在1995年的媒體合併中，永遠改變了迪士尼

鮑勃·伊格（Bob Iger）（左）在2000年代初與泰德·哈伯特（Ted Harbert）。照片插圖：禿鷹；照片：Alex Berliner/Bei/Shutterstock

早在1980年代初，迪士尼就比今天要小得多。現在，該公司現在是一個龐大的媒體企業集團，這是一個娛樂巨頭，其（鼠標）爪子通過多個電影製片廠，電視網絡和流媒體平台進入了我們文化生活的每個角落，這都是其標誌性主題公園。但是，在魔術王國變得超大之前，迪士尼的野心要少得多：它主要集中在家庭電影，面對面的經歷以及管理其備受喜愛的角色圖書館的圖書館。

然後僱用了邁克爾·艾斯納（Michael Eisner）。

艾斯納（Eisner）是一位42歲的好萊塢錄音室球員，當時他在1984年控制了老鼠屋（Mouse House）。快樂的日子和週六夜發燒。迪士尼的新任首席執行官振興了公司的標誌性電影部門，重新加入了其標誌性動畫工作室，並振作了公園。幾年之內，他被稱為迪士尼比公司創始人沃爾特·迪斯尼要多。

但是，艾斯納（Eisner）最大，最重要的舉動是在1995年，當時他達成了190億美元的交易來購買ABC的母公司。突然，迪士尼控制了三大廣播網絡之一（回到真正重要的時候），以及一個名為ESPN的新興有線網絡。一位Megamerger開始迪士尼成為今天的公司巨像。這也是巨人之地：迪士尼困境，Vulture和Vox Media的新播客系列週三首映的播客網絡。

自去年冬天以來，我很幸運能夠加入該項目的團隊。在接下來的六個星期中，迪士尼困境- 由我自己與員工作家麗貝卡·奧特（Rebecca Alter）共同主持，電影評論家比爾格·埃比里（Bilge Ebiri）和高級記者克里斯·李（Chris Lee）將探索魔術王國內部的許多封建，從其自負的主題公園和動畫廠到漫威和漫威和漫威的管理人員星際大戰特許經營權試圖將自己變成流媒體力量。不過，首先是看1995年購買Capital Cities/ABC的交易，以及該公司如何完全改變公司 - 並為現任迪士尼首席執行​​官鮑勃·伊格（Bob Iger）鋪平了道路。

我們為這一集採訪的人之一是我從1990年代中期開始就認識的電視行業傳奇人物：ABC娛樂的前負責人泰德·哈伯特（Ted Harbert），後來又繼續成為NBCuniversal的頂級工作室高管和康卡斯特。這些天他已經退休了，但是今年早些時候，我們花了一個小時來談論他的一排座位，以迪斯尼對ABC和伊格（ABC）和伊格（Iger）幾年前的崛起。我們只有一點聊天才能進入第一集，但是對於任何對網絡電視輝煌時代感興趣的人，以及艾斯納和艾格如何在重新定義電視中扮演關鍵角色，哈伯特有一些很棒的故事來講述這兩個男人如何揮舞著權力以及為什麼ABC及其母公司在1990年代如此重要的收購。繼續閱讀我們的對話，但首先點擊這裡查看第一集並訂閱未來的情節 巨人之地：迪士尼困境。

讓我們回到Time Machine到1995年。您是ABC娛樂負責人。就在迪士尼購買您的母公司之前。在與鼠標合併之前，ABC的情況是什麼？
泰德·赫伯特：事情做得很好。 NBC在全部觀眾中排名第一，但湯姆·墨菲（Tom Murphy）和丹·伯克（Dan Burke），我們在Cap Cities的老闆說：“我們不在乎全部觀眾。我們希望您在18至49歲的成年人中排名第一，因為那是我們賺錢的地方。”我認為1995年，在1994-95季節，我們確實把王冠帶到了觀眾也。我們的年輕人熱門歌曲為我們制定了非常成功的年輕成年時間表，TGIF節目如客滿然後顯示誰是老闆？這些節目，然後還有更多的成人喜劇Roseanne和家庭裝修。而且我們有一部非常好的戲劇NYPD藍色和三十多歲和中國海灘，所有這些表演我為此感到自豪。

在勝利之前的幾年中，您曾與鮑勃·伊格（Bob Iger）合作您的伴侶Stu彭博，，，，重建ABC。艾格（Iger）當時喜歡與之合作？
你知道嗎？簡直太好了。當然，這可能有點可怕。我認識他，但我不太了解他。我喜歡講述有關1980年代中期至萊特廣場酒店的ABC分支機構會議的故事。我坐在左側，看著鮑勃做體育演講。 ABC新聞和體育負責人Roone Arledge太忙了，無法親自進行演講。因此，鮑勃站在那兒，給了整個夏天的運動時間表，沒有任何筆記，什麼都沒有看，他只是記住了。正如他今天仍然這樣做的那樣，他完美地說話了45分鐘。我轉向布蘭登，小聲說：“那個傢伙有一天要經營公司。”

我的意思是，他真的很令人印象深刻。當他在紐約找到這份工作時，我再認識他。他們把他帶出運動，使他成為電視網絡的負責人。他們對西海岸的ABC娛樂公司的商業娛樂部門進行了監督，因為帽子城市總是擔心花費太多的錢。那是鮑勃在電視業務中首次接受培訓的地方。然後，當他來到洛杉磯時，他仍然像今天仍然謙虛時說：“好吧，我們都知道這裡發生了什麼。我被扔在這裡。你們可能想要這份工作。”

您可能想要這份工作，對嗎？
當然，我從10歲起就想要這份工作。但是我認為我不會在那個年齡得到它。鮑勃顯然是紐約傢伙的超級巨星，說：“好吧，幫我。讓我們一起解決這個問題，我們將如何做到這一點。”我很久以前學到的東西，我認為我很幸運能夠在ABC工作的五位總統工作的原因是，我使他們的工作使他們看起來不錯。我看起來不錯；這是關於他們看起來不錯的。我有一個非常簡單的邏輯。如果我讓它們看起來不錯，他們會很高興，他們會對我為他們工作感到滿意。因為，實際上，我想做的就是保留我的工作。

艾格（Iger）第一次到達時，艾格（Iger）對好萊塢網絡部分的態度是什麼？
鮑勃有些不安。他說：“我以前從未讀過腳本。我從來沒有看過粗略的切割。”我直言不諱地說：“如果我能做到，你可以做到。只是在做您的作業。回家，閱讀您的腳本，觀看您的粗略切割，然後我們第二天早上來談論它們。”這個傢伙是一個快速學習的人，他做到了，他讀了他的劇本。他加入了它。我們有一個很好的分工。他對紐約進行了奇妙的干預。把他在那裡真是太好了，因為一旦他到位，紐約的傢伙就信任他，這對我來說是一個巨大的負擔。

在艾格（Iger）的前任布蘭登·斯托達德（Brandon Stoddard）的領導下- 我愛他，但他根本不想與紐約交談- 我每月必須回到紐約一次大型委員會會議，在那裡我必須通過時間表來完成他們的時間表查看所有決定，所有支出。現在，我不必再這樣做了。我可以專注於工作。斯圖·彭博（Stu Bloomberg）是喜劇和戲劇發展的負責人，我做了其餘部門。我做了當前的現實，日程安排和電影，並運行了預算。

一切都起作用。
我不知道那是什麼。也許是因為我們彼此喜歡，我們度過了愉快的時光，我們笑了。沒有人出去為另一個人。好萊塢的一件事：沒人想要別人的工作。鮑勃坦率地說，只是一個爆炸，有點不可替代。即使我很幸運能擁有其他一些出色的工作，但這種個人經歷還是令人難以置信的有益和愉快的。

這是在您在ABC分支機構會議上對Iger印象深刻的幾年後，但是在迪士尼進來之前。您現在每天都和他一起工作。我想這使您更加相信他會在某個時候經營公司嗎？
我只是知道他將不可阻擋。他非常接近湯姆·墨菲（Tom Murphy）和丹·伯克（Dan Burke）。他就像他們的兒子。我認為他知道他是繼承計劃的一部分。我認為，湯姆和丹在很早就開始與他在體育比賽時與他見面的計劃，確實做了大部分繁重的工作。該分裂只有很大的壓力，尤其是奧運會。

到1995年夏天，迪士尼宣布，當時正在購買ABC的母公司，Capital Cities。您還記得這一切如何發生，尤其是艾格在其中的角色？
我一無所知。可能有謠言，但我真正的回憶是，在宣佈公告之前，在星期日，鮑勃打電話給我在家，說：“上飛機。”我說：“好吧，怎麼來？”他說：“上飛機；不能告訴你。”所以我上了飛機，然後第二天早上發現。當消息傳出時，他說：“對不起，我無法告訴你。太秘密了。”這對我來說是個好消息，因為這些年來我收集了一些庫存。在我在太平洋帕利薩德斯（Pacific Palisades）的房子裡，我在車庫的水泥中寫道：“這是迪斯尼建造的房子。” [笑聲]。

除了對您來說是好的財務新聞外，您還對ABC和公司意味著什麼？
我在經濟上感到高興。但是我非常擔心，因為我非常了解邁克爾·艾斯納（Michael Eisner）。我說：“好吧，我們擁有紐約有很多自主權和自信心的美好時光？那些日子不見了。”邁克爾·艾斯納（Michael Eisner）可以談論“這非常適合其他物業”以及他想要ESPN的方式。但是我在那裡：這個傢伙想運行一個網絡。自從他去派拉蒙之前，他曾在ABC擔任副總裁以來，他一直想運行網絡。現在他想經營ABC黃金時段。

您為什麼確定這就是Eisner想要達成協議的原因？
我之所以知道這是因為，當我為布蘭登·斯托達德（Brandon Stoddard）工作時，我負責的一件事是迪斯尼週日晚上的電影，該電影於7點鐘播出。邁克爾聘請了來自索尼的高管加里·利伯特薩爾（Gary Lieberthal），為迪士尼週日電影錄製。加里（Gary）和艾斯納（Eisner）會來到布蘭登（Brandon）和我的電影中，他們參加了這段時間。

加里（Gary）將與他們的計劃一起進來。但是邁克爾顯然會在我們會議前就進入ABC娛樂中心的第一層的Arby，然後帶著一堆想法來到布蘭登的辦公室，並在餐巾紙上塗上了很多想法，然後將它們提出來。我的工作很糟糕地說：“不，邁克爾，我們不是在拍那部電影。沒有想到。”我，這個孩子對錶演業務中最強大的人邁克爾·艾斯納（Michael Eisner）說不。太瘋狂了。最終，我發現他最終尊重我，因為他說：“沒有人對我說'不。這個孩子至少說出了他的想法。”

因此，即使您可能已經獲得了艾斯納（Eisner）的怨恨尊重，您也很確定艾斯納（Eisner）會成為ABC的微管理器嗎？
我知道這個傢伙是誰，不幸的是我被證明是對的。在鮑勃（Bob）的領導下經營娛樂部門是一個夢想。從技術上講，我仍在鮑勃（Bob）領導下。但是邁克，他是博士。他很樂意告訴人們這就是他經營公司的方式：“答案是'no'，現在找到一種方法來說服我'是'。”這確實很困難。

每個星期一，我都必須去迪士尼地段的圓形大廳，參加領導午餐或任何所謂的領導午餐。他會在房間裡走去，只是屠殺了人。人們低下頭 - 有點“不要挑我，不要挑我！”他會說：“特德，為什麼家庭裝修上週十分之二？”我會說：“邁克爾，我不知道，也許有人有一個尼爾森盒子去度假。”我們誰都沒有任何答案。他會問那個可憐的公園人為什麼上周大雷霆山鐵路出勤率下降了8％。這是非凡的。我以前的老闆可能很艱難，但沒有什麼。

5月的安排會議特別困難。邁克爾只是說：“不，我們不是這樣做。”我說：“邁克爾，這是一個很棒的測試飛行員！”他只會說“不。”我永遠不會忘記 - 這實際上是布蘭登·塔蒂科夫（Brandon Tartikoff）參與的最後一場演出。第二諾亞。我知道這是一個非常柔和的表演。我沒有愉快的時光。但是我想戴上它。邁克爾一直說“不”。當他終於同意時，他說：“去拿一半的價格。”我說：“但是我們與布蘭登·塔蒂科夫（Brandon Tartikoff）收取了商務許可費。”我不得不打電話給布蘭登，我最終獲得了50個大的盛大或許可費。邁克爾·艾斯納（Michael Eisner）想要他的肉。我仍然必須經營一個娛樂部門，但這更加困難。

因此，儘管迪士尼其他所有原因都可以購買Cap Cities/ABC，例如Cable和ESPN，但您認為對Eisner的交易是什麼是他想控制一個三大廣播網絡。
那是激勵因素。他有各種各樣的聰明人，他們會列出所有好的商業理由，使他們能夠獲得ABC很聰明。我真的認為，在他的心中，他希望能夠按照黃金時段的時間表拉弦。

那就是發生的事情，對嗎？這不僅僅是安排或晉升。他也非常參與創作過程嗎？
在我ABC職業生涯的結尾，邁克爾打電話給我們所有人都到阿斯彭（Aspen）的滑雪屋（Aspen），那是他的滑雪屋所在的地方，那是米老鼠（Mickey Mouse）的臉上刻在椅子後面的那個。我們不得不和他一起度過所有的演出，他只是說：“不，這不會工作。那不起作用。”他說：“這是你所做的，泰德。只是去舊mod小隊腳本，然後重新拍攝。”我說：“好吧，邁克爾，我喜歡mod小隊很多。我可以去獲取這些腳本，並重寫它們以使它們更現代。”他說：“不，不，不，不。你不明白：確切地他們寫的方式。我不想再花錢買新作家。只要去準確地按照他們的寫作方式。”我說：“您是說Linc和Julie以及他們在60年代回話的方式嗎？”他說：“是的，沒關係。”因此，我花了大量的個人資本，時間和精力，試圖說出主席的想法。

我知道還有其他因素，但是我現在明白了為什麼迪斯尼接管並在DreamWorks TV上取得了大型生產交易後，您為什麼離開了ABC。
杰弗裡·卡岑貝格（Jeffrey Katzenberg）來找我說：“好吧，泰德（Ted），您已經完成了20年。您學會瞭如何運行網絡。您必須學習其他東西。快來成為Dreamworks的製片人。”他真的希望我離開那家公司。我不知道他認為這會傷害ABC還是對我有好處或對夢工廠有益。這可能就是所有的事情。但是在1996年12月，我說：“這對我不起作用。”我們同意我將待到1997年2月華盛頓的生日。星期五離開ABC並從Dreamworks開始下週二。