是的，播客聽眾仍在上升

如果您是長期的熱莢讀取器，您可能會知道我對Edison Research的年度無限撥號進行了高度重視。基於調查的數字媒體使用研究是播客觀眾最長的衡量標準，可以追溯到媒體的最早時代，因此，他們能夠講述的故事是我認為最可靠的故事。

也就是說，我沒有花太多時間覆蓋去年的版本這項研究的目前應該是明顯的原因：它是在美國開始下降到Covid-19-19大流行的同一時刻發布的。在當時的報告中，對我分配了很多關注，這對我沒有多大意義，而在前面的感覺如此深刻不可預測的那一年。

我不需要告訴你，在過去的十二個月中，發生了很多事情。從純粹的播客的角度來看，去年春天開始的一波鎖定浪潮 - 然後消滅，然後流動，然後陷入凌亂的拼布系統 - 隨著早晨通勤消失，聽眾的最初下降，並嚴重重組工作流程和對大流行另一端是否仍會有播客業務的輕度震驚。

但是，最終，播客消費反彈，因為它在大流行狀況的背景下的結構優勢變得更加明顯。中型借助遠程生產的工作流程，這反過來又吸引了創作者，名人人才和媒體公司的更多參與，這反過來又導致創建了更多的播客，並更多地招募了各自的追隨者。整個聆聽行為最終都在適應，從早上通勤而轉向更多的下午消費。開始案件，播客比許多其他新的媒體基礎設施更適合當下。但是問題是：在多大程度上？

這2021版的無限撥號研究，上週出版，給出了一個答案：在很大程度上。

讓我們打破報告的特定於播客的發現。首先，該研究記錄了主要受眾規模指標的收益：

➽現在，十二歲以上的美國總人口的41％，或估計有1.16億美國人，現在可以被視為每月播客聽眾，高於前一年的37％。

➽現在美國總人口的28％，估計為8000萬美國人，現在可以被視為習慣性的每周播客聽眾，高於前一年的24％。

同時，播客熟悉度（即美國人意識到媒介的程度）繼續增長，占美國總人口的78％，估計有2.22億美國人，高於前一年的75％。

從性別和種族的角度來看，美國播客觀眾還發現了越來越多樣化的觀眾，研究表明，它已經朝著更緊密地反映美國人口的組成方向發展。 （一個具體的發現是跳出：尤其是在過去一年中，西班牙裔聽眾中有出色的收益。）

該報告還發現，美國播客觀眾更加普遍地與媒體的參與加深了他們的參與。這表明這是每週六個播客的播客，每周平均每周平均每周八個播客（通常被解釋為“播客劇集”）。

在此處進行一些方法論進步的快速記錄：今年的報告還包括一個新的“上週的平均播客節目”措施，與“每周播客”指標不同。在這方面的具體發現：每週的美國播客聽眾在上周平均進行5.1個播客。

讓我們停下來暫停一秒鐘，因為在這個數據點中有一個廣闊的分析角度。從腸道上講，這感覺像是每個主動播客消費者的平均表演數量很少，尤其是在與不斷擴展的播客生態系統相抵觸時，新節目幾乎每週（或每天或小時）啟動。無論如何，值得對這種感覺引入一定程度的複雜性：並非所有節目都具有定期的每週出版節奏，並非所有的表演都應該構建以爭奪每個人的常規聽力插槽，並且並非所有的壁ches都在當前的差價中充分覆蓋可用的東西。在我看來，有各個方向的空間，此外，我很好奇每個用戶平均消費與平均媒介的平均產生，無論是與其他媒體相比，是否是書籍，視頻遊戲，甚至在流媒體視頻服務上分發的產品的不斷增長。

無論如何，與往常一樣，我強烈建議您全面完成報告，即使只是為了更好地了解隨著時間的變化。但是在我們繼續之前，我想從報告的其他部分中標記其他一些東西。

現在應該很明顯，播客生態系統從根本上縫合到其他媒體系統中，無論我們是在談論媒體在與其他音頻格式（如Audiobooks）（例如Audiobooks）的競爭，還是如何被大型競爭越來越吸收音頻流平台。

為此，以下是我在腦海中藏起來的一些相關發現：

➽報告稱，“ Spotify鞏固了其作為在線音頻最大的單一資源的位置，並且在播客的增長（尤其是與年輕的聽眾）中發揮了作用。”該平台領導著所有重要措施，潘多拉（Pandora）始終排在第二位。

➽有聲讀物的聆聽似乎正在退縮。在2019年的研究中激增（占美國總人口的50％，高於前一年的44％）之後，該措施現在徘徊在過去兩項研究中，占美國總人口的45％和46％。

➽在車載媒體消費的背景下一些有趣的發現。當然，要考慮的更廣泛的觀點是，在大流行期間，人們開車較少，但是看到AM/FM廣播已經從目前有史以來的“音頻來源”中的81％人口降至81％的人口仍然很有趣。在汽車中使用的“措施”，美國總人口的一半通過手機在車上聆聽的在線音頻聆聽，高於前一年人口的45％。

最後，大聲喊叫有關Twitch現場流媒體的新調查問題。我知道自大流行以來，我一直在觀看更多隨機流的地獄。

➽如果您錯過了，我花了兩個星期來報告禿鷹的功能那樣看發生了什麼全部回复，Gimlet Media和Union Push是在2019年初通過Spotify收購的播客公司收購的領先。該作品上週三下降。

➽事實證明，我並不是唯一一個四處戳的人。紐約時代和美國前景還在同一天發表了文章，前者包含有關Gimlet故事中各種關鍵人物在Spotify出售中的各種關鍵人物的細節。

➽巧合的是，在本週晚些時候，Gimlet Union將在經過兩年的談判之後與Spotify獲得第一筆合同，宣布通過其Twitter帳戶的交易星期五凌晨。林格聯盟也獲得自己的第一合同一天后。 Spotify內的第三個內容部門組成了工會，仍處於談判過程中。

➽收購Cadence13和Pineapple Street的廣播廣播公司Entercom正在移動播客廣告市場初創公司Podcorn，《華爾街日報》報導。該交易將把Podcorn評為2250萬美元。

CAA正在宣傳喬什·林德格倫（Josh Lindgren）擔任其播客部門的負責人。我的印像是，這僅僅是林德格倫（Lindgren）在2018年夏天加入人才機構以來一直在做什麼。Lindgren的客戶包括NPR的Ari Shapiro，IheartMedia's你應該知道的東西，簡·瑪麗（Jane Marie）和丹恩·加利魯奇（Dann Galluci）在無處不在的地方，最大的樂趣以及Futuro Media Group等。這是種類寫作。

➽Apple Podcasts顯然從“訂閱”轉變為“關注”，Podnews上週發現。思想存在 - 或至少是被認為是 - “訂閱”一詞通常與非自由的媒體產品有關。

➽讓您的眼睛對此剝開。來自內部人士：“亞馬遜的廣告老闆艾倫·莫斯（Alan Moss）告訴廣告商，電子商務巨頭計劃在播客中推出廣告。”如何以及通過什麼含義仍然不清楚，但是我想在亞馬遜音樂平台與未來幾個月中與播客廣告技術相關的收購之間有很多跑道。

➽向尼曼實驗室的機組人員大喊RQ1這是一份新的每月新聞通訊，介紹了有關新聞業的最新學術研究。最近的問題覆蓋加布里埃拉原諒，“透明度為元編業的表現：紐約時代'哈里發播客和要求新聞授權的新方法”，這使手術刀達到了透明度的表現哈里發具體而言，但在敘事音頻中更廣泛地說。真的值得花時間。

➽我認為這很可能是第一個。來自紐約時代：“'沒人願意在那裡，伙計'：陪審員的播客如何導致上訴。”為了稍微填補空白，陪審員是一個站立的喜劇演員，播客的追隨者是……一百個人。

➽來自TechCrunch：“ Apple停止原始HomePod，將重點放在Mini上。”

自從萊昂·尼法赫（Leon Neyfakh）離開板岩（Slate）到簽，Pop開設了自己的製作工作室，並著手找出綠色牧場可以授予他的東西。正如您所期望的那樣，他大部分時間都在忙碌。

該工作室繼續以您期望的那種敘事非小說類系列的訪問。緩慢燃燒，dulcet的音調和歷史觀點等。心臟仍然存在慘敗，它的旗艦系列賽將於今年春季晚些時候在孟加拉攻擊中推出最新賽季。 （據我所知，它仍然是一個專有的。）邊緣，由記者本·雷特（Ben Reiter）主持的體育系列，該系列在首次亮相季節休斯頓太空人作弊醜聞崩潰。該工作室還與Cadence13和Alex Gibney的Jigsaw Productions一起附上了一個項目，稱為旋風，這為美國俄羅斯的政治陰謀提供了巨大的景象，直到今天。

但是，除了限量運行的紀錄片系列內容之外，Prologue還通過遵守更常規的出版時間表的節目來完善其投資組合。這包括非常奇怪的365個故事，我想在我們倆死之前告訴你從電影製片人的洞穴扎希迪（Caveh Zahedi365天與MXMTOON但是，當然，兩個主機之間的差異再好不過了。它還包括一個更簡單的喜劇播客名人讀書俱樂部與莉莉·馬洛塔（Lily Marotta）和史蒂文·菲利普斯·霍斯特（Steven Phillips-Horst）一起，這是出於與Headgum共同製作的，並且面臨著與其他同名其他播客的挑戰，包括由切爾西·德·德維特斯（Chelsea Devantez）主持的，並由Stitcher製作的挑戰。 。

無論如何，所有這些都是說，序言似乎已經花費了過去兩年半的時間來弄清自己的角度並在必要時混合了東西，而且這些動態的代表性不如工作室最近與另一個工作室有關這個定期出版的節目之一，5-4，我認為這也可以作為一個有趣的窗口，即當今播客業務的中端支持方面的情況如何。

從廣義上講，5-4是一個會話播客，將自己視為“最高法院有多糟糕”的節目，每個情節都致力於深入研究另一個最高法院的案件，該案件突顯了該節目將認為其可怕的法律推理或對社會的影響而脫穎而出。它由三位進步律師主持，他們在很大程度上保持著匿名水平以外的匿名性，這在很大程度上是因為他們正在執業律師。播客大約一年前推出，首次亮相，以關於Bushv。Gore的原型情節進行了首次亮相，然後繼續在基本的“可怕”案件和使討論接近當代新聞發展的基礎案件之間反彈。

一開始，序言定位5-4作為一個相當簡單的每周播客，廣告將支持。他們向各種分銷商展示了演出，並最終與韋斯特伍德One（Cumulus Media Eancy Alled Radio Group）合作，在過去的幾年中一直在努力建立播客業務。他們達成了一項標準分銷協議，Westwood One處理廣告銷售，並在廣播電台和一些自己的播客上提供促銷點。與這種類型的安排一樣，這筆交易支付了Neyfakh所說的“適度”最低保證，以支付生產成本。

5-4繼續吸引了一個堅實的追隨者。根據Neyfakh的說法，它的核心成分似乎是法學院學生，法學教授和民權律師的一些組合。換句話說，鑑於律師和法律學院類型的長期經濟地位，有些人會認為有些聽眾可以將其視為貨幣化。到去年年底，播客的每週下載量約為40,000至50,000，在該節目的整個目錄中每月下載的平均下載約為200,000大關。

出於所有意圖和目的，對於播客來說，這是一個相當可觀的數字，該播客中沒有廣泛的名稱附加在製作中。 （實際上，如前所述，完全沒有全名，除了Neyfakh，在節目中列為“主持人”的Neyfakh。）據我所知，下載卷足以為您提供相當不錯的廣告興趣流回到三，四年前。

當然，過去三到四年發生了很多變化，儘管5-4Neyfakh的一年級表現紮實，告訴我，播客無法通過其Westwood One Deal賺錢。 （順便說一句，韋斯特伍德一人拒絕置評時，當我跟進更多細節時）。

這襲擊了Neyfakh和序言團隊，這與機會不一致5-4正在展出。廣告興趣還是沒有廣告，他們對演出正在培養周圍特別敬業的社區感到一種強烈的感覺。有一些指標提出了很多建議，但是真正引起他們注意的是商品銷售：在開設在線商店後的第一周，他們賣出了一千個訂單。當然，這是某物的指標。

與Westwood One的交易結束後，該團隊短暫考慮回到市場並找到新的分銷夥伴。但是，當他們對現場進行調查（曾經充滿了更大的名字，更多的節目和更大的合併）時，他們感覺就像是一場表演，每月載有200,000次下載的節目實際上並不能使大量的廣告收費。因此，從越來越多的播客中汲取靈感，這些播客中發現自己在這個獨特的空間中，他們將努力轉移到了帕特里昂。

對於序言團隊而言，尤其是與會員平台一起滾動的選擇部分是由誰已經在那兒的。 “帕特里昂已經是許多其他左撇子播客的家園，”尼法克說。 “我們感覺到很多5-4粉絲群已經知道如何使用它，在某些情況下，也許他們已經保存了卡。”他們將節目從擴音器（以前是在Westwood One Deal下舉辦的）轉移到Acast（最近推出的與Patreon的直接集成），並建造了大約兩個層的產品：一個以每月5美元的價格提供，可在商品上提供獨家劇集和折扣，每月10美元，每月提供10美元商品。他們還懷有相當令人討厭的期望。 Neyfakh說：“就經驗法則而言，人們在第一年的時間裡談論將0.5％至5％的轉化。”

結果證明是接近瞬時的。一周之內啟動帕特里昂，播客以近20萬美元的年收入轉換了近3,000名支持者。在撰寫本文中，啟動近一個月，5-4Patreon的頭髮超過3,100個訂戶，每月收入約為16,900美元。那遠非Chapo陷阱屋38,400 Patreon支持者基地和每月170,000美元的收入，但是，這只是第一個月，這是一個開始。

5-4儘管我個人對我們可以推斷結論的程度很謹慎，但我的經驗是一種有趣的經驗。一方面，這很可能是一個關於韋斯特伍德One在第三方廣告銷售中的有效性的故事，或者更有可能是關於大流行對新節目發布圍繞廣告的影響的故事。但5-4吸引廣告興趣的困難似乎更普遍地與許多其他類似大小的節目的故事相吻合，這些節目我最近聽到了很多關於。幾年前，幾年前可能會得到廣告商的回應，這似乎越來越被貨幣化機會拒之門在接下來的幾年中開放。

在樞軸到Patreon之後，5-4現在，在下一階段的生活中，它的位置要好得多，並且它的經驗是一個很好的例子，即規模競賽不是經營這家業務商店的唯一途徑。無論如何，這並不是說廣告完全不在桌面上。 Neyfakh說：“也許該節目的成長達到一定規模，廣告對我們來說可能是一個不錯的選擇。”

在明天的Pod的僕人…莎拉·馬歇爾（Sarah Marshall）你錯了和為什麼爸爸？本週在演出中。

事實證明，在我接任之前，我一直是馬歇爾的作品的粉絲你錯了，我應該說，這使愛迪生研究將考慮我常規輪換中的五個節目之一。 （j/k，我在大概15個常規節目之間ping pong，儘管我確實經歷了階段，而且顯然我是不規則的客戶。）她在2017年發表了一個迷人的作品挖掘到深處的背景泰坦尼克號- 詹姆斯·卡梅隆·史詩（James Cameron Epic），而不是船本身，儘管我敢肯定這很有趣- 我一直經常在口袋應用程序中返回，因為這正是“好萊塢生產狗屎的幕後”往往會吸引我ill。

無論如何，要點是：對我來說，她是同一個莎拉·馬歇爾（Sarah Marshall）的完全有意義的你錯了，這不僅是一個強大的獨立播客的一個很好的例子，而且我個人認為這是一個獨立對話播客的最純粹形式：一些人說話，良好的氛圍，聰明，聰明。

你可以找到Pod的僕人在蘋果播客，，，，Spotify，或大量第三方播客應用程序連接到公開出版生態系統。桌面聽也建議。分享，留下審查，等等。

經過氣臂

當您想到您聽過的最後一個播客劇集時，您還記得自己在哪裡嗎？洗衣服？在街區散步？一年多以前，也許您會有不同的答案，而大流行極大地限制了您可以自由地成為的地方。

隨著美國第一個鎖定的周年紀念日，我開始懷疑音頻創作者（尤其是希望自己的工作有意被吞噬而分心的人）如何感覺到通勤的方式，長期以來一直說是播客的主要背景消費已被縮放回去。這種激進的轉變最終導致了更多這些人可能認為“故意”聆聽的內容？因此，我開始詢問，最終發現的是對其他想法的一些加強：理想的“故意”聽力環境實際上並不存在。

讓我們從這裡開始：在地鐵上聆聽不是Brendan Stermer的主持人Brendan Stermer有趣的人閱讀詩歌，希望聽到他的表演。取而代之的是，這就是他的建議：“好的耳機，安靜的空間，正常的速度和最小的干擾。”

有趣的人閱讀詩歌著名人物背誦詩歌（教授可能會建議兩次），並揭示了寫作對他們意味著什麼。 Stermer說，要使這對聽眾來說意義重大，他們需要做一些工作 - 他承認，這是很多要問的。

他說：“我認為欣賞詩歌需要非常謹慎地關注細節。”而且，如果您對不分開聽的前景感到畏縮，他有一個預選賽：“我們根本沒有發行很多劇集，”他說，只出版了他和兄弟安迪（Andy）的分期付款，他也為此創作了原創音樂節目，認為是最好的。

隨著幕後的如此多的發展，音頻創作者期望或至少希望 - 當某人聽時，他們的工作將閃耀。以播客無線電戲劇復興。與閱讀詩歌的有趣的人相似，這是預先編寫的作品的選集，這些作品的創作者可以對他們的過程說一些話。主持人埃琳娜·費爾南德斯·柯林斯（ElenaFernándezCollins）希望聽眾既要尊重討論，又感到沉浸在音頻戲劇中，為此，她做了很多事情來設置現場。

費爾南德斯·柯林斯（FernándezCollins）說：“這就像被帶到電影院一樣，”他承擔將聽眾從現實世界轉變為節目“神秘，黑色的”空間的責任。她說：“當我錄製時，我錄製了相當接近的麥克風。” “我想像的腦子裡的氛圍是艾倫·卡姆（Alan Cumm）主持的氛圍傑作之謎！”

費爾南德斯·柯林斯（FernándezCollins）說，為了實現最佳效果，聽眾理想地消費無線電戲劇復興就像一杯葡萄酒：“晚上，做一些平靜的事情。”至少這就是她希望的。她一方面聽播客“以一次性的速度而沒有沉默的修剪”來聽播客，但即使她也不能保證自己總是能夠在理想的環境中聆聽，更不用說她為觀眾想像的寧靜情況。

事實證明，這兩個都不能。

當我問他關於他的聽力習慣時，他停了下來，然後回答 - “這真的很尷尬。”他說，他傾聽主要基於面試的播客，以及他聽的方式對他的建議很明顯地反對：“除了我自己的大多數節目，我聽的方式是通過我的內部iPhone揚聲器，當我做碗碟之類的時候。”

詹妮弗·米爾斯（Jennifer Mills）一切都還活著和等等……不要告訴我！，描述了類似的矛盾。作為創作者，她說：“我喜歡散步最終產品”，這也是她發現自己作為聽眾做的事情。她習慣了在早上散步期間聽每日新聞播客的習慣，但有時她說，這只是沒有用。

她說：“我發現，偶爾的天氣或步行氛圍與情節的形成鮮明對比，我實際上必須將其關閉。”

在網站為了一切都還活著，出現的第一件事是一條消息：“如果您剛找到我們，我們建議從開始開始”，此後出現警告 - “但這取決於您” - 出現了。米爾斯指出：“就我個人而言，我認為這不是一個理想的聆聽方式。”但是，她說，涉足該節目為其主題建立的個性和敘述“就像與不同的人建立關係”，因為他們進入您的生活的順序很重要。但這不是全部。

米爾斯說：“當我聽節目時，我會想到一個空白，我想到了虛構空間中的對話。” “因此，也許每個人都可以進入感官剝奪室……”

作為聽眾自己，闡明了辜負這類期望的難度，尤其是創作者對觀眾的期望，甚至那些比（Facketious）建議進入昂貴的高科技船隻的建議。

米爾斯說：“我想到自己的聽力習慣，以及它們現在的實驗性和不穩定性，當我坐在播客中時，我覺得那是唯一可能的途徑。” “但是，人們現在正在聽播客，這正是他們應該如何聆聽他們的方式。”

對於某些音頻創建者而言，承認周圍環境的局限性要遠遠不止使他們放鬆對產品的消費期望。首先，它可以幫助他們創建更好的產品。

AndrésLópezAzpiri，NPR的西班牙語播客的作曲家和聲音設計師救護電台，回想起一條消息，說首席執行官Carolina Guerrero從一位講英語的聽眾轉發給他，並認為背景音樂太大了。這具有掩蓋對話的效果，聽眾必須有意識地聽和消化。值得注意的是，非本地的西班牙語者佔20％至25％救護電台美國的受眾。但是，即使這不是真的，對於任何類型的聽眾來說，缺乏清晰度也可能成為一個挑戰。

洛佩斯·阿茲皮里（LópezAzpiri）必須在調整演出的聲音質量，嘗試軟件插件以及他在每個情節的某些部分上花費多少時間。然後，在他的停機時間內聆聽使他對如何改進的洞察力增加了見解。

他說，當他食用播客以休閒時，他選擇的不是用西班牙語的節目，而是用英語或德語。當這樣做時，他說：“我發現，如果我將手機留在離我幾英尺遠的地方，而採訪本身俱有很大的動態” - 意味著音量的變化 - 我聽不懂。”他可能無法在他聽過的節目中解決這個問題，但他可以防止他幫助製作的節目中看起來像類似的障礙。

通過 ”壓縮，”工程師在錄製後對音頻進行的一種常見治療無法聽到安靜的聲音）。他承認：“如果您壓縮為遺忘，這聽起來是人造的。”

這些做法已經走了很長一段路，這是在洛佩斯·阿茲皮里（LópezAzpiri）在工作的三年中救護電台在Covid-19持續之前，當人們每天花幾個小時移動車輛時，現在，當人們不這樣做時，仍然會分心。

“我還沒有成為一個非大流行時代的主持人。”無線電戲劇復興fernández柯林斯（FernándezCollins），但她夢of以求的聽眾鎮定，集中的聆聽環境似乎並沒有被擁抱。她說，實際上，如果人們完全提到他們的聽力環境，他們經常說：“我在切菜時在聽這一集。”

正如洛佩斯·阿茲皮里（LópezAzpiri）還指出的那樣，父母是“不能只扔耳機而忽略孩子的聽眾”。他想像表演可能大聲播放，也許是從廚房水槽附近平衡的電話中進行的。他說：“無論是大流行，他們都在非理想的環境中聽。”

在他四年救護電台，洛佩斯·阿茲皮里（LópezAzpiri）微調了他對演出聲音的策劃。它的一部分確保內容清晰。另一部分在多年來作為音樂家建立，可確保內容引人注目。現在，他和另一位作曲家為節目的情節創作了原創音樂，他像演講一樣謹慎地保存。實際上，解決原始聽眾對音量的關注並不意味著只是拒絕音樂。隨著時間的流逝，這意味著創造更好的互補分數。

他說：“我想確保那種嚴重性。”因為這種情緒往往會像動作電影一樣被低音低音所引起。而且，一旦您添加了像低調這樣的元素，他就建議工程師，確保您的技術選擇，例如壓縮，不要妥協。他說：“非常非常安靜地聽內容。” “如果它不與您互動，並且您不會發現它令人激動而令人興奮，那就存在問題。”

救護電台必須理解，但這不是其存在的唯一原因。他說，雖然洛佩斯·阿茲皮里（LópezAzpiri盡可能。”

事實證明，在做晚餐時聆聽，與在火車上聽的效果一樣不兼容。但是許多音頻創造者的月光作為聽眾。實際上，他們可能已經預料到他們的工作最終將如何達到您，並且他們可能已經進行了相應的計劃。

洛佩斯·阿茲皮里（LópezAzpiri）說救護電台聽眾仍然進來，但現在聽起來有所不同。他說：“如果他們不對音頻說什麼，我認為他們他們完美地理解了一切。”他說：“只要人們寫信說他們訂婚或哭了，或者他們學到了一些新東西，”他說，他已經完成了工作。