用雷切爾·格林（Rachel Green）的永恆話說：“不值得！”照片：NBC
多年來，Netflix的故事幾乎完全是關於增長的：更多的支出，更多的訂閱者，更多的國際生產，更多的人才交易，更多的一切。但是正如本週的新聞朋友們將離開Warnermedia即將推出的HBO Max平台的服務強調了這家流媒體巨頭長達多年的敘述。雖然它在眾多方面仍在越來越大，但Netflix現在正在處理這樣的現實，即許多受歡迎的圖書館內容有助於推動其早期增長 - 辦公室，，，，迪士尼的電影板塊CW戲劇- 正在離開。對於Netflix來說，這是一個巨大而充滿挑戰的時刻，但這也是一個沒有被評估的上升空間的時刻。該公司可能正在失去一些最好的朋友們，但這也將節省數十億美元，這可以再投資於製作更多原始的系列和電影。
考慮：據報導，Warnermedia和NBCuniversal的流媒體服務分別支付了4.25億美元和5億美元，以奪走流媒體權利朋友們和辦公室五年。Netflix肯定會錯過訂戶觀看這些頭銜的數十億分鐘，但其中一些痛苦將通過每年增加約2億美元（在五年內近10億美元）來減輕，可用於新的內容投資。同樣，Netflix 2012年與迪士尼的交易訪問了老鼠屋的最新故事片（從Marvel到星際大戰）每年價值約3億美元。迪士尼選擇談判延長該協議，而不是自行收回其圖書館迪士尼+流媒體服務，這是一個安全的賭注Netflix會越來越多的障礙 - 幾年來很容易獲得10億美元以上。然後，Netflix與CW達成了2011年的交易：據估計，在每片新的戲劇CW的權利期間，播放器的薪水已超過10億美元，包括諸如嗡嗡聲的節目，例如里弗代爾和瘋狂的前女友。雖然Netflix並沒有輸掉這些命中，但舊交易上個月又到期了，並沒有續簽，部分原因是CW共同所有人Warnermedia想放置即將舉行的CW節目（例如里弗代爾分拆凱蒂·基恩（Katy Keene））在其新的HBO Max平台上。雖然不可能知道新協議可能有多少費用，但由於無法訪問CW的創意輸出，Netflix可能會在未來五年內節省數億美元。
誠然，這是對Netflix發生的事情的半玻璃說明，但這並不是說這是“勝利”。相反，失去觸角，例如辦公室和朋友們顯然不是未來的Netflix高管會為自己選擇。評分巨頭尼爾森最近表示，美國Netflix訂戶共同花費521億和326億分鐘，分別是流媒體辦公室和朋友們去年，很容易使它們成為服務上最消耗的節目。雖然Netflix經常駁回該數據不完整或誤導性，但這些節目顯然在服務中有很多觀眾：有原因支付報告的原因8000萬美元保持朋友們在服務上又有一年，並提出要支付數億美元辦公室。儘管我不會在Twitter用戶的隨機聲明中投入太多股票，但在演出消失時，他們會退出Netflix，但認為某些訂戶對Netflix訂閱的重視程度不會隨著時間而變化是愚蠢的，因為Netflix的訂閱不會改變自助餐自助餐在某些地區開始變得更輕。
請記住：過去幾年的Netflix一直在急於成為另一個高級網絡，還會成為整個電纜宇宙，提供與過去從HBO轉換為HGTV或從AMC到A＆E的相同品種的消費者。辦公室和朋友們最有效地填補了電視領域的利基市場，尼克在Nite和TBS。那些消失的迪士尼電影肯定有助於使Netflix對家庭和漫威頑固的頑固派更有價值，並支持FX和TNT等基本有線網絡，這些網絡在無休止的循環中發揮了這種票價。即使很少有人每月支付13美元只是為了觀看朋友們在Netflix上，如果Netflix不再被視為多種內容的一站式流媒體，包括傳統廣播和有線網絡的熟悉的收藏夾，則認為公司的某些訂戶基礎的某些部分不太可能堅持下去。 。
但這就是Netflix將要節省的所有資金 - 以及過去幾年來一直在花費的所有現金 - 變得如此重要。即使Netflix試圖堅持這樣的節目辦公室和朋友們，它花了多年的時間做準備的那一天，那些樂於將最佳內容租給Netflix的公司會發現他們正在幫助建立一個競爭激烈的怪物。自那以來，彩帶的數百場新節目首次亮相紙牌屋Netflix於2013年推出的全部是建立自己的豐富內容圖書館的計劃的一部分，這是當所謂的Warnermedia和Disney等所謂的傳統媒體公司終於明智的後備，並意識到他們需要建立自己的Netflix版本。類型票價，例如傘學院 和碳的改變之所以綠色是因為Netflix並沒有指望無限的新漫威節目提供。這項服務上的年輕成年冠軍洪水來自13個原因 和社會 到在我的街區，部分原因是Netflix知道有一天迪士尼和Warnermedia將切斷Freeform和CW的演出渠道。它與前迪士尼僱員達成的大量總體交易短片和前福克斯員工瑞安·墨菲（Ryan Murphy）是針對迪士尼 - 福克斯合併和迪斯尼對胡魯（Hulu）的部分保險政策。
另外，即使製片廠決定繼續向Netflix租賃最好的東西，在許多情況下，Netflix在編程中投資它控制權利仍然更有意義越來越多的錢。前亞馬遜製片廠的執行官和MediaRedef專欄作家馬修·鮑爾（Matthew Ball）指出，因為“沒有人可以生產所有最好的內容或控制所有供應”，因此Netflix這樣的流媒體將始終希望其一部分投資組合來自外部供應商。他解釋說：“但是內部有幾個主要的財務優勢。” “第一，第三方產生的內容的標記是很大的。第二，您只為此付費一次，就像從長遠來看購買房屋可以節省租金。第三，您可以更多地控制取消和支出。在許多交易中”（認為是CW協議 - “ Netflix也可能被迫繼續購買演出的後續季節，即使它對他們不起作用。”
Netflix實際上進行了一種彩排，以紀念大約五年前。在2011年，Netflix和Discovery Communications大量涉及從TLC，Discover Network和HGTV等網絡到Netflix的網絡進行大量編程。事實證明它非常受歡迎，因此，當交易達成協議時，發現需要更多的錢，與NBCuniversal所做的一切一樣辦公室。雙方無法就新協議達成共識 - 也許是因為發現實際上並不想要一個 - 而且演出很快就開始消失了。 2016年，Netflix首席內容官Ted Sarandos告訴Netflix的投資會議根本沒有遭受發現的損失。他說：“我們將其代替了其他節目，這些節目使我們以更少的錢吸引了我們的觀眾。”的確，Netflix最終通過啟動自己的無腳本單位並綠燈綠色的現實節目和紀錄片來回應發現公約的終結蛋糕老闆和神話和搞定了！和奇怪的眼睛。
當然，替換諸如朋友們和辦公室。除非Netflix設計了一台時間機器，否則任何一筆錢都無法引起200集的“新”心愛的情景喜劇（儘管牧場和富勒之家試圖盡快到達那裡，並且格蕾絲和弗蘭基是一部老式喜劇）。但是，由於將要釋放所有額外的現金，Netflix可以決定與索尼等獨立工作室達成交易（擁有Seinfeld和所有諾曼李爾展示）或獅門（飢餓遊戲），儘管另一家公司甚至Netflix更有可能直接購買這些工作室。它還可以使用現金來增加其巨大的原始內容預算，也許是針對的辦公室和一部新喜劇來自史蒂夫·卡雷爾（Steve Carell），辦公室節目主持人格雷格·丹尼爾斯（Greg Daniels）。或Netflix高管可能只是決定，過去十年來，他們在全球範圍內的服務必不可少的1.5億訂戶（僅在美國就有6000萬），這意味著它具有良好的態度，可以倖免於失去一些非常受歡迎的人編程而沒有增加其內容預算的計劃。如球所寫在最近的報告中在過去的六年中，Netflix的後部目錄減少了66％，其他流媒體也加入了比賽，服務成本上升了50％。儘管如此，其訂戶增長率仍保持穩定。鮑爾說：“從邏輯上講，當今的訂戶也不需要更多的內容來留在Netflix。” “從定義上講，當前的產品已經足夠了。”
