“人們認為他們想要始終可用的龐大的經典怪物電影庫。但是他們真的沒有。他們想看的是新電影，偶爾經典電影。”照片：Josh Stringer/顫抖
在Warnermedia和VioComb等集團的企業中，AMC Networks正在將其流品牌合併為單一適合的MegaPlatforms，AMC Networks試圖與較小的訂戶一起嚇him不寒而栗這是一家超級註重的恐怖片，旨在成為觀眾尋求寒意和刺激的最終目的地。雖然該公司尚未忽略合併趨勢，但它的新趨勢AMC+平台目標是廣泛的受眾 - AMC還押注，通過針對對特定類型的編程的觀眾的目標，仍然可以找到成功。有早期的跡象正在工作。
雖然AMC已停止向個人服務提供特定的訂戶編號，但截至去年夏天，這位五歲的顫抖卻吹噓了超過100萬訂戶。對於Netflix或Disney+來說，這是一個很小的數字，但是對於像AMC這樣的較小獨立的公司，它是一個可靠的基礎，尤其是因為Shudder編程不再僅僅在獨立服務上生活。它的高度策劃內容還用於推動AMC+的增長，AMC+是該公司的更廣泛的流媒體，它將AMC有線頻道的無廣告原件與Shudder上的完整編程以及AMC Brands IFC，IFC的產品混合在一起。聖丹斯和BBC美國。
該方法使AMC可以繼續使用特定於特定的風扇底座（通過顫抖以及Acorn和Allblk等姊妹彩帶），即使它以AMC+的虛擬捆綁包的繩索切割器，也可以。 AMC Networks首席運營官埃德·卡洛爾（Ed Carroll）在公司最近的收益電話中告訴分析師：“有針對性的企業……確實超出了我們的期望。” “該模型比我們最初想像的要高得多，並且隨著我們的擴展，效率正在保持。”更重要的是，AMC發現，獨立的流式流媒體並非試圖為每個人提供東西，實際上是傾向於特定的狂熱者- 能夠更好地與訂戶保持聯繫，並讓他們更頻繁地與編程互動。卡羅爾說，諸如顫抖之類的服務“不僅代表了觀眾的目的地，而且[誰]傾向於圍繞內容組成一個社區。” “正如您想像的那樣，這對流失很有幫助。” AMC Networks在2月份表示，在Shudder，AMC+和其他利基流媒體之間說，它已經簽署了600萬個流媒體訂閱者，並預計到年底會將其增加到至少900萬。
現在，這是shudder的人們最美好的時光，而不僅僅是因為那些訂戶數字。雖然我們大多數人仍在拋光最後一個複活節糖果，但顫抖的高管正在為期一個月的半夜慶祝活動，但社交媒體啟發的“假期”是為了標記上次和下一次年度發生的中點而創建的萬聖節。 Hallmark頻道在7月的特技表演中脫離聖誕節的方式，每年4月顫抖著備受矚目的首映和促銷內容，並將整個活動都標記為“萬聖節中途”。
似乎是與參與跑步顫抖的三位高級管理人員簽到的好時機：總經理克雷格·恩格勒（Craig Engler），計劃總監塞繆爾·齊默爾曼（Samuel Zimmerman）和全球收購/聯合製作總監艾米麗·埃米莉（Emily Gotto）。 Vulture最近與Trio談到了Shudder少的哲學，恐怖節目實際上如何具有廣泛的吸引力，以及與Netflix等流媒體巨頭競爭的感覺。接下來是對話的編輯筆錄。
因此，我對Shudder的起源故事感到好奇。它就像AMC的某人一樣簡單：“嘿，我們是行屍走肉還有《恐懼電影》特技 - 讓我們依靠嗎？”是什麼使該公司為恐怖迷提供了流媒體服務？
塞繆爾·齊默爾曼（Samuel Zimmerman）：與此並不不同。我認為AMC著眼於直接面對消費者的未來，確實確實想傾向於流派行屍走肉。當我被帶上時，這確實是為了領導編程，並意識到顫抖的野心可能是一種高度精心挑選且非常誘人的服務，專注於流派，專注於恐怖，並展示了深度和廣度類型。
大多數大型公司都在朝著廣泛的，無所不包的平台邁進。 Shudder顯然更像是一個利基遊戲。為什麼可以工作？
克雷格·恩格勒：我認為這是兩件事。首先，當我們說利基市場時，我們可能是指針對性的，但這並不是說很小。當您談論恐怖類型時，它非常廣泛，深刻。它涵蓋了一切外星人和羔羊的寂靜到Psycho，，，，，鳥，以及傳統的砍伐者13日星期五。因此，我認為有時人們會認為這種類型相對較小，而實際上，這是巨大的。
我認為人們只有很多人想要訂閱的服務。顯然，現在Netflix是“嘿，我們為每個人都有一些東西。”但是很多彩帶都為每個人提供了一些東西。我們提供的是您在其他任何地方都無法獲得的東西。我們總是說，如果您只想看一兩個恐怖，驚悚片，超自然的電影，那麼您可能會對Netflix或Amazon感到滿意。他們將有幾部電影或一些您可能想看的節目。但是，如果您想要什麼，那麼它們的產品就會很快變得非常淺。儘管我們繼續擁有這個游泳池不僅非常廣泛，而且很深。從字面上看，每個人都喜歡顫抖的電影。
您一直在擴大平台上的原件數量，首先是電影，最近使用腳本系列（例如爬行。您的原件預算是多少，或者至少您的野心是什麼？
克雷格·恩格勒：我們的內容預算雖然我們不放棄，但非常健康，而且正在增長。每年我來這裡，我們的預算都在增長，這使我們能夠做更大更好的事情。現在，我們正在推進更多原件，無論是系列，電影還是特色菜。我們在紀錄片/紀錄片領域也取得了很大的成功。
艾米麗（Emily）必須：在收購方面，我們平均每年將50至56部原始電影或獨家電影帶入服務，然後將Tentpole TV系列以及圖書館內容引入。這至少構成了850至900個可玩的小時。
這些電影已經製作了，而您只是分銷商？還是您較早地參與了開發過程並將創意標記貼在項目上？
艾米麗（Emily）必須：我們以不同的階段（包括）節日和市場來參加。現在，我們正在擴大自己的影響力……進入全面資助電影。這使我們真正成為使我們的訂戶可用內容可用的協作過程的一部分[而不是讓市場向我們決定我們可以顯示的內容。是我們將東西帶給消費者。
克雷格·恩格勒：原始的一個很好的例子是 主持人去年。 我們在Twitter [Rob Savage]上認識的導演看了一部短片。我們伸出援手說：“嘿，有一個功能版本嗎？”他們回來說：“是的。”他們給我們發送了一個俯仰甲板。它實際上相對較短，長六頁。但是，我們基於兩個詞來綠色亮著電影：ZoomSéance。去年三個月來，我們將這部電影上映了，在大流行期間。我認為這只是表明我們願意非常努力，果斷地行動。我們不想被我們可用的東西看。
可以肯定地說 主持人您花了500,000美元以下的費用？
克雷格·恩格勒：可以肯定地說，這不是一部非常昂貴的電影，我們很樂意冒險。
您是否從AMC和AMC Networks shudder中重新利用了很多標題？我知道發現女巫現在是與您的姐姐彩帶聖丹斯共同製作的。
塞繆爾·齊默爾曼（Samuel Zimmerman）：目前，我們有兩個季節NOS4A2和行屍走肉：世界超越世界。
克雷格·恩格勒：我們有更多的節目去了AMC，我們從AMC上進行了演出。我們首映爬行在2019年10月的shudder上，它於2020年5月在AMC線性網絡上運行。我們隨著時間的推移將這些窗口分開了，因為我們確實想讓您訂閱Shudder，因為這是我們的系列。即使在AMC上運行，它也是顫抖的原件。
即使您是一個以恐怖為中心的平台，您顯然並沒有試圖不停地購物恐怖電影。那是因為作為一家較小的公司，您沒有預算來搶購所有通常的嫌疑犯，或者也許您根本無法獲得所有通用的怪物電影，因為康卡斯特（Comcast）想要他們去孔雀？還是更多地是關於您編程的選擇甚至是勢利的？
塞繆爾·齊默爾曼（Samuel Zimmerman）：我不一定是勢利。對我來說，更重要的是上下文。我們有例如，有顫抖的通用怪物，我們將再次擁有它們。我們發現的是，當您在服務上的標題上創建緊迫性時，它將促使人們觀看。我們想要的是瀏覽的少量，我們的更多成員實際上發現了要發現，觀看，重新審視，愛的事物。如果一部電影坐了一兩年 - 這主要是關於更高知名的經典，那麼他們將不會與太多。
現在我們有Val Lewton收藏。他是該類型中非常有影響力和歷史的製作人 和貓人是他的第一部電影。如果您創建了一個集合，它就可以真正發現工作室，製片人，電影製片人的作品，並圍繞它進行討論，不僅在顫抖，而且在顫抖的社區中，而不僅僅是讓事情讓事情憔悴。我們真的希望在編程中進行策劃和上下文。因此，我不太關心精英主義，更關心給人們一個照顧和觀看的理由。
克雷格·恩格勒：我們不是精英主義者，也不是勢利者。我認為我們要說的是我們充滿熱情。我們喜歡去尋找電影，並以使人們對它們感到興奮的方式展示它們。您可以去 - 無論如何，Hulu - 您可以看到13日，星期五：第四部分。如果您碰巧喜歡那部電影，並且碰巧遇到了這部電影，那很好。我們更多地說：“嘿，這個月，我們將擁有所有八部電影13日星期五特許經營。”然後，我們將告訴您為什麼每部電影都是超酷的，以及為什麼應該觀看它們。他們不僅要坐在我們的圖書館裡。人們認為他們想要始終可用的龐大的經典怪物電影庫。但是他們真的沒有。他們想看的是新電影，偶爾經典電影。因此，我們每週都會為您帶來一部新電影，然後我們還為您提供理由潛入這些舊電影。山姆一直在尋找人們可能沒有聽說過或可能被忽略的令人驚嘆的電影，然後在上下文中展示它們。
而且，從大型錄音室企業集團（Big Studio Conglotes）獲得該服務的圖書館內容確實並不難，即使他們已經啟動了自己的平台？
塞繆爾·齊默爾曼（Samuel Zimmerman）：沒有。我沒有撞到任何硬牆。我會說的要多，這只是關於創造性的窗口並找到合適的時間。因此，如果它是華納或獅門或最重要的，有時您會共享窗戶，有時您不是。但是我還沒有遇到HBO Max之類的事情。我們今年有一項華納協議。一些較舊的標題，您會發現權利被捆綁或分開。就像，一個工作室可能擁有一到三部（在特許經營中）的電影，另一個工作室可能會擁有四和五部電影。或者有時人們不知道誰擁有權利，否則這些權利目前正在法庭上質疑。人們問我們：“你怎麼不喜歡這12部電影？”我們說：“沒有人會把所有的12個都放在一起，因為這是不可能的。”
那原件呢？您可能是以恐怖為中心的主要流媒體，但是所有其他新服務也都在爭奪填寫時間表的項目。
艾米麗（Emily）必須：我可以告訴您，市場確實是積極進取的，因為恐怖目前在消費市場中非常受歡迎。為了將其稱為“恐怖”，它不一定要令人恐懼。它還可以談論社會，或者在我們的人性領域內的“其他”或深深的情感和令人震驚的主題。因此，它非常有競爭力。
競爭內容並隨著顫抖而變得更加聞名並增加了訂閱者，這是否變得更加容易？
艾米麗（Emily）必須：因此，我已經看到我們必須非常敏捷，非常企業家，而且非常激進的轉變，現在我們有很多重複的業務。電影製片人想再次與我們合作，因為他們擁有非常愉快的經歷，排名第一。但是，從某種意義上說，我們的模型也是如此定制，以至於我們提供了其他流媒體平台。我們正在提供一種策劃的方法，而不僅僅是為了在平台上出現的內容，而是我們如何分發內容。電影製片人的後端有機會，這是有利潤參與的機會。因此，這給我們帶來了優勢，因為人們對我們有信心……當我們第一次進入市場時，這非常關乎與人們談論品牌的意圖。
克雷格·恩格勒：當您是創作者時，還有一種真正的恐懼，即電影迷失在更大的彩帶上。一個很好的例子是艾米麗和薩姆發現的電影， 蘭納。我們全心全意地促進這部電影。它獲得了金球獎提名。它被列入奧斯卡頒獎典禮。坦率地說，如果它最終出現在另一個彩帶上，我認為那不會發生。您可能可以訪問理論上更大的受眾。 Netflix的美元比顫抖更多。我認為這對任何人來說都不是驚喜。但是我認為，如果您希望人們看電影，欣賞您的電影，談論您的電影，我認為我們有一條腿。
早在二月份，您和AMC訂購了一個無題的選集系列，該系列將重點介紹“黑人導演和編劇的黑人恐怖故事”。像許多流派一樣，恐怖經常遭受缺乏多樣性的困擾，而展示者和導演被錄用。您解決這個問題的策略是什麼？
艾米麗（Emily）必須：目前，這實際上是採集策略的非常非常活躍的一部分，以確保我們出去並代表該類型在敘事構造方面所做的時間的長度和廣度，而且還代表了告訴敘事的聲音故事。我們確實有大量的女董事來服務，我們為此感到非常自豪。隨著我們早些時候的製作項目，它將繼續發展。我們非常意識到，為了為服務帶來新鮮，令人興奮的原始恐怖，很多時候它來自代表性不足的聲音，這些聲音還沒有機會（應該有機會）帶來他們的聲音在流派中脫穎而出。
塞繆爾·齊默爾曼（Samuel Zimmerman）：當我和艾米麗（Emily）尋求編程時，從圖書館或原始觀點的角度來看，我們知道這麼多的經驗和觀點在歷史上的代表性不足，我們應該為這些平台提供一個平台。希望我們很早就敏銳地意識到。我們最早顫抖的獨家發行版確實是Laotian American的Mattie Do和Alice Lowe的令人興奮的電影預防。我們試圖從一開始就將其保持在我們的大腦中。
即使您不想找到1億訂戶，恐怖是很多人不喜歡的東西，或者至少他們是他們說他們不喜歡。您是否曾經擔心有些人甚至都不會打擾顫抖，因為他們認為他們不可能喜歡它嗎？
克雷格·恩格勒：我們想向所有人打開大門，因為每個人都喜歡一部恐怖電影，無論他們認為自己是否喜歡。斯蒂芬·金（Stephen King）不僅是最暢銷的恐怖作家之一。他是有史以來最暢銷的作家之一。我不認識任何不喜歡斯蒂芬·金的人。這就是這種類型的廣泛性，這就是我們認為顫抖的範圍。
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