雅培 初級，Grogu，和這 熊所有人都生活在老鼠房子下。那將持續多久？照片插圖：禿鷹。照片：ABC；迪士尼； fx
出人意料的回報後約三個月，迪斯尼現任首席執行官鮑勃·伊格（Bob Iger）上週終於勾勒出了一個粗略的概述，說明了他計劃如何制定公司的流媒體策略。他對分析師在季度收益電話中說：“現在是進行另一種轉型的時候了，這使我們令人羨慕的流媒體業務合理化，並將其置於持續增長和盈利能力的道路上。”不出所料，艾格（Iger）正式拆除了公司的媒體和娛樂發行小組（由前任鮑勃·查佩克（Bob Chapek）建立，以分開從市場上和貨幣化的人分開演出的高管），他將電視和電影負責人達娜·沃爾登（Dana Walden）和艾倫·伯格曼（Alan Bergman）負責負責新成立的迪士尼娛樂部門。他還傳達了許多好萊塢人們擔心的壞消息：這種“轉型”將涉及超過50億美元的預算削減，並通過裁員和流失，從而消除了大約7000個工作崗位。
艾格（Iger）決定通過優先考慮盈利能力而不是擴大訂戶卷，肯定會導致迪士尼的流媒體平台以及為其提供內容提供內容的各種單位，而肯定會導致盈利能力優先，從而跟隨諸如Warner Bros. Discovery和Netflix等競爭對手的決定。但是，除此之外，這些變化將是什麼，何時開始推出，以及他們將如何影響消費者的空中。這是迪斯尼第二伊格時代開始的一些最大未解決的謎團。
直到幾週前，我與我交談的大多數行業內部人士都認為這個問題的答案幾乎可以肯定“不”。 Hulu一直是美國迪士尼“捆綁”策略的關鍵部分，使其能夠為那些想要更多成人票價的客戶以及依靠現場電視選擇的人們提供服務。長期以來，迪斯尼很可能會（作為長期談判協議的一部分）購買無聲的Hulu合作夥伴Comcast並完全控制流媒體。康卡斯特（Comcast）主管幾乎可以預測，這就是事情的發展方式，即使他們清楚地願意控制Hulu。
但是，一旦鮑勃·艾格（Bob Iger）回到迪斯尼，開始談論該公司真正需要如何開始在流媒體業務上賺錢（一個新穎的想法，那是），那可能最終迪士尼最終會卸下Hulu的觀念開始獲得牽引力在某些方面。然後上週，與CNBC的David Faber交談，首席執行官確認，是的，實際上是出售是一個選項。伊格說：“現在一切都在桌子上。” “我不會推測我們是買賣雙方，但是……我們將非常客觀地和廣泛地看待它。”提示一百萬推文和有關Hulu可能要搶購的故事。
鑑於去年流媒體的怪異是多麼奇怪，迪斯尼真的有多少做需要開始賺錢，當伊格（Iger）建議出售胡魯（Hulu）處於可能性領域時，這並不是很愚蠢。一方面，該公司在美國以外的流媒體策略根本不包括該平台：Hulu和FX Originals，以及迪士尼更以成人為中心的圖書館和電影，在其他地方，通常是Star Brand下的迪士尼+上流式傳輸。這主要是因為Hulu從來都不是國際產品，因此，當迪士尼+推出時，將HULU內容折疊到新平台上只是更有效的效率。
然而，儘管上週艾格（Iger）的評論使Hulu銷售成為現實的可能性，但我認為這是確定的，甚至是最可能的選擇。根據與康卡斯特（Comcast）的上述協議，迪斯尼需要出售Hulu，購買Comcast在公司中的股份，或在明年年底之前達成其他新交易。無論選擇什麼選擇，艾格都需要大量的談判。正如一位行業內部人士最近向我指出的那樣，即使艾格（Iger）想保留胡魯（Hulu），他現在就表明這一事實並放棄與康卡斯特（Comcast）達成協議時可能擁有的任何槓桿作用也沒有多大意義。艾格（曾認為弄清楚這一點的人對他的繼任者/前任鮑勃·查佩克（Bob Chapek）來說都是一個問題）也很有可能確實不知道他最好的行動是什麼。在這種情況下，表明不確定性只是艾格是誠實的，並為投資者做好了任何可能性的準備。如果艾格本人並不清楚明年的胡魯會發生什麼，那將是愚蠢的，試圖預測他的呼籲是什麼。
在這個問題上，我感到有點願意發表意見：不，迪士尼不應該擺脫Hulu。我有反對保持它的論點：彩帶從來沒有像Netflix那樣獲得規模或嗡嗡聲，並且它作為原始內容製造商的品牌相對不晶（您不知道是什麼定義了Hulu表演的方式HBO系列）。另外，即使迪士尼出售了胡魯，它仍然會保留大部分使Hulu的東西，好吧……Hulu：電視和電影冠軍的深層庫，也是由20th，FX，FLX，Freeform，ABC和Onyx Collective等品牌製作的，也是如此作為他們在他們身後的執行火力。但是Hulu也是一個開創性的流媒體品牌，這是該空間中的早期推廣品牌，對於許多消費者而言，當他們考慮去哪裡流式傳統線性電視，尤其是第二天的節目劇集時，他們的首次想法是在ABC或ABC或FX（直到最近，NBC）。它還具有將其用作虛擬電纜系統（帶直播電視的Hulu）的訂戶的小但微不足道的基礎。
迪士尼已經推動並促使許多Hulu訂戶升級到迪士尼捆綁包，但毫無意義的Hulu客戶仍然只有Hulu-：想迪士尼+及其超級英雄電影和家庭表演的銀河系。這個數字肯定正在縮小，尤其是因為迪斯尼的價格與捆綁Hulu和Disney+的價格不高得多。但是最近的華納兄弟發現回溯計劃為了降低發現+平台並迫使任何有服務的人升級到HBO Max，因為它擔心這樣做會導致客戶淨損失和收入。如果迪士尼將Hulu內容折疊成迪士尼+（並相應地提高價格），也會發生類似的事情。
我還認為，讓消費者選擇僅訂閱Hulu將有助於減輕將Hulu的成人內容與迪士尼+相結合的任何反對。我們生活在永遠的文化戰爭時代，迪斯尼是佛羅里達州州長羅恩·德桑蒂斯（Ron DeSantis）等共和黨人最喜歡的目標，他一直在尋找新的方式來指責大型媒體顛覆家庭價值觀。如果突然間，迪斯尼+的唯一途徑也意味著也意味著為之挑戰我們在陰影中做什麼或者帕姆和湯米。迪士尼頻道的內容在隔壁的FX和MTV上已經存在數十年了，或者父母的控制能力使Kiddos免受有關可愛（-ish）吸血鬼的節目的“恐怖”的安全而變得容易。這樣的人可能會爭辯說，迪士尼將迪士尼+作為家庭娛樂的安全場所。我個人認為這樣的指控是荒謬的：Hulu上沒有什麼比每天在互聯網上遇到的垃圾孩子那樣糟糕，而且迪士尼+內置了更強大的父母控制。但是我們生活在最愚蠢的時期，所以…
如果您是為迪士尼製作電視節目的報酬，並且內容不會圍繞超級英雄或其他成熟的特許經營權，換句話說，如果您的專業正在製作一般娛樂內容，那麼上週的評論很可能給予你有些胃灼熱。他告訴CNBC：“為了使我們作為一家公司更加有利可圖，我們必須降低支出。” “為了做到這一點，您必須做出一些選擇。 …僅在流媒體業務中就有七個或八個平台。這是競爭性的艱難生意 - 這不是我們最強大的西裝。”艾格並沒有建議他準備放棄所謂的“一般”娛樂。他特別召集了諸如FX之類的項目熊和老人作為成功。
但是他還強烈暗示該公司將調整其票價的編程預算百分比。他說：“有一種平衡的方法。” “我們將更多地傾向於迪士尼，奇蹟，皮克斯和星球大戰以及頭像。 無論如何，這些年來，這些業務的回報更高，因此這很有意義。通過某種形式的更精心策劃的一般娛樂活動，我們可能會做到這一點。 …我們必須非常努力地研究自己的工作量以及真正有效的東西。”
可以肯定的是，艾格還談到了減少滿足時期的時間 - 甚至超級英雄的東西（Marvel的Kevin Feige似乎在本週點了點頭EW的採訪）。但是，艾格（Iger）的建議是，非特許經營電視內容並不是迪斯尼（Disney）的“最強大西裝”暗示，他認為該公司需要開始撥回Hulu，FX，Onyx Collective，Onyx Collective，Onyx Collective ，Onyx Collective，Onyx Collective，Onyx Collective需要撥出的原始標題數量Freeform，Nat Geo和ABC娛樂。這將與艾格幾年前在電影方面所做的事情相吻合，當時他將迪士尼的非障礙戲劇產出減少到每年的冠軍頭銜。我懷疑他對電視有任何激進的想法，因為所謂的“一般娛樂”表明與Blockbuster IP息息相關，包括迪士尼（上述）熊，，，，， ABC的雅培小學和Hulu的僅在建築物中謀殺都擁有巨大的評級和流行文化的成功）。迪士尼還能夠比電影所有者受到戲劇所有者的憐憫和改變消費者習慣的束縛，更加有效，更容易地將電視內容貨幣化。
儘管如此，像許多其他娛樂公司一樣，迪士尼的大多數電視品牌（ABC和Freeform是顯著的例外）在過去五年中一直處於擴展模式。即使是FX的John Landgraf，他是最初的峰值電視懷疑論者，也不得不（相對謙虛地）擴展FX的板岩來適應時代。同時，FX正在吸引更多潛在的艾美獎獲獎者，Hulu急劇提高了其輸出，Nat Geo通過高檔的天才MineRies Brand和Onyx Collective被推出，以擴大和擴展來自Color的創建者的項目。艾格沒有說什麼可以暗示他想減少迪士尼電視部門的數量，儘管這些天，什麼都不應排除在外 - 但至少，所有這些品牌都會很快每年都會更少的頭銜。
更重要的是，作為已經懸而未決的裁員來實現公司的一部分，隨著沃爾登（Walden）和伊格（Iger）弄清楚他們想要迪士尼電視組合的樣子，可能會有更少的創意高管。即使單個品牌本身繼續，也需要有單獨的團隊為Hulu Originals和FX品牌製作艾美獎誘餌內容嗎？在華納兄弟發現中，幾個早期的HBO Max Originals覺得很容易成為HBO Originals這一事實對於那些獲得豐富內容的訂閱者來說是一件好事，但實際上，這可能是Mission Creep，並且對此感到模糊品牌之間的界限。 HBO Max的開發團隊現在已經被折疊成HBO並非偶然了，現在預計HBO Max Originals主要專注於IP連接的想法。當艾格談論一般娛樂內容的更多“激進的策劃”時，他是否也有類似的收縮？接下來的幾個月應該提供清晰度，但是直到一切都搖晃之前，迪士尼電視台唯一的確定性將是不確定性。
因此，這是一個問題：迪士尼從來沒有離開過將電影和節目賣給其他公司的業務，因為任何觀看的人黃金女孩在Hallmark頻道或流媒體上瑪麗·泰勒·摩爾的表演和鮑勃·紐哈特（Bob Newhart）表演在Prime視頻中可以證明。但是，正如其他人所報告的那樣，消息人士確認，公司高管一直在提示迪斯尼將不願意將其所有最佳屬性保留在自己的流媒體服務上。我不認為最近星際大戰電影很快就會前往Netflix，但該公司可以嘗試將原始三部曲許可給免費廣告支持的線性平台（例如冥王星或Tubi），這似乎並不是很瘋狂。有人要取消迪士尼+，因為絕地歸來可以在一天中的隨機時間隨機服務，可以在快速服務中查看很多廣告嗎？更重要的是，現在有這麼多20世紀的福克斯電影和電視節目，甚至現在在Hulu或Disney+上都沒有家。如果迪士尼正在尋找錢 - 而且非常重要 - 很明顯，他們想開採圖書館以獲取收入。
當然，這裡的另一種可能性是，正如Discovery正在探索的Warner Bros.探索時，迪斯尼現在不再快點賣給外部廣告支持的平台，而是可以推出自己的快速服務。我認為將任何太明顯的迪士尼放在可以使品牌廉價的平台上放置的東西沒有多大意義。但是，一項傾向於第20個冠軍的服務以及ABC的內容（包括ABC新聞）可能是贏家。另外，如果迪士尼做最終出售Hulu，需要找到一種方法來窗口+迪斯尼+之外的內容獲利。迪士尼擁有的快速服務可能只是門票。
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