照片插圖：禿鷹；照片：Bruce Glikas/Getty圖像
今年夏天，這座城市是如此甜蜜，以露天表演和人行為的林蔭大道和城市贊助的彈出式彈出式演出在樹枝上成熟。即使在仍然黑暗的地方，也是一個播種，澆水和撫養的季節。我們希望今年秋天將是收穫。在百老匯聯盟的41家劇院中，幾乎每個劇院都被預訂了。劇院區的街道失去了震驚的活死人之夜寂靜，即使該市的財務復甦有點呆滯。旅遊人數仍然很低，但至少這個地方感覺很飽。
2021年秋季將是一個歷史悠久的季節，習慣的音樂劇雪崩（懷疑夫人，，，，，公司，，，，，親密的服裝）放慢了一次，有一堵牆。由於暫停了正常規則，一些實驗性工作實際上已經偷偷溜走了住宅區（天H。 和這是一個房間嗎），還有黑人劇作家撰寫的典型戲劇戲劇。在百老彙的150年中，很少有片刻一次在百老匯上有兩部戲劇。今年秋天，將有七個，其中許多人與作家，導演和設計師首次在百老匯工作。
過去的一年是一個批判性思考基礎決定的結構的時候。關鍵課程之一：編程不是一切。在過去的十年中，紐約的劇院製作了（某種程度上）的作品，而動力三角形的最高部分基本上保持不變。例如，直到Shanta Thake於8月在林肯中心招聘之前，紐約的100％的非營利性劇院中有100％有白人藝術總監。聯盟仍然是白人，就像百老匯劇院所有人的100％一樣。大型商業劇院所有者（舒伯特組織，Nederlanders，Jujamcyn，大使劇院集團）就像在拉斯維加斯的房子一樣 - 無論是演出贏家還是失敗，房東仍然得到報酬。仔細觀察，您會注意到那些黑人作家大部分是有限的跑步。Antonette兒童NWUN號碼 過去將只玩9週，並在10月10日關閉。麻煩的想法將於1月9日結束。這次黑色文藝復興時期浪潮的七場比賽中有五場計劃在1月初消失。百老匯正在翻倒新葉子嗎？還是假設“肯定的賭注”，這是對沖的不確定性 - 就像休·傑克曼（Hugh Jackman）音樂人- 天鵝會在年底嗎？
但是，即使是肯定的表演，也可能對這種病毒的恐懼感可意度。關於增量變體我們的國家反應使樂觀情緒引起了人們的興趣。 （一個秋季表演，安妮·貝克（Annie Baker）無限的生活，已經被推遲了，在宣布開放日期後僅九天就被推遲了。事實證明，起步和停產比僅僅保持關閉的速度要貴得多，而那裡的生產者感到恐慌。安德魯·勞埃德·韋伯（Andrew Lloyd Webber）說，由於損失，他可能必須出售他的西區劇院。我的意思是，不要為安德魯·勞埃德·韋伯（Andrew Lloyd Webber）哭泣，但是頂部的災難在藝術經濟中不要“滴滴” - 他們粉碎了，在他們下面的相互依存，脆弱的生態學層面上破裂。 （當百老匯最高的薪水在2020年消失時，演員的股票健康保險基金會耗盡，影響到各地的演員和舞台經理。）已知的成本進入了數十億美元。 5月，紐約只有大約一半的藝術工作。旨在解決出血的贈款很慢。儘管很難量化，但也有隱藏的損失 - 找到其他工作的工匠，即將進入一個不存在的畢業班，那些簡單地離開的人，死了。
秋季預覽的更多信息：劇院
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為了使藝術返回到國家財政部，必須放鬆藝術製造商的途徑。 5月，德布拉西奧市長宣布了2500萬美元的參與者程式，這將提供一些直接以藝術家為中心的救濟。它既令人振奮又有水桶的下降。恢復也取決於他們可以回到的劇院。曾經紅磨坊！明星卡倫·奧利沃（Karen Olivo）公開反對返回百老匯，因為該部門無視表演者的福祉。她主張扣留自己的才華，直到可以修復表格為止。對自我毀滅的工作說不，這是2021年夏季的主題。即使在戲劇中，最終已經開始與其他問題相結合的彈性，表演持續的態度：誰表演？為什麼它必須繼續嗎？去年的估算浪潮揭示了美國劇院系統的核心：烤種族主義，付出的量表，付出了巨大的生活成本，以及僵化的老人。這就是為什麼即使是一個美麗而漫長的秋季季節，有些人也有些謹慎。
但是有一些好消息！關閉矛盾地賦予了勞動力部門的能力。暫停將工人從80小時的幾周中釋放出來，給了工會，非工會，甚至沒有薪水的時間。失業的演員將自己變成了遊說者，幫助以前所未有的水平為該領域獲得聯邦援助。剝削系統在公共廣場面臨 - 在許多情況下，工黨似乎贏得了勝利。大都會歌劇院將其舞台手鎖定了……最終被束縛。聲音工程師在威廉斯敦（Williamstown）的雷暴期間脫離了工作，贏得了新的薪水和保護。生產者斯科特·魯丁（Scott Rudin）退後一步從他在百老匯之後的統治助手繼續記錄敘述他的殘酷和虐待數十年。開始關閉的組織一直在鞏固新實踐。百老匯倡導聯盟為百老匯演出提供了講習班，介紹瞭如何創建公平，安全和反種族主義的工作空間； Black Theatre United剛剛發布了所謂的劇院新協議，這是一份與該行業許多重型擊球手一起制定的包容性標準聲明。
授權和喚醒意識的水平不會出現在字幕上，但它將決定我們看到的東西。哈林的古典劇院和國家黑色劇院都在建造新的空間，以擴大其文化足跡。百老匯也有領導層的轉變：藝術總監約翰·道爾（John Doyle）離開經典舞台公司；藝術總監吉姆·尼古拉（Jim Nicola租金，哈德斯敦，憲法對我意味著什麼，和奴隸玩）;儘管長期的公共劇院主管Oskar Eustis並沒有離開，但他宣布了一種新的，更橫向的電力共享方法。從上下城市的雜音暗示其他變化正在發生。
因此，劇院正試圖重建自己的道德形狀，即使它試圖從最大的生存危機中解救出來。謝天謝地，這是一種習慣於每場演出開始新鮮的形式。但是觀眾也有自己的工作要做。 9月，隨著一切開始發生變化，我們將擁有一個奇怪的隱私時刻。一次，我們進入一個季節，大部分是為紐約人。由於旅遊業幾年不會恢復正常，因此紐約人購買的門票，紐約人的支持 - 這些人將是成功的人。我們是否參加費用超過400美元的浮華表演？我們對新的年輕作家感到興奮嗎？還是我們要回到舊的吊燈揮動揮桿式的士兵，因為事實證明我們錯過了它們？我們重視思想嗎？還是技術嚮導？還是曲調？我從來沒有經歷過紐約劇院，這並沒有因旅遊貿易的壓力而扭曲，我渴望看到我們能做什麼。即使我們仍然有些害怕，也有一個宴會佈置。那我們想要什麼？
