠不遠，否則四口之家否則在多元車上度過了一個夜晚。彩帶迅速採取行動來滿足這一新需求，這也沒有傷害漢密爾頓和皮克斯的靈魂從劇院到迪士尼+或冷凍II在訂閱電視上首次亮相比計劃要早得多。

迪斯尼+在最初的16個月中取得的所有成功並不意味著它仍然不會遇到一些顛簸，因為它可以保持其勢頭。在短短幾週內，它將開始向美國消費者收取每月7.99美元的費用，從目前的費用中提取一美元。 Netflix通常不會因其常規價格上漲而受到傷害，因此我預計迪士尼+也不會遭受一波取消浪潮，尤其是考慮到其成本相對較低。儘管如此，隨著疫苗接種方面的好消息使更多的人回到公共場所，孩子們回到學校 - 減少對迪士尼+的電子保姆的需求 - 迪士尼+速度增長開始放慢腳步。期望迪士尼的更大努力將人們推向更大的流式捆綁包，這將迪士尼+與ESPN+和Hulu結合在一起，以獲得良好的折扣。本週，Hulu開始將ESPN+內容直接集成到其應用中，如果迪士尼最終讓消費者通過一個應用程序流式傳輸所有三個平台，我一點也不感到驚訝。它已經在世界其他地區這樣做，在那裡它將Hulu內容（在品牌名稱下）與迪士尼+集成在一起，並在附加的父母控制中進行了分層。

還有一個問題是，鼠標房屋正在從每個迪士尼+訂戶中賺取多少利潤：在亞洲的大部分地區，該服務的出售價格高達僅幾美元。該平台的1億次訂閱中，大約30％的價格以便宜的價格計費，這意味著迪士尼+收入不如其總數所表明的那樣樂觀。隨著數十個大型預算系列的流媒體在12月開始生產中，它的費用也將爆炸。

但是，這些可能的打ic不應該掩蓋更大的局面：迪士尼+是一個巨大的成功，現在幾乎可以放心，它的長期未來似乎是一筆成功的。現在唯一的問題是：訂戶可以多快？

我們已經懷疑Roku是在原始系列遊戲中達成協議以許可Quibi庫為了自由使用服務，Roku頻道。現在有更多證據：該公司說它已掌握了我們和加拿大的權利暗號，來自Music-Video製作人Zeus Zamani和作家導演Majdi Smiri的動作驚悚片。獨立製作的系列劇集去年在南非Netflix首次亮相；該節目的所有七個小時的劇集將於3月19日在廣告支持的Roku頻道上放映。這裡，或Roku進行的更新這裡）

在Quibi協議和今天的新聞之間，Roku Channel的原始策略似乎變得很清楚：該公司似乎並沒有將數千萬的開發和製作節目帶入其擁有的節目中，而是希望收購已經完成（或至少是融資）的編程可以將其作為北美觀眾的新手出售。在線性電視中，這種方法實際上是相當標準的。例如，CW定期獲得英國夏季陣容的無腳本表演。而且，美國的每個經常廣播網絡都願意從加拿大的系列賽上播放，從送達南部到最近的NBC添加護士。

儘管Roku Channel現已在超過6000萬戶家庭中售，但Roku似乎對赤字融資量不感興趣，為了與全球的Netflix和Hulus競爭，甚至是Amazon擁有的IMDB電視，這是另一個免費流媒體。相反，它在原始空間中的早期移動表明它想要以合理價格購買的內容，並且可以在獨家內容可以帶來的任何增加的收入中支付。也許在Roku Channel縮放時發生變化，並吸引更多的收入。每月用戶，但就目前而言，這似乎是一種明智的方式，可以查看在廣告支持的視頻按需平台上可以將針頭移動多少。