在當今動畫的“絕對爆炸”內

當競爭對手的工作室準備用動畫內容飽和流媒體平台時，專家們說，我們正處於行業的“地震轉變”之中。照片：禿鷹和製片廠的禮貌

在計算機動畫喜劇中間諜變相，，，，威爾·史密斯聲音是一種卡通詹姆斯·邦德（James Bond）：一個溫柔的燕尾服超級人，在不小心攝入了一位庫克科學家（湯姆·荷蘭）。隨著人對鳥的轉變開始，史密斯的角色越來越沮喪地記錄了他的身體部位在他的眼前縮小，因此他鞭打褲子的腰部 - 大概是檢查公式是否具有相同的效果那裡。

由Blue Sky Studios製作冰期和花生電影，，，，間諜變相作為20世紀福克斯項目，2017年開始發展。但是，由於迪士尼在三月份對福克斯的713億美元收購，當時這部電影終於在今年聖誕節到達屏幕上，它將帶​​來新的區別標誌：罕見的老鼠家分發動畫電影，以展示一個明顯的迪克笑話。

迪士尼對藍天的吸收等於一個動畫內部人士所說的行業中的“地震轉變”，與前者相連 更多的自由軸 Monolithic Burbank Studio的競爭對手Pixar和Walt Disney Animation Studios的競爭者。合併發生在康卡斯（Comcast史萊克環球影業娛樂動畫翼的公司兄弟姐妹。

“要擁有兩個獨立的動畫工作室作為獨立實體存在，然後被折疊成一些單一的企業，這是聞所未聞的，”動畫電影的營銷商內部人士說，他因敏感的業務關係而拒絕透露姓名。 “迪士尼在2006年收購了皮克斯，並將其分開。康卡斯特（Comcast）購買了夢工廠。現在又發生了嗎？真是不可思議！”

在好萊塢的規模從未有問題的時代，這是該行業三個最成功的動畫部門的近期公司聯盟（如果您計算大多數直接到Video Disneytoon Studios和Moribund 20世紀Fox Animation，總共五個部門）具有一定的戰略優勢。主要的：可伸縮性。皮克斯總統吉姆·莫里斯（Jim Morris）說：“動畫現在已經發生了絕對的爆炸。”隨之而來的爆炸就會競爭。在過去的幾年中，Netflix一直偷獵迪士尼動畫師和高管在一個快速的剪輯中，為了為其頂級平台構建一個龐大的原始動畫功能和電視節目庫。根據內部Netflix的數據，大約有一半的受眾觀看每個月的動畫內容，因此以家庭為導向的動畫票價仍然是該公司持續成功的關鍵組成部分。

迪斯尼動畫目錄（可以追溯到八十年）的廣度，即已經可以識別的IP的Chock充滿了，這可能會在該領域最激烈的競爭流媒體巨頭。迪士尼準備誇耀今年的三部票房最高的動畫電影 - 玩具故事4 （在全球範圍內積累了超過10億美元），獅子王（11億美元）和冷凍2 （這是11月22日上映的，大概是在其12.74億美元的前任造成的貨幣）。現在，媒體企業集團將於11月12日推出自己的流媒體服務迪斯尼+，從競爭對手平台中汲取了迪斯尼品牌的所有內容，並迫使Netflix更改課程。

Netflix的原始副總裁Melissa Cobb說：“在公司內部，我們已經從主要是以許可證內容策略為中心的內容策略轉變為更多的內部生產，並確實增加了我們正在製作的節目和電影的數量。”動畫片。 “我們發現，現在有很多很棒的機會與奇妙的創作者合作，不僅在美國，而且在世界各地。因此，我們致力於找到這些創作者並支持它們。”

與如今的每一個好萊塢象限一樣，動畫最近在Cineplex上都有山峰和山谷。迪士尼的每個發行版似乎都以票房劍聖的方式湧入電影市場，但其他工作室物業的成功卻較不可預測。照明娛樂寵物2的秘密生活2全球僅賺了4.294億美元，比第一個賺了4.46億美元寵物分期付款。夢工廠如何訓練你的龍：隱藏的世界可能以1.29億美元的預算賺了5.198億美元，但STX的處女作動畫郊遊醜陋的遍布戲劇性，僅收入3200萬美元（持有4500萬美元的生產預算）。在看到索尼的一年蜘蛛俠：進入蜘蛛 獲得奧斯卡最佳動畫功能獎（同時還獲得3.755億美元）時間1億新元的定格動作薩斯奎奇電影缺少鏈接艱難地轟炸了全球僅2600萬美元的票房。

萊卡（Laika）的動畫主管布拉德·席夫（Brad Schiff）說：“在續集世界中，我們是一個令人沮喪的人。 “我們講的原始故事不是您典型的票價。” （萊卡（Laika）在英國的定格動作對應物，總部位於布里斯托爾的Aardman動畫，在票房上表現不佳；其最新電影，Shaun綿羊電影：Farmageddon，不是在美國分發的，其先前的功能早期的男人在國內僅賺了800萬美元。一位動畫內部人士說，該公司“似乎已經迷路了”。

即使全球動畫電影的全球票房記錄在過去的四分之一世紀（1995年代）基本上增加了一倍玩具故事帶來了4.06億美元，而2019年的玩具故事4在一個不可預測的戲劇世界中帶來了10.72億美元的獎金，流媒體看起來越來越誘人。除了即將來臨的Netflix-Disney+高午餐之外，其他幾個競爭對手的流媒體還將用動畫內容飽和流行文化，這證明了該媒體看似無盡的盈利能力和常見的普及，以及以家庭為導向的票價的淡入認識展示的大規模吸引力為任何流媒體平台提供了穩定的基礎。 Warnermedia即將來臨的HBO Max宣布將展示一系列新的動畫系列，包括瑜伽士熊分拆果凍和卡通網絡製造真菌，除了吉卜力工作室的電影之類的備受追捧的物業外。同時，Apple TV+將流式傳輸動畫票價，包括電影狼群（由奧斯卡提名人托姆·摩爾（Tomm Moore）執導）和短形式花生內容集中在Pigpen，Snoopy，Woodstock等。

在其自負的圖書館產品之外，迪斯尼+到目前為止，它的動畫編程卡還保持了靠近胸部的動畫編程，除了宣布Marvel Studios的第一個動畫選集系列如果什麼 …？這將探索漫威電影宇宙電影中主要時刻的替代敘述，以及喜劇玩具故事4分拆寬鬆問一個問題。但是，在平台上迪士尼動畫野心的最明顯跡象之一中，皮克斯製作了一個名為的系列火花絲為此，有前途的動畫師的預算有限，預算有限，以製作簡短的動畫電影。根據皮克斯（Pixar）的莫里斯（Morris）的說法，其目的是使公司內部和平台內的電影製作人才多樣化。莫里斯說：“它們基本上是皮克斯（Pixar）的個人藝術家的藝術陳述。” “如果我們看到表現出希望的人，也許他們可以拍另一部電影。”

所有這些都結合了創建什麼特蕾莎·鄭（Teresa Cheng），以前的DreamWorks動畫高級製作高級主管和動畫熱門的製作人馬達加斯加和史瑞克永遠，以行業內的淘金熱的心態為特徵。作為USC電影藝術學院的主席John C. Hench動畫與數字藝術部門，她看到了來自各種動畫學科的學生 - 手繪2-D，動漫，定格動作和計算機生成 - 獲得畢業後，好萊塢的動畫源挑選了好萊塢的動畫。 Cheng說：“在洛杉磯，溫哥華和蒙特利爾等主要樞紐中有數百個與動畫相關的工作空缺，在海灣地區有很多VR工作。” “我在業務中的所有同事都忙於新工作或現有工作。主要的動畫工作室正在投資實習和學徒這一事實是一個很好的信號。”

目前，機會可能很豐富，但是如果看到以前的競爭對手動畫房屋位於同一大旗幟下，那可能是因為它是奇怪的，那可能是因為它。但是，莫里斯和他的沃爾特·迪斯尼動畫工作室的同行克拉克·斯賓塞（Clark Spencer）都浪費了這樣的想法，即藍天的吸收可能會造成公司間衝突，或者迪斯尼對構成兒童友好的娛樂的艱難和快速規則可能會刺激藍天的拳頭幽默。取而代之的是，高管們指出了皮克斯和沃爾特·迪斯尼動畫之間合作的精神，這兩個工作室的電影製片人彼此彼此彼此之間的互動電影，這是改善公司質量的手段。

但是，並非每個行業觀察者都同意，持續的合併是一個積極的發展。 “新迪士尼更像是一個私募股權集團，而不是工作室，收集品牌並利用它們與合作夥伴，供應商和消費者進行積極討價還價，”歌利亞：壟斷權與民主之間的100年戰爭，，，， 在他的時事通訊上大的。對迪士尼管理策略的批評提出了重要的問題：如果整個行業遷移到流媒體沒有回報，接下來會發生什麼？

“訂閱中有足夠的財政支持嗎？”莫里斯問。 “即使所有這些渠道都可以承銷我們使用這些東西所看到的某種水平，還是可持續的嗎？對我來說，問題是，從長遠來看，是否有足夠的眼球來支持這些東西，還是會在自己的體重下崩潰？我不知道這個問題的答案。每個人都會打電話給電話。”

禿鷹工作人員德文郡·謝勒（Devon Sherer）和比爾格·埃比里（Bilge Ebiri）為這個故事做出了報導。