Netflix週二發布了季度報告卡，到目前為止，您可能知道頭條新聞：流媒體在2021年初增加了400萬名新的全球訂戶，這比預計的600萬次少了200萬。從Netflix達到頂峰，流媒體戰爭變得血腥，新的視頻之王是[在此處插入您喜歡的流媒體平台]。
好的，公平地說，我實際上沒看到那在媒體或華爾街類型中嚇壞了。可以預見的是，甚至可以理解的是，投資者對Netflix股票進行了懲罰，第二天將公司的股價下跌超過7％。但是，似乎正在設定的即時敘述是，隨著競爭對手的流媒體增加更多的訂閱者和更好的表演，Netflix在吸引觀眾的關注之戰中失去了立場，這會影響其發展其訂戶卷的能力。該公司在那個星期二推遲，將其放緩歸咎於“ Rona”。 Netflix首席財務官Spencer Neumann在投資者的視頻會議上說：“坦率地說，這確實歸結為Covid。”
諾伊曼說，去年春天，2020年初開始人工膨脹的大流行鎖定，使今年的發展變得更加困難。更重要的是，2020年的生產封鎖使Netflix的新和返回系列發行的時間表搞砸了，從而將2021年初的首次亮相推遲到了今年晚些時候。那是Netflix的新手競爭對手開始竊取雷聲的想法呢？創始人兼聯合首席執行官里德·黑斯廷斯（Reed Hastings）認為，這還沒有發生，至少尚未發生。 “當然，我們想知道，'好吧，等一下，我們確定這不是競爭嗎？'因為顯然有很多。”他說。但是黑斯廷斯堅持認為Netflix的研究表明。該公司梳理了來自全球的註冊和消費數據，比較了其新競爭對手首次亮相的市場。他說：“我們只是看不到這些地區的相對增長有任何差異。” “我的意思是，我們已經與亞馬遜Prime競爭已有13年，而Hulu已有14年了。與線性電視也一直非常有競爭力。因此，沒有真正的變化可以在競爭環境中檢測到。它一直很高並保持高。”
現在，我認為Hasting的邏輯有點不合時宜。擁有兩個主要競爭對手（Hulu，Amazon）與擁有這兩個加迪士尼+，HBO Max，Apple TV+，較小的彩帶，例如派拉蒙+和孔雀，甚至是廣告支持的流媒體服務，這些服務現在提供了優質的原始內容（請參閱Roku和IMDB TV）。 Peak TV的第一批受害者是廣播和有線網絡，但是認為流媒體可能很快就會吃掉自己的尾巴，或者至少咬幾口並不是一個問題。另外，別忘了去年秋天的價格上漲。 Netflix越昂貴，保證金上的一些訂戶就越不需要真正的服務，至少不是每個月。價格和競爭都不是無關緊要的，即使對於像Netflix一樣強大的力量也是如此。
但是，即使Netflix在收入收益之後就太艱難了，我也認為該公司的整體公眾態度 - 繼續前進，在這裡看不見 - 至少在目前與事實相去甚遠。 Netflix仍在定期進行嗡嗡作響的新冠軍，包括在專題電影方面，週日奧斯卡頒獎典禮上的大部分提名人將是Netflix Originals。它已經管理了迪士尼和其他競爭對手集團的內容以及任何人都可以期望的內容的損失，無論如何都可以在任何可能的地方吞噬pobble opip（其他人的知識產權），例如交易刀出去續集及其電影輸出條約與索尼圖片。聯合首席執行官TED Sarandos也非常小心，不要在編程方面太舒適。他大修了他的內容團隊的大部分去年，轉變為以全球為中心的方法，即使從所有方面來看，他所擁有的人們都具有相當不錯的往績，並且在創作者中受到了極大的喜愛。我不知道他是否打了所有正確的電話，但他也沒有坐在算上艾美獎和奧斯卡獎。
流媒體已取代了線性電視，也可以說是電影，這是我們的主要娛樂形式。到目前為止，Netflix仍然是該領域最大的品牌。早在網絡電視統治土地的日子裡，哥倫比亞廣播公司（CBS）的大部分時間都花在了媒體中的大部分時間裡，絕對主導其競爭對手，然後從1970年代後期開始從恩典開始。從那時起，其他三個主要網絡中的每個網絡都在最高時刻，而CBS隨後又有了統治地位。我不知道Netflix是否像CBS那樣可以保持第一。文化和社會可能從現在開始的兩三年開始加快，我將寫有關蘋果 - 迪斯尼超級流程學家或HBO Universal+現在如何統治世界的文化。更有可能是向前看，Netflix將有愉快的歲月，糟糕的歲月和降落在中間的某個地方 - 就像電視網絡之前所做的那樣。
我還認為最近的歷史值得記住。早在2019年7月，Netflix的四分之一比剛剛報告的還要差：它不僅慢慢增長，實際上它丟失的成員在美國。有很多牙齒，頭髮的拉，還有很多關於事情會變得更糟的警告朋友們和辦公室離開服務，並從蘋果和迪斯尼的新服務待來。當時，Netflix在美國和加拿大擁有超過1.5億的全球訂戶和約6000萬。不到兩年後，它在全球範圍內擁有超過2億成員，距離家中有7400萬成員超過7400萬。這不是必然的Netflix總是可以的。現在，它仍在做很好。
HBO Max下個月年滿了一歲（它們成長得如此之快！），有關它如何做的最新更新表明，增長緩慢而穩定。在其季度收益報告中，母公司AT＆T表示，其警告的組合有線電視平台現在在美國擁有4420萬訂戶，比2020年底可以使用該服務的4,150萬訂戶增長了270萬。顯然比華爾街預期的要好一些- 也許人們真的很想看到湯姆和傑里和神奇女俠'84為“免費”？ - 因此，如果您有AT＆T股票，請預計今天您的銀行帳戶有一點即時的刺激性（公司的股票上漲了約4％）。
請記住，HBO在流式傳輸之前已經擁有大約3300萬付費客戶的付費客戶，因此在昨晚幾個月中，該品牌添加“ Max”有助於將1100萬新客戶帶入其中。對於以某種形式或另一種形式出現了50年的服務，這真是令人印象深刻！另一方面，與迪斯尼+發表的大片增長相比，它仍然是謙虛的，在Netflix之後仍然很輕（甚至只是比較美國的訂閱者）。今年夏天早些時候推出了備受期待的廣告支持的HBO Max。它仍然沒有說要花費多少。
雖然我肯定會在電影院裡感到刺激和寒意，但我並不是特別喜歡恐怖電影（尤其是真正可怕的現代事物鋸或者清除。）但是幾週前，我檢查了一下不寒而栗，AMC Networks擁有的流媒體致力於所有尖叫聲，除了我所見過的更好的用戶界面之一（在不是Netflix或HBO Max的流媒體上）留下深刻的印象，我對多少人感到驚訝標題引發了我的興趣。
Shudder沒有您在大平台上找到的無盡的內容，也不總是擁有您可能期望的主流特許經營權（或像我這樣的恐怖新手可能會認識到的）。例如，弗雷迪死了- 但他和其餘的榆樹街上的噩夢電影沒有顫抖的永久景點（儘管他們以前曾去過。爬行到一個很酷的文檔上述第二部電影的一顆明星之一惡夢系列。當您在Hulu或HBO Max上瀏覽數百個標題時，類似的內容可能會被忽略。在顫抖中，更多的東西突出了。
對於AMC網絡而言，Shudder是超級服務特定風扇基礎的更大策略的一部分（通過顫抖以及諸如Acorn和Allblk等姊妹流媒體）的一部分，即使它以其更廣泛的注入式流媒體AMC+的速度進行了繩索切割器。 AMC Networks首席運營官埃德·卡洛爾（Ed Carroll）在公司最近的收益電話中告訴分析師：“有針對性的企業……確實超出了我們的期望。” “該模型比我們最初想像的要高得多，並且隨著我們的擴展，效率正在保持。”更重要的是，AMC發現，獨立的流式流媒體並非試圖為每個人提供東西，實際上是傾向於特定的狂熱者- 能夠更好地與訂戶保持聯繫，並讓他們更頻繁地與編程互動。卡羅爾說，諸如顫抖之類的服務“不僅代表了觀眾的目的地，而且[誰]傾向於圍繞內容組成一個社區。” “正如您想像的那樣，這對流失很有幫助。” AMC Networks在2月份表示，在Shudder，AMC+和其他利基流媒體之間說，它已經簽署了600萬個流媒體訂閱者，並預計到年底會將其增加到至少900萬。
我最近與參與跑步的三位高級管理人員進行了簽到：總經理克雷格·恩格勒（Craig Engler），計劃總監塞繆爾·齊默爾曼（Samuel Zimmerman）和全球收購/聯合製作總監艾米莉（Emily Gotto）。我們談到了流媒體較少的哲學，恐怖節目實際上如何具有廣泛的吸引力，以及與Netflix等流媒體巨頭競爭的感覺。你可以在這裡查看我對三人組的完整採訪。
我已經祈禱了多年，終於發生了：蘋果正在為其蘋果電視盒推出新的遙控器。我沒有機會對其進行測試，但是根據我看過的圖像，它看起來……很有希望？您可以閱讀我在Apple競爭者上的Deets的完整摘要這裡。 （PS，我確實喜歡那個小的Roku擊敗蘋果宣布自己更好的語音激活遙控器到一個星期。）
我不在乎仇恨者怎麼說：我對結局完全很好老爸老媽的浪漫史。我提出這個，因為周三，Hulu宣布直接訂單為了我怎麼見到你父親這是十年左右的第三次嘗試，以從雌性POV恢復原件。 （這是Hilary Duff。）Twitter上的某些人仍然堅信有爭議的結局是為什麼我們在過去的一次衍生嘗試中沒有遇到Greta Gerwig的原因，但我從2014年開始報導：這不是為什麼那個飛行員死了。如果你想要真實的關於發生了什麼的故事，您不必…等待。你可以閱讀我的2014年禿鷹調查進入這件事。
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