一個2月的早晨，160多人在威廉斯堡的Wythe Hotel的時尚苦惱的磚牆活動空間中坐下。在後面是一個條，在前面是一個帶有沙發的立管和一個大的浮動燈盒在棱角塊字體上的空中讀數。這是一個小時的Hot Pod Summit，這是一個以商業為重點的播客會議，該會議於2014年開始，在矽谷會議室中聚集了大約30人。那是系列，，，，播客的第一個大片，它迅速產生了模仿者軍隊。這也是NPR難民亞歷克斯·布倫伯格（Alex Blumberg）創立的一家名為Gimlet Media的初創播客公司。 2019年峰會的前幾天，Spotify獲得了Gimlet對於2.3億美元，這一數字遠遠超過了其內部估值的7500萬美元，正如這個房間裡的任何人都會告訴您的那樣，“驗證了空間”。
“這向許多人表明，這是一項真正的生意，這裡有真正的機會，”前板岩集團首席執行官雅各布·韋斯伯格（Jacob Weisberg）與馬爾科姆·格拉德威爾（Malcolm Gladwell）一起於去年秋天離開，去年秋天離開了自己的播客工作室Pushkin Industries。他補充說：“我擔心的是，如果您開始獲得這些誇張的估值，而這些估值是沒有合理的 - 不一定是Gimlet的情況，那麼您將稍後跌倒。”
峰會後四天，一家名為Luminary的初創公司，擁有1億美元的Venture Capital，宣布了40多場演出的陣容僅在付費牆後面舉辦了主持人，這是一種前所未有的努力，以建立訂閱而不是廣告的播客帝國。 Luminary的目標是成為“播客的Netflix”。換句話說，播客突然不僅僅是一項任務。這是一個行業。
在懷特（Wythe），四名才華者被發現在一個角落裡擠滿了人，大概是繪圖。球場在走廊上飛行，以及對“殺手特徵”的狂熱描述，以及對競爭對手垂直於市場份額的競爭對手的一瞥。一位知識產權律師漫遊了大廳。一位播客代表可以在凌晨11點在酒吧附近看到並聞到貝利尼的附近，對昨晚的聚會進行了讚譽。他曾在一家中國支持的初創企業中工作，該初創企業籌集了1億美元的播客，沒有明顯的商業計劃。
到目前為止，播客的旅程的故事非常適合秘密歷史類型：如何在公共廣播中深深地建立的民間藝術形式，幾乎是事後才想到的，成為了一種媒介，以承諾記者，漫畫和名人的激情項目（不用介意廣播製作人）並吸引了億萬富翁的興趣。但是在峰會上探索的故事是一種更具投機性的類型：五年後的樣子是什麼樣的？聽眾是否願意像流媒體視頻一樣付出每月付款？廣告費率會在媒體中最高的一些崩潰嗎？觀眾的增長會足夠快以提升所有船隻 - 不僅是喬·羅根（Joe Rogan），還可以調查新聞，小說系列和其他660,000個？在Wythe的興奮中，這是一種在青春期抓地力的焦慮和興高采烈的焦慮和興高采烈的荷爾蒙雞尾酒中，很明顯：正如數字審計高管所說，“資本家在這裡！”
有什麼區別閃爍的繁榮 - 黃金時代的開始是從非理性的旺盛的刺激中嗎？在媒體中，這取決於聽眾。新的投資者正在建立播客工廠，即群眾很快就會來的前提，或者，通過開發更好的技術或營銷或（最後但並非最不重要的一點）內容，他們可以幫助他們加入。事實是，播客始終做到了體面的業務。即使在早期，這種媒介也遠遠超過了其重量，這要歸功於70年前在廣播黃金時代達到頂峰的廣告形式。
播客的先驅 - WBEZ廣播的敘事講故事者，這種美國生活ira玻璃，和99％看不見 東道主羅馬火星和傑西·索恩（Jesse Thorn）一起賣出了他的道奇飛鏢（Dodge Dart），以負擔得起音板，然後在建立了他的播客網絡最大樂趣之前- 都依靠某種形式的籌款方式，但最快意識到，主持人讀到的直接廣告是量身定制的。為媒介製作。公共媒體營銷總裁戴維·拉斐爾（David Raphael）說：“他們成功的原因是他們與聽眾的深刻聯繫。”系列廣告商MailChimp。他喜歡引用一個焦點小組，在該小組中，聽眾被問到為什麼去Hotels.com。 “他們說，'因為艾拉·格拉斯（Ira Glass）告訴我。'透明
2010年，廣告結果首席執行官馬歇爾·威廉姆斯（Marshall Williams）閱讀快速公司那個亞當·卡羅拉（Adam Carolla）從他的車庫裡播出了播客。曾經在卡羅拉（Carolla）的開車時間廣播節目中放置廣告的威廉姆斯（Williams）通過Podcaster的妻子的一個朋友追踪了主持人，並給了他硬賣。
“ 2010年母親節的Proflowers.com，”威廉姆斯在山頂上自豪地用足球明星的啤酒來告訴我，他想起了他的第一個達陣。 “ $ 19.99，如果您使用我的代碼，再加上$ 10，我將加倍訂單。”威廉姆斯（Williams）發現，直接代碼廣告在播客上的效果要比廣播電台好30％。播客的魔力 - 每個人都以“那個古老的陳詞濫調”提及的“親密關係” - 也是其財務節省的恩典。
明顯的牢固聯繫推動了利率。播客可以收取從每千美元的15美元到五倍的費用。最成功的節目為單個主機閱讀廣告的收入超過50,000美元。這些高回報有效地為播客提供了第一輪種子資金，但是剛起步的媒介不斷增長，只有這麼多的被介導的內衣可以出售。大蕭條幫助沿著下一個融資階段推動，儘管是間接的：它啟發了布魯姆伯格共同創建NPR Show行星錢，，，，這有助於解釋次級危機。他很快對NPR的局限性感到沮喪 - 它的決策緩慢，嚴格圍繞廣告規定。 “我們應該做更多；人們想要更多。”他回憶說。 “應該有行星錢技術！汽車！”
因此，他像他的消息來源一樣成為企業家。在播客Logrolling的宏偉傳統中，他決定通過播客推廣他的新播客公司。他說：“這是我最好的營銷特技。”啟動成為Gimlet的旗艦秀。 Gimlet由2000萬美元的風險投資資助超出了預期，在四年內，它變成了精確內容工廠（其中一些贊助）。
Gimlet發生的最好的事情是系列衍生這種美國生活這打破了觀眾的上限。莎拉·科尼格（Sarah Koenig）的謀殺案成為後SNL- 普羅迪著名，突然間，這不僅可以想像，而且期望受歡迎的播客會吸引超過一百萬的聽眾。國家公共媒體首席運營官布萊恩·莫菲特（Bryan Moffett）說：“這是您第一次去水冷者，問人們是否聽到播客，有人說'是的。”聽眾和廣告客戶都希望下一個上癮的狂歡般的興起。Longform播客製片人珍娜·魏斯·貝曼（Jenna Weiss-Berman）和麥克斯·林斯基（Max Linsky）創立了菠蘿街媒體（Pineapple Street Media），這是一家精品工作室缺少理查德·西蒙斯（Richard Simmons）。
2016年，福克斯國際頻道的前負責人埃爾南·洛佩茲（Hernan Lopez骯髒的約翰和死亡博士。這些節目激起了好萊塢的興趣。據洛佩茲說，現在奇蹟收入的很大一部分來自電視和電影交易。柯南·奧布萊恩（Conan O'Brien）的Coco COO亞當·薩克斯（Adam Sachs）稱播客為“有利可圖的飛行員”，並補充說：“您可以為選擇它花費的費用。你有概念證明。”
然而，整個媒介仍然感覺像是一個概念 - 一個實驗 - 直到Spotify放下股份。 “突然之間，風險投資人就像，'好吧，現在我們明白了。'兩年前，她向潛在的投資者推銷了“播客的Netflix”，但很少有接受者。如今，資助者終於返回了Breaker的電話。 “在過去的兩個星期中，一切都發生了變化。”
在Hot Pod的Spotify-Gimlet小組Courtney Holt，負責Spotify的播客Pusp的慷慨的鬍鬚男子Courtney Holt，他認為“音頻的黃金時代正在發生”，他只是想提供幫助。他吹捧了最近的一項研究表明，去年Spotify播客觀眾的增長主要來自新聽眾，尤其是在該國播客中的中部。也就是說，它並沒有偏離其他平台。
下一個面板由Luminary首席執行官Matt Sacks出演。即將年滿28歲的薩克斯（Sacks）苗條，男孩般的人，並自信地自信，簡單地描述了Luminary。它將在付費牆後面推出高級內容，為創作者提供前期的生產成本，並以每月8美元的價格提供精心策劃的體驗。演講後四天，Luminary宣布它的開場陣容，其中包括Lena Dunham，Trevor Noah和Russell Brand的播客；從其他網絡偷獵，例如慘敗（創建者的新節目緩慢燃燒）* 和愛 +收音機;與Alex Gibney和其他人合作的新聞系列（包括紐約）；和既定才華的新節目行星錢的亞當·戴維森（Adam Davidson）。第一個播客要到春季末才會首次亮相，這為主要都會區的營銷活動提供了時間。在宣布陣容的文章中時代 報告到目前為止，該燈具已經籌集了近1億美元。
如果Spotify的收購向行業表明，既定的服務願意進行一個明智的賭注，Luminary表明，這可能是反對重力賭博的跳板。去年，來自幾家風險投資公司和私募股權公司的錢，以及薩克斯（Sacks）的父親，金融家邁克爾·薩克斯（Michael Sacks）的一部分，Luminary進行了購買。它提出了多個七位數的報價，創作者不會透露，但競爭對手渴望分享：兩個人告訴我喜劇二重奏背後的喜劇二人伙計們，我們操了儘管訂戶不到300,000，但仍有超過400萬美元離開史奇。通過電話問，主持人Krystyna Hutchinson和Corinne Fisher發出了喧鬧的笑聲，然後“我希望！” （他們補充說，他們在所有平台上都有超過一百萬的聽眾。）在早期階段，薩克斯（Sacks）向160個Podcasters出去，有時提供更多（並最終與54達成協議）。據格拉斯（Glass）稱，去年春天，Luminary通過他的代理商提出了一項提案，以支付高達4500萬美元的回報，以回報三年這種美國生活。
“我對經紀人說，'但是我能從中得到什麼？”玻璃回憶起。 “他說，'好吧，錢。'但是我不希望霍華德·斯特恩（Howard Stern）發生的同樣的事情發生在我身上。 （Luminary的發言人說，該公司從未提出或準備要約。）
對於像Glass這樣的播客，希望保持其內容免費，最大的擔憂是廣告率可能會崩潰。 “每個人都認為利率會下降，人們將如何賺錢？”問玻璃。 “人們認為，在某個時候，大型聚合商蘋果和亞馬遜以及其他人基本上會開始播放自己的廣告。”鑑於這些恐懼，最近從Paywall平台注入現金看起來更像是樹籬，而不是瘋狂的賭注。格拉斯說：“我認為發生了什麼是一塊土地。” “建造救生筏，準備建造牆壁。”
2月的現金Bonanza傾向於根據其最大的擔憂來分配播客：純粹主義者擔心該媒介會變得機械化和腐敗，而實用主義者則擔心，這不會足夠有利可圖，無法證明投資合理。實際上，這兩個恐懼是交織在一起的。播客已經超越了直接的時代，但仍未獲得足夠的聽眾（或開發出足夠的數據跟踪）來出售給大型品牌。即使確實如此，這種轉變也可能貶低了最親密的魔術 - 最初使它令人印象深刻的增長產生了。如果聽眾願意去那裡，那麼高級模型可能是最好的選擇。
當將9位數字的賭注放在一個價值約5億美元的年收入的市場上時，人們開始使用該詞氣泡。羅馬火星說：“我的感覺是有一個內容泡沫。”有很多內容，但這並不意味著每個Wiccan D＆D播客都在賺錢。他說：“我不認為這是經濟泡沫的原因是，一百萬的人每週都會下載我的節目的一集。” “這比大多數電纜電視節目都多，而且我沒有賺錢。”
但是，在沒有確切相似之處或基準測試的領域中，什麼是適當的補償，沒有人認為已經發揮全部潛力？一個簡單的事實被所有新資金所掩蓋，是播客幾乎沒有一個家喻戶曉的詞，更不用說是大量的媒介了。湯姆·韋伯斯特（Tom Webster）登上舞台，提供了愛迪生研究（Edison Research）2019年的“無限錶盤”的偷偷摸摸的預覽報告。韋伯斯特（Webster）展示了餅圖，顯示了12歲及以上的美國人的聽力時間。在2014年至2018年之間，專門用於播客的份額增長了122％。新聞不太好：這種趨勢從總時間的1.7％到3.9％。即使在今天，美國人在電纜電視頻譜結束時花費了與播客一樣多的時間來聽音樂頻道。韋伯斯特說這都是肉汁。他解釋說：“想像一下我擁有所有的貨幣，我說您可以擁有所有貨幣的1.7％。很多錢。”
峰會後一周發布了“無限錶盤”報告，這表明有史以來第一次，超過50％的美國人報告聽了播客。韋伯斯特稱其為“真正的里程碑”。每月聽的美國人的速度是32％，超過兩倍以上系列2014年。總體而言，有70％的美國人熟悉該術語podcast.當然，您不僅需要熟悉才能賺錢，而且您需要聽很多不止一場演出的人。
韋伯斯特解釋說：“這從來都不是曲棍球運動的增長。”最大的障礙是簡單的不便，尤其是對於年齡較大的，較不自適應的聽眾。 （聽眾在NPR上聽的節目比下載播客的人大20歲。）新車越來越多地用播客預裝，但汽車慢慢翻轉了。播客平台Megaphone（以前稱為Panoply）的聯合創始人安迪·鮑爾斯（Andy Bowers）說：“當我們上車時，那是殺手。”智能揚聲器尚未完全集成。布魯姆伯格說：“人們將腳趾浸入邊緣，他們感到困惑。”人們認為“訂閱”的焦點小組意味著要為播客付費。 “有這種內部形象。”
除了真正的犯罪，沒有人釘住了受到打擊的原因。這是播客令人興奮的一部分；它們尚未簡化為綠燈準備就緒的公式。但是，當您知道那裡有很多觀眾，做家務和駕駛汽車時，這也令人沮喪，除了耳朵外，他們的所有感官都佔據了。播客不需要從HBO竊取時間；它可以從厭倦了我們死亡的所有這些時刻借用它。一位高管告訴我，他在桌子上方留下了標誌：毒販策略。含義：只要讓他們嘗試一個，然後就迷上了。
*糾正了本文，以反映珍娜·韋斯·伯曼（Jenna Weiss-Berman）是菠蘿街工作室的聯合創始人，並且緩慢燃燒和慘敗是不同的表演。
*本文發表於2019年3月18日，發行紐約雜誌。立即訂閱！
